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麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 版權信息
- ISBN:9787505749597
- 條形碼:9787505749597 ; 978-7-5057-4959-7
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 本書特色
★世界知名咨詢管理公司的成事思維。 ★麥肯錫韓國分公司創始人《零秒思考》作者赤羽雄二,教你像麥肯錫一樣思考和工作。 ★10種職場關鍵能力,打造受用一生的麥肯錫成事思維。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、溝通能力、人際交往能力、信息搜集能力、信息和數值化分析能力、資料制作能力和表達能力、時間掌控能力、激勵管理能力、支撐起整個人生的自信能力。 ★麥肯錫創立于1926年,在世界范圍內擁有7000多名咨詢顧問。作為世界傳奇的戰略管理咨詢公司,麥肯錫不斷推動著世界管理咨詢業的發展。 ★麥肯錫公司的人才,在各個行業中都能發揮出自己的強大實力,這和麥肯錫精英的工作方法是分不開的。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 內容簡介
何謂個人的成長? 如何才能收獲成長? 如何提高自己的認知意識? 麥肯錫韓國分公司創始人赤羽雄二,繼《零秒思考》《零秒工作》后,教你擁有像麥肯錫精英一樣的10 種能力。 掌控10 種職場關鍵能力,像麥肯錫精英一樣思考和工作。進入職場,你學到了什么、如何思考、是否能接受挑戰,能否積極面對人生——這些都會對你今后的人生起到決定性的影響。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 目錄
1 掌握受用一生的思考能力
每個人都聰明
在麥肯錫學到的東西
不要被邏輯思維困擾
用A4紙進行“零秒思考”
掌握整體情況
當機立斷并立即執行
2 掌握受用一生的超高工作效率和超快速改善能力
以3倍的速度完成任何工作
一定要做的“事前準備工作”
要抓住工作的要點
不費“二遍工夫”的檢查清單
將PDCA工作法化作自己的習慣
3 掌握受用一生的溝通能力
認真傾聽的關鍵是關心對方
通過“主動傾聽”找出解決對策
說話只要能做到通俗易懂就好
正面積極的反饋能夠帶來改變
選用恰當的說話方式
不折不扣地執行“報告、聯絡、商談”
通過電子郵件搜集前輩們的模板
提前做好發言筆記,開會不怯場
4 掌握受用一生的人際交往能力
能被人信賴是好事
“人格”與“人格魅力”
要把“我自信”當作出發點
何謂“依戀障礙”以及如何克服
不要咄咄逼人,保持內心的安寧
向他人學習的重要性
“人脈”一詞的語病
有一個在困惑時“能與其交流的對象”
不受周圍的影響“堅持己見”
5 掌握受用一生的“信息搜集能力”
“早晚各30分鐘”的信息搜集法
徹底運用好谷歌快訊
獲得一手信息
主動進攻式閱讀
6 掌握受用一生的信息和數值化分析能力
質疑所有信息
比別人早一步分析信息
掌握數字,并用數字進行說明
學會瀏覽官網和相關新聞
7 掌握受用一生的資料制作能力和表達能力
淡化“害怕寫作的意識”
從頭腦中閃現的內容開始寫
文章要盡量簡潔
*開始可以拷貝前輩的模板
將思考的內容寫成A4筆記
學會自己制作模板
撰寫博客
多做演講
8 掌握受用一生的時間掌控能力
如何利用好每天的24小時
立即著手去做“應做之事”
要做到決定了就毫不猶豫地執行
集中注意力能提高時間利用效率
快速搞定
不要留到明天再做
給自己留出反思的時間
9 掌握讓一生更加充實的激勵管理能力
始終保持積極的心態
對付失眠的方法
別讓自己變得情緒化
要對“成功的狀態”有明確的意識
“不痛苦的努力”和“快樂的努力”
盡可能多接觸積極的人
保持*佳身心狀態
有意識地“創造”良性循環
有時候只能“看開些”了
10 掌握能支撐起整個人生的自信
無論是誰,都能繼續成長
保持成長的7種行為
同“能給予我們刺激的人”在一起
接受他人的交流請求
讓事業更上一層樓的基本能力
“細微的差距”將變成“巨大的差距”
你相信自己嗎
后記
索引
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 節選
在麥肯錫學到的東西 我大學從機械工學專業畢業后,就入職小松公司,成為一名普普通通的工程師。那時候,我也從未夢想過將來要成為管理者或者去海外工作。 后來,由于公司的“職員留學制度”,我有幸獲得了去斯坦福大學留學的機會,并在那之后跳槽到了麥肯錫公司。 其結果就是,我的工作、思維、價值觀以及生活的方方面面都發生了巨變,那是我作為一名新員工完全無法想象的變化。 進入麥肯錫公司后,雖然我學到了很多知識,但仔細想來大致可以分為以下3點: **,麥肯錫是世界公認的*強的商業咨詢公司,全世界的優秀企業幾乎都是麥肯錫的客戶。但是,在麥肯錫公司工作的員工并不都是特別聰明或者像超人一樣的人。 雖然在外人看來,他們所做出的業績都非常了不起,但其實每個人都是普通人。當然,也許的確有個別天才式的人物。 我入職麥肯錫公司后,先是在日本分部工作了3年半,然后又被派遣到韓國首爾,在創建麥肯錫首爾分部后的10年里,為韓國的大財閥提供經營改革的咨詢服務。 那時候,由于公司內還沒有來自韓國的商業顧問,所以我向全世界的麥肯錫商業顧問發出邀請,召集了100多名顧問前來實施具體的項目,其中有美國人、英國人、加拿大人、法國人、德國人、荷蘭人、西班牙人、墨西哥人,還有澳大利亞人。 他們個個看起來平凡無奇,也不像是頭腦特別聰明的樣子。 比如,他們并不像物理學家、數學家、象棋或圍棋的棋手那樣顯得特別聰明,但他們憑借著自己獨特的工作方式,都取得了耀眼的業績——這可以說是我在麥肯錫公司學到的**件重要的東西。 第二,這些商業顧問實際上都是從超過幾千人、幾萬人中被選拔出來的,他們都付出過巨大的努力,自己也收獲了成長。在進入麥肯錫公司工作之后依舊保持著高速成長的狀態。 在適當的環境中,只要堅持不懈地努力,任何人都能收獲很大程度的成長——這也是我的另一大發現,并且一直扎根在我的信念之中。 第三,這些優秀的顧問之間,實際上都會互幫互助,從沒出現過互相拖后腿、背地里互相使壞的情況。 為什么這樣說呢?因為大家都是專業人士,對自己所從事的工作有榮譽感,項目是否順利完全取決于自己的工作能力和努力的程度,與他人其實并沒有什么關系。所以,也就沒有互相拆臺、使壞的必要,一些出于“辦公室政治”的小動作也幾乎從未有過。 這些都讓我對個人的成長、活躍有了更深刻的理解,同時“信賴”和“可能性”對我產生了很深的影響,這就是我在麥肯錫公司所學到的經驗。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 作者簡介
作者簡介 赤羽雄二 Break Through Partners 股份公司 總裁。1978年畢業于東京大學工學專業。1983 年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986 年進入麥肯錫咨詢公司,領導了經營戰略的立案和實施的援助、新型組織架構的設計和導入、市場營銷、新業務的創立等多個項目。1990 年,從零起步創立了麥肯錫韓國分公司,幫助眾多韓國企業,尤其是LG 集團走向了世界。2002 年,以“日本S家S界級的風險投資公司”為使命,和他人共同創建了Break Through Partners股份公司。最近,積極地投身于企業經營改革、人才培養、新業務創立等領域的工作中。著有《麥肯錫思維》《零秒思考》《零秒工作》等作品。 譯者簡介 金 磊 安徽馬鞍山人,畢業于安徽大學日語系。身為合肥某高校日語教師,但永遠愿以“學生”自居。好奇心盛、興趣廣泛、涉獵頗多,相信“生 命是一次奇遇”。譯有《麥肯錫圖表工作法》《自控力·實操篇》《高效閱讀》等數十部作品。
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