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戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質

包郵 戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質

出版社:浙江人民出版社出版時間:2020-11-01
開本: 其他 頁數: 248
本類榜單:管理銷量榜
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戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質 版權信息

  • ISBN:9787213098659
  • 條形碼:9787213098659 ; 978-7-213-09865-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質 本書特色

1.可口可樂前全球副總裁在商場摸爬滾打36年的經驗和想法(獨家內幕+策略方法+未來預判+清奇文風),有趣又實用。 2.可口可樂被公認為“一家被可樂耽誤了的廣告公司”,講解其營銷方法論的書層出不窮,本書作者是其全球營銷總裁馬科斯·德金托,案例操盤者親自給你講解案例,從決策構思,到落地過程,再到結果分析,沒人比他更清楚,作者分享的經過驗證的*成功的廣告架構方案,拿來就能用。 3.馬科斯認為,所謂管理理念革新,其實就是回歸營銷與管理的本質。在任期內,他通過逆向操作、打破常規、勇敢挑戰,帶領可口可樂贏得了行業之戰的勝利,讓可口可樂的營銷回歸了本質,并在一次次危機事件中化險為夷、反敗為勝。 在本書中你可以看到: ·可口可樂的“一元化戰略”是什么?本書作者作為此戰略的設計者,初衷是什么? ·面對無糖飲料的沖擊, 可口可樂是如何應對的? ·同屬快消行業,為何寶潔選擇“理性營銷”,而可口可樂選擇“感性營銷”?兩者是否有優劣? 也可以看到這樣的內幕: ·為何綠色和平組織要在全世界范圍內抵制可口可樂,唯獨西班牙分公司是例外?西班牙分公司究竟做了什么? ·在著名的“比利時危機”中,可口可樂是如何緊急公關并成為行業范本的? ·西班牙地區灌裝商重組的始末細節。 ·皇馬俱樂部趁百年誕辰時,突然要求翻倍贊助金的內幕。 ·水動樂V3失敗的真實原因。 還可以看到對未來發展的思考與預判: ·為什么說社交媒體廣告估值過高,而電視廣告仍然比社交媒體廣告更為有效? ·為什么說去聯網不是“去中介”化的進程,而是重新“中介化”? ·為什么說達美樂比薩是一家偽裝成比薩企業和營銷企業的科技公司? ·第三次透明浪潮會到來嗎? 4.本書主要分享了作者在可口可樂的管理經驗,包括品牌戰略、營銷策劃、團隊管理、經理人職責以及企業文化建設等方面的內容,同時也分享了他認為能夠改革組織及達到商業目標的方式。這對企業家、經理人以及普通基層員工都有啟發意義。 5.本書語言精煉,金句頻出,除了商業經驗的分享,作者的人生經歷也可以做為人們的勵志榜樣,無論是面對大的世界性問題,還是涉及具體細微的人生苦樂,都帶著作者大道至簡的哲思和濃郁而奔放的西班牙風格,讓人讀來即暢快淋漓,又余味深長。

戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質 內容簡介

馬科斯花了大半輩子的時間管理大企業、品牌、商品以及員工情緒。他在世界的各大洲都工作過,經歷過各式各樣的財務狀況以及文化,體驗過不同的企業文化以及人事。通過本書,馬科斯主要分享了他在可口可樂的管理經驗,包括品牌戰略、營銷策劃、團隊管理、經理人職責以及企業文化建設等方面的內容,同時也分享了他認為能夠改革組織及達到商業目標的方式。 馬科斯認為,管理理念革新其實就是回歸營銷和管理的本質,無論企業家、經理人還是企業中層主管,都要有心理準備去逆向操作、打破常規、快速察覺出什么是沒作用的,并有勇氣去挑戰它。 很難能可貴的是,馬科斯在本書中還分享了自己的人生經歷,以及他對世界、勞動、女權等方面的看法,告訴人們不但要對營銷及管理有一定的知識,還要用眼睛和耳朵去感知世界,了解世界的多元化,培養作為很好管理者的人文感性。

戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質 目錄

序言

**章 成功和不服從

1.成功只存在于他人眼中

2.“抵達終點”不是目標,而是結果

3.沒有反抗就沒有進步

4.“規矩”的困境

5.如果被解雇,就讓我們自己干吧!

6.成功是學習成功*好的導師

第二章 戰略和營銷

1.感性動人,理性服人

2.為廣告正名

3.“大衛的吊索”——創造力

4.我們總是輸掉未知之戰

5.有時,戰術決定戰略

第三章 人為因素

1.管理者的責任——不打消積極性

2.為差勁的經驗辯護

3.共事好于雇用

4.皇帝的新衣——數據營銷

5.不自信者無信心

6.如果你想當綿羊,就一定會碰上狼

7.透明的力量

8.招聘永遠是豪賭

9.沒有“目標”,商業運作就毫無意義

第四章 團隊的藝術

1.組織架構決定思維方式

2.因為創意的碰撞,小爭吵也沒問題

3.權力靠爭取

4.幽默是團隊的潤滑劑

5.創意是企業的動力

第五章 裸泳的經理人

1.誠實經營、努力生存是企業*根本的社會責任

2.第三次透明浪潮

3.他們讓你走上街頭嗎

4.偉大變革不會屈服于小小威脅

5.沒有“西班牙高管”

6.創業神話——保持創新和規則的平衡

第六章 未來已來

1.數字滑梯——企業要學會順應大勢

2.打造國家品牌之前,西班牙要先有真材實料

3.關于女性——在差異中享受平等

4.市場營銷,君在何處

5.《黑客帝國》——世界不是非黑即白的

結語 我的5個想法

致謝 致我所有的“船員”


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戰壕筆記:可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質 作者簡介

【西班牙】馬科斯·德金托(Marcos de Quinto) 曾任可口可樂全球副總裁及全球營銷總裁。1982年加入可口可樂公司,擔任了14年的可口可樂西班牙總部總裁及歐洲區副總裁。自2018年起,他成為可口可樂新總裁的資深顧問。他還是許多執行董事會的成員,是西班牙廣告協會以及美國商業協會主席。

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