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包郵 新員工入職第一課

作者:章哲
出版社:中信出版社出版時(shí)間:2020-10-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 512
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥75.2(7.6折) 定價(jià)  ¥99.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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新員工入職第一課 版權(quán)信息

新員工入職第一課 本書特色

給企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)。 企業(yè)需要的新員工入職培訓(xùn)。 從學(xué)校到職場(chǎng)的成功身份轉(zhuǎn)換。

新員工入職第一課 內(nèi)容簡(jiǎn)介

一本給企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)。《新員工入職課》針對(duì)職場(chǎng)0年工齡新人、校招畢業(yè)生,以及社招職場(chǎng)0~3年工齡未參加入職培訓(xùn)的員工,從企業(yè)角度出發(fā),立足新員工入職培訓(xùn),幫助企業(yè)解決一個(gè)長(zhǎng)期困擾的難題——新員工培訓(xùn)。《新員工入職課》聚焦于新員工培訓(xùn)和員工手冊(cè)中的通識(shí)部分,即通行于職場(chǎng)的基本概念、知識(shí)、規(guī)則、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)操守等。從認(rèn)識(shí)企業(yè)、上班、崗位、規(guī)章制度、職業(yè)發(fā)展,到績(jī)效、獎(jiǎng)懲、薪酬、計(jì)劃、執(zhí)行、組織溝通、職場(chǎng)人際、基本職業(yè)操守、敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神,多方面講解了新員工應(yīng)該知道的職場(chǎng)常識(shí),為新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境、成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換、順利開展工作,提供了有益的指導(dǎo)。每一家企業(yè)每年都要做一次或者若干次新員工入職培訓(xùn),不僅僅是畢業(yè)生,只要新進(jìn)員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn)。但是長(zhǎng)期以來(lái),入職培訓(xùn)一直面臨一些難題:一方面,需要對(duì)新人進(jìn)行常識(shí)性的基本職業(yè)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn);另一方面,企業(yè)沒(méi)有足夠的時(shí)間、師資、教材和費(fèi)用支持,很多大集團(tuán)企業(yè)也都無(wú)法安排足夠的時(shí)間進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)一直有一個(gè)很好明確而迫切的需求——將入職培訓(xùn)中的職場(chǎng)常識(shí)部分放在公司新人培訓(xùn)之前或之外,或者通過(guò)其他培訓(xùn)方式彌補(bǔ)新人培訓(xùn)中常識(shí)性內(nèi)容的不足!缎聠T工入職課》一書將滿足這一細(xì)分市場(chǎng)的需求。同時(shí),《新員工入職課》一書幫助新員工在入職前就能熟悉職場(chǎng)常識(shí),聽聽雇主的聲音,避免常識(shí)性錯(cuò)誤,贏在起跑線上。

新員工入職第一課 目錄

1 認(rèn)識(shí)企業(yè) > 001

1.1 什么是企業(yè)_ 004

是花別人的錢,替別人辦事的地方。

1.2 公司發(fā)展史_ 010

入職時(shí),許多公司都是大老板出面給新人講述公司成長(zhǎng)史。為什么?因?yàn)楣境砷L(zhǎng)史也會(huì)成為每個(gè)人的成長(zhǎng)史。

1.3 誰(shuí)是老板_ 016

掌握公司的所有權(quán)與控制權(quán)。

1.4 公司組織架構(gòu)_ 022

公司里有哪些機(jī)構(gòu)、部門、層級(jí)?公司治理如何安排?指揮鏈如何設(shè)置?隸屬關(guān)系如何?部門之間如何協(xié)調(diào)?

1.5 企業(yè)文化_ 030

同一個(gè)公司,同一個(gè)夢(mèng)想。

2 上班 > 039

2.1 什么是上班_ 042

上班族不能將上班理解為“朝九晚五”、打卡、干活,而要把上班理解為責(zé)任、契約等。

2.2 工時(shí)制_ 047

三種工作時(shí)間制度:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)、不定工時(shí)。

2.3 考勤與請(qǐng)假_ 052

上班之前,必須搞清楚以下概念——考勤、公出、缺勤、遲到、早退、曠工、脫崗、事假、病假、年休假、加班等。

2.4 加班_ 062

“996”大論戰(zhàn)。

3 崗位 > 067

3.1 什么是崗位_ 070

以崗定人、以崗定薪、以崗定責(zé);崗位工資、一崗一薪、易崗易薪;崗位責(zé)任制。

3.2 崗位說(shuō)明書_ 075

千萬(wàn)不能望文生義,以為知道了一個(gè)崗位名稱,就了解了該崗位的信息。怎么辦?很簡(jiǎn)單,仔細(xì)閱讀公司發(fā)給你的一份官方正式文件——崗位說(shuō)明書。

3.3 崗位職責(zé)_ 081

上班干什么?做自己的本職工作。自己有哪些本職工作呢?許多新人居然是稀里糊涂的。

3.4 任職資格與勝任_ 089

你在公司領(lǐng)工資拿獎(jiǎng)金,唯一的理由就是——?jiǎng)偃巍?

3.5 “不拉馬的士兵”_ 096

如果公司里有人浮于事、苦樂(lè)不均的現(xiàn)象,你怎么辦?

4 規(guī)章制度 > 101

4.1 什么是規(guī)章制度_ 104

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。

4.2 公司的規(guī)章制度_ 109

尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度,是一個(gè)員工的基本義務(wù)。但是前提是,你要先了解公司都有哪些規(guī)章制度。

4.3 員工手冊(cè)_ 114

這可是公司官方入職**課和入職攻略,要看仔細(xì)!

4.4 潛規(guī)則_ 119

職場(chǎng)中的江湖。

4.5 規(guī)章制度不合理怎么辦_ 123

遭遇第22 條軍規(guī)。

5 職業(yè)發(fā)展 > 129

5.1 聘用_ 132

試用期、轉(zhuǎn)正,調(diào)崗,晉職晉級(jí)、降職降級(jí),離職、辭職、自動(dòng)離職、除名,過(guò)失性辭退、無(wú)過(guò)失辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員。

5.2 職業(yè)的階梯_ 142

阿里巴巴有兩個(gè)職級(jí)序列,一個(gè)是M 序列,一個(gè)是P 序列。騰訊設(shè)置了4 個(gè)職業(yè)通道——技術(shù)通道、產(chǎn)品/ 項(xiàng)目通道、市場(chǎng)通道、職能通道。你的公司的職級(jí)體系呢?趕快理解,別輸在起跑線上。

5.3 如何成為訓(xùn)練有素的員工_ 146

盡快適應(yīng)企業(yè)學(xué)習(xí)的方式。

5.4 晉升_ 152

別做夢(mèng)了!作為職場(chǎng)新人,先了解晉升的資格和程序再說(shuō)。

6 績(jī)效 > 159

6.1 績(jī)效是什么_ 162

入職后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的,同事念叨*多的,就是績(jī)效。許多新人以為只要能力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè),就會(huì)有好績(jī)效。不對(duì)。誤解了績(jī)效,可不是小事兒。

6.2 績(jī)效制導(dǎo)——如何給獵狗分骨頭_ 168

考核—分骨頭—抓兔子,公司考核什么,你就做什么,就這么簡(jiǎn)單。

6.3 績(jī)效考核,由誰(shuí)來(lái)做_ 173

你并非無(wú)足輕重,你是主角。

6.4 績(jī)效考核,怎么做_ 178

績(jī)效考核,并不神秘。

7 獎(jiǎng)懲 > 185

7.1 獎(jiǎng)勵(lì)/ 激勵(lì)_ 188

“人們不會(huì)做你所希望的事情,只會(huì)做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情”。

7.2 遭遇不開心_ 195

據(jù)說(shuō),在職場(chǎng)中賺的錢,有一半都是不開心換來(lái)的。

7.3 表?yè)P(yáng)/ 認(rèn)可_ 200

入職時(shí),新人*需要的并不是硬核激勵(lì),如加薪、獎(jiǎng)金、晉升,而是對(duì)融入職場(chǎng)、勝任工作*有幫助的激勵(lì)——表?yè)P(yáng)、認(rèn)可、鼓勵(lì)、支持和幫助。

7.4 懲戒_ 205

懲戒制度,懲戒分級(jí),懲戒方式,懲戒的4 個(gè)原則。

7.5 如何面對(duì)批評(píng)_ 212

人在職場(chǎng)走,哪兒能不挨批呢?

7.6 罰款問(wèn)題_ 218

被罰款,怎么辦?

8 薪酬 > 223

8.1 什么是工資_ 226

許多新人缺乏工資的基本常識(shí),結(jié)果聽到工資方面的傳言和議論,就心態(tài)失衡,失去正確的判斷,做出不理智的行為。

8.2 工資的依據(jù)_ 233

新人以為工資是老板說(shuō)了算,想定多少就定多少,其實(shí)不是這樣的。

8.3 績(jī)效工資/ 獎(jiǎng)金_ 239

公司是如何發(fā)獎(jiǎng)金的?

8.4 公司福利_ 245

法定福利是本分,非法定福利是情分。

8.5 如何漲薪_ 253

人人都想漲薪,怎么才能如愿以償呢?

9 計(jì)劃 > 259

9.1 PDCA 循環(huán)_ 262

一個(gè)簡(jiǎn)單、常用的工作方法。

9.2 設(shè)定一個(gè)好目標(biāo)_ 267

沒(méi)有方向,任何風(fēng)都是逆風(fēng)。

9.3 接受指示_ 273

5W1H。

9.4 日計(jì)劃_ 279

問(wèn):新人*令領(lǐng)導(dǎo)苦惱的行為是什么?答:無(wú)目標(biāo),無(wú)計(jì)劃,無(wú)章法。

9.5 要事**_ 285

你會(huì)區(qū)分工作的輕重緩急嗎?

10 執(zhí)行 > 291

10.1 什么是正確的_ 294

正確地做事,還是做正確的事?

10.2 請(qǐng)示_ 298

養(yǎng)成請(qǐng)示意識(shí),學(xué)會(huì)請(qǐng)示方法。

10.3 匯報(bào)_ 303

匯報(bào)不積極,工作有問(wèn)題。

10.4 工作總結(jié)_ 307

工作總結(jié)的基本原理。

10.5 工作日志_ 310

溝通、提醒、復(fù)盤。

11 組織溝通 > 315

11.1 什么是組織溝通_ 318

私事,嘴巴是自己的;公務(wù),嘴巴是公司的。

11.2 溝通有渠道_ 323

職場(chǎng)新人對(duì)公司的溝通渠道不了解、不熟悉,遇到工作問(wèn)題和苦惱,不知所措,不知道通過(guò)什么渠道解決。其實(shí),溝通有渠道。

11.3 溝通有規(guī)則_ 329

就像開車要遵守交規(guī)一樣,職場(chǎng)溝通也一定要遵守規(guī)則。不懂溝通規(guī)則,就像不懂交規(guī)一樣,溝通中難免出狀況。

11.4 對(duì)事不對(duì)人_ 335

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,有的新人形成了網(wǎng)絡(luò)溝通的習(xí)慣:不問(wèn)事實(shí),只問(wèn)動(dòng)機(jī),只為發(fā)泄情緒。這種溝通方式如果被帶到職場(chǎng),會(huì)造成許多溝通障礙。

11.5 如何與上級(jí)溝通_ 340

別擔(dān)心!不管什么樣的上級(jí),抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),溝通就不會(huì)太差。

12 職場(chǎng)人際 > 347

12.1 職業(yè)距離_ 351

刺猬原則;公私兩條線——工作上按照組織原則,私交上按照人際原則。

12.2 職場(chǎng)圈子_ 354

不要混圈子。

12.3 職場(chǎng)上的“搶風(fēng)頭”_ 357

職場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),搶風(fēng)頭須謹(jǐn)慎。

12.4 越級(jí)問(wèn)題_ 361

學(xué)會(huì)辨別什么是越級(jí),什么不是越級(jí)。不越級(jí)是常態(tài),越級(jí)是例外,不要走捷徑。

12.5 職場(chǎng)不公_ 366

職場(chǎng)中,不公的議論*容易蠱惑人心。有的新人聽風(fēng)就是雨,聽到不公就心里不平衡,義憤填膺,在議論中失去自己的判斷。為什么?就是因?yàn)樽约焊静涣私馐裁词枪健?

12.6 舉報(bào)、告密與申訴_ 370

你知道舉報(bào)、告密與申訴的區(qū)別嗎?

12.7 職場(chǎng)歧視_ 375

不想成為職場(chǎng)歧視的犧牲品,卻成為職場(chǎng)歧視的幫兇。

13 基本職業(yè)操守 > 381

13.1 基本職業(yè)操守1——勤勉_ 384

任何公司都不應(yīng)該為員工辦私事、摸魚、偷懶、失職、漫不經(jīng)心、玩手機(jī)等懈怠行為買單,對(duì)不對(duì)?

13.2 基本職業(yè)操守2——保密_ 388

養(yǎng)成保密意識(shí)和保密習(xí)慣;保密范圍,保密級(jí)別,保密辦法。

13.3 基本職業(yè)操守3——廉潔_ 393

手莫伸,伸手必被捉。職場(chǎng)新人誤以為廉潔是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,自己只是員工,不關(guān)我事,錯(cuò)!

13.4 基本職業(yè)操守4——依法合規(guī)_ 399

職場(chǎng)“高壓線”,不能碰。

13.5 基本職業(yè)操守5——層級(jí)意識(shí)_ 404

下級(jí)服從上級(jí),一個(gè)上級(jí),尊重。

14 敬業(yè) > 411

14.1 責(zé)任心_ 414

做好分內(nèi)的工作是應(yīng)該的,是義務(wù);如果沒(méi)做好,就心甘情愿接受處罰。你會(huì)這么認(rèn)為嗎?

14.2 什么是職業(yè)精神_ 418

打好這份工!

14.3 什么是主人翁精神_ 423

以司為家,不計(jì)得失,無(wú)私奉獻(xiàn),同舟共濟(jì),這種精神很高尚。

14.4 沒(méi)有任何借口_ 427

只為成功找方法,不為失敗找理由。

14.5 我不再抱怨_ 429

你行你就上,不要抱怨!

14.6 不要“我以為”_ 435

自以為是,害人害己。

15 誠(chéng)信 > 441

15.1 人,無(wú)信不立_ 444

做事先做人,品行先于能力。

15.2 誠(chéng)實(shí)_ 449

誠(chéng)實(shí)做人! 不撒謊,不造假,不抄襲,不做偽證。

15.3 講信用_ 455

說(shuō)到做到,一諾千金。

15.4 撒謊者悖論_ 460

撒謊是不對(duì)的,然而,一次謊也沒(méi)有撒過(guò)的人是不存在的,許多新人以此為由,為自己的撒謊行為開脫,這可不行。

15.5 可信承諾_ 464

新人常犯的錯(cuò)誤是:輕易承諾,輕信承諾。

16 團(tuán)隊(duì)精神 > 469

16.1 什么是團(tuán)隊(duì)精神_ 472

把一個(gè)一個(gè)土豆裝進(jìn)一個(gè)麻袋里,只不過(guò)是一麻袋土豆罷了。

16.2 是伙伴,不是旁觀者_(dá) 477

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

16.3 與他人合作_ 480

與他人合作,是這個(gè)世界上*要緊的事情之一。

16.4 一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以_ 487

團(tuán)隊(duì)角色理論。


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新員工入職第一課 節(jié)選

加班 職場(chǎng)痛點(diǎn) 加班在企業(yè)中普遍存在。 新員工對(duì)加班的態(tài)度,是兩極分化的。不巧的是,公司在加班問(wèn)題上,也是兩極分化的。如果新人與公司在加班的態(tài)度上是相反的,對(duì)雙方都是一個(gè)問(wèn)題。 本講提要 2019 年,我國(guó)職場(chǎng)發(fā)生了“996” 大論戰(zhàn),這反映出在我國(guó)職場(chǎng)中,加班現(xiàn)象普遍存在,它是奮斗的代價(jià)。同時(shí),反感甚至反對(duì)加班的觀點(diǎn)也有很多人支持。 建議新人對(duì)加班持以下基本態(tài)度:偶爾加班,很正常;不同公司有不同的加班文化,公司和個(gè)人都有選擇的權(quán)利;加班要合法。 “996”大論戰(zhàn) 提起加班,就不得不提起“996”。所謂“996”,是指早上9 點(diǎn)上班,晚上9 點(diǎn)下班,中午休息不到1 小時(shí),每周上班6 天的工作制度。我國(guó)許多由“奮斗者”組成的公司,實(shí)行的就是“996”工作制。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前至少有80 多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司在實(shí)行“996” 工作制。“996”,意味著加班,且由來(lái)已久。 ● 2016 年,58同城曾推行“ 996”工作制,引發(fā)爭(zhēng)議。 ● 2019 年1 月17 日,上海一家公司,在年會(huì)上宣布,將實(shí)行“996”工作制,引發(fā)關(guān)注。 ● 2019 年3 月26 日,一位受不了“996”工作制的程序員,在程序員網(wǎng)站GitHub 上寫了一段話,并發(fā)起了名為“996.ICU”的開源項(xiàng)目,含義是“工作996,生病ICU”。他在網(wǎng)站上列出“996”公司的黑名單,這個(gè)舉動(dòng)引發(fā)了“996”大論戰(zhàn)。 在“996”大論戰(zhàn)中,有趣的是,不僅有上班族和老板之間的討論、上班族之間的討論,一些知名企業(yè)家也紛紛加入。一時(shí)間,“996”成為全民議論的話題。 反對(duì)“996”的人,列舉了許多“996”的弊端:長(zhǎng)時(shí)間加班,損害員工的身心健康,引發(fā)焦慮、倦怠等問(wèn)題,甚至導(dǎo)致過(guò)勞死等后果;不支付或者不足額支付加班費(fèi),無(wú)償占有員工的勞動(dòng)。甚至有人計(jì)算,“996”薪酬應(yīng)是“955”的2.275 倍,這個(gè)計(jì)算雖然不準(zhǔn)確,但反映了加班費(fèi)不足額支付的現(xiàn)實(shí)。 支持“996”的人也不少。有一個(gè)寫實(shí)短片的內(nèi)容是程序員凌晨四點(diǎn)關(guān)燈,早餐店凌晨四點(diǎn)開燈,白領(lǐng)24 小時(shí)待機(jī),醫(yī)生沒(méi)有時(shí)間開機(jī)。 “996” 工作制的論戰(zhàn),實(shí)際上是關(guān)于加班問(wèn)題的爭(zhēng)論。對(duì)加班,有的堅(jiān)決支持,有的堅(jiān)決反對(duì),有的則態(tài)度溫和。其實(shí)加班問(wèn)題,不是今天才出現(xiàn)的,“996”也不是*厲害的加班方式。 比“996”厲害的,是“5+2”和“白加黑”。所謂“5+2”,就是5個(gè)工作日加周六、周日兩個(gè)休息日都要上班。所謂“白加黑”,是白天加晚上都要工作。“5+2”和“白加黑”的意思是沒(méi)日沒(méi)夜,沒(méi)有休息時(shí)間,全身心地投入工作。 還有更厲害的,是“床墊文化”!996”還有一天休息時(shí)間,“5+2”和“白加黑”還有回家時(shí)間,而“床墊文化”是指直接把床墊放在辦公室,住在辦公室,除了吃飯睡覺(jué),都是工作。“床墊文化”是由華為首先提出而且推行的,一位員工因?yàn)榧影喑鍪轮螅A為不再提倡,F(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)公司仍提倡“床墊文化”。 那么,作為上班族,應(yīng)該如何看待“996”呢?如何看待加班問(wèn)題呢?這里有3 個(gè)判斷,供大家參考。 **個(gè)判斷:加班很正常。加班是職場(chǎng)中再正常不過(guò)的事情。無(wú)論哪家公司,由于某種原因,如旺季、項(xiàng)目工期緊、客戶臨時(shí)需求、出現(xiàn)突發(fā)情況,都可能需要員工加班。對(duì)此,上班族不應(yīng)該有不滿或者抵觸情緒,而應(yīng)該配合公司的安排,克服困難,該加班時(shí)就加班。 2019 年3 月3 日凌晨,某云“深夜宕機(jī)”,導(dǎo)致不少公司的應(yīng)用程序(App)與網(wǎng)站陷入癱瘓,該公司云服務(wù)部門的不少程序員、運(yùn)營(yíng)人員、運(yùn)維人員連夜回公司加班,在周末度過(guò)了一個(gè)“不眠之夜”。在這種突發(fā)情況下,作為公司的一員,當(dāng)然應(yīng)該響應(yīng)公司的要求,克服困難,馬上趕到公司加班。加班是對(duì)客戶、公司,也是對(duì)自己這份工作的尊重。企業(yè)要參與中國(guó)市場(chǎng)、世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就必須提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。中國(guó)的企業(yè)屬于后來(lái)者,在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,技術(shù)和創(chuàng)新不占優(yōu)勢(shì),依靠什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?當(dāng)然是成本和效率優(yōu)勢(shì)——比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格更低,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)更好。西方國(guó)家的公司,員工下班后就休息,周六、周日無(wú)人加班,而中國(guó)一些公司的員工,無(wú)論節(jié)假日還是半夜三更,客戶隨叫隨到。這也是中國(guó)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)中許多公司,具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因。在一些行業(yè)或者企業(yè),加班是其 競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,將長(zhǎng)期存在。 第二個(gè)判斷:對(duì)于加班,個(gè)人和公司都有選擇的權(quán)利。上班族對(duì)加班有兩種截然不同的觀點(diǎn),有的人渴望奮斗,渴望通過(guò)加班干一番事業(yè),甚至想通過(guò)加班多賺一些加班費(fèi),還房貸養(yǎng)家;而有的人愿意花更多的時(shí)間享受生活,不希望加班。這都是個(gè)人的選擇,是個(gè)人的權(quán)利,無(wú)可非議。 公司對(duì)加班也有兩種不同的文化。比如華為、阿里巴巴、京東,以及許多互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司,形成了加班文化。馬云說(shuō)自己不是“996”,而是“12×12”。許多公司形成了不到晚上9 點(diǎn)或10 點(diǎn)就不下班的傳統(tǒng),加班加點(diǎn)成為習(xí)慣,公司從上到下對(duì)加班都比較認(rèn)同。有的公司形成了一種上班努力工作,下班愉快生活,不加班加點(diǎn)的企業(yè)文化。“996.ICU”的發(fā)起者在給出加班公司的黑名單的同時(shí),也給出了不加班公司的白名單,白名單里包括谷歌、愛(ài)立信、易安信等公司。公司有不同文化,上班族在入職時(shí),要根據(jù)自己的意愿進(jìn)行選擇。愿意奮斗者,可以選擇具有奮斗者文化,實(shí)行“996”工作制的公司。愿意工作和生活平衡者,可以選擇不加班或者加班比較少的公司。問(wèn)題是,有的員工不愿意加班,卻選擇了有“996”工作制的公司,入職后與公司格格不入,整天抱怨。有的員工,愿意加班,入職后發(fā)現(xiàn)公司四平八穩(wěn),所有人都按時(shí)上下班,感到失望。出現(xiàn)這種情況,實(shí)際上不是公司的問(wèn)題,而是個(gè)人選擇的問(wèn)題,你選錯(cuò)了公司。遇到這種情況,很簡(jiǎn)單,新人要么盡快適應(yīng)公司文化,要么盡快換工作,不能既不積極適應(yīng)公司,又不換工作,還整天抱怨。 第三個(gè)判斷:加班要合法。我國(guó)法律關(guān)于加班的相關(guān)規(guī)定如下。 1. 加班自愿。我國(guó)法律規(guī)定,加班是一種自愿行為,禁止任何違背員工意愿的強(qiáng)迫加班。 2. 加班時(shí)間不得超過(guò)法定加班時(shí)間。 3. 公司要按照相關(guān)法規(guī)支付足額加班費(fèi)。 我國(guó)法律規(guī)定,工作日加班一般不能超過(guò)1 個(gè)小時(shí),*多不超過(guò)3個(gè)小時(shí),一個(gè)月加班時(shí)間*多不超過(guò)36 個(gè)小時(shí)。這就是說(shuō),在工作日,如果公司的正常上班時(shí)間是上午9 點(diǎn)到下午6 點(diǎn),中午休息1 個(gè)小時(shí),那么加班*晚可以到晚上10 點(diǎn)(晚飯休息1 個(gè)小時(shí))。一個(gè)月*多有12個(gè)工作日可以安排每次3 小時(shí)的加班;蛘,按照工作從早9 點(diǎn)到晚9 點(diǎn),午飯和晚飯休息1 個(gè)小時(shí),一個(gè)月有18 個(gè)工作日可以這樣安排。 “996”超過(guò)了法定加班時(shí)間!996”工作制下一個(gè)月的加班時(shí)間為20.83×2 + 4×11 - 4×4 = 69.66 個(gè)小時(shí),法律規(guī)定一個(gè)月不超過(guò)36 個(gè)小時(shí)!996”工作制中的加班時(shí)間超過(guò)法定加班時(shí)間33.66 個(gè)小時(shí)。 我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,加班是工作日工作時(shí)間超過(guò)8 小時(shí)的部分,公司要支付不低于150% 的工資報(bào)酬;休息日安排加班又不安排補(bǔ)休的,公司要支付不低于工資200% 的工資報(bào)酬;法定休假日加班,公司支付不低于工資300% 的工資報(bào)酬。如果有的公司,經(jīng)常安排加班,既不安排補(bǔ)休,又不支付加班費(fèi),就違反了《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定。公司即使規(guī)范地支付加班費(fèi),不同的員工對(duì)加班也有不同的看法。有的即使加班費(fèi)再多也不愿意加班,有的可能非常愿意加班。而有的公司很人性化,員工會(huì)自愿加班。 本講知識(shí)點(diǎn) 1. 什么是“996”? 所謂“996”,是指早上9 點(diǎn)上班,晚上9 點(diǎn)下班,中午休息不到1 小時(shí),每周上班6 天的一種工作制度。 2. 對(duì)加班的基本態(tài)度是什么? 一是偶爾加班,很正常;二是對(duì)加班,公司和個(gè)人都有選擇的 權(quán)利;三是加班要合法。 3. 加班要合法,指的是什么? 一是我國(guó)法律規(guī)定,加班是一種自愿行為,禁止任何違背員工意愿的強(qiáng)迫加班;二是加班時(shí)間不得超過(guò)法定加班時(shí)間;三是公司要按照相關(guān)法規(guī)支付足額加班費(fèi)。

新員工入職第一課 作者簡(jiǎn)介

企業(yè)管理培訓(xùn)專家。曾在人力資源與社會(huì)保障部任職10余年,任公司總經(jīng)理5年。1995年起從事企業(yè)培訓(xùn),是我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)的開創(chuàng)者之一。2004年被新浪網(wǎng)和中人網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選為全國(guó)十大“實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)師,后多次榮獲行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)稱號(hào)。20多年來(lái),為上千家公司、數(shù)萬(wàn)企業(yè)人士授課。 已出版的著作和培訓(xùn)教材有《中國(guó)人才大流動(dòng)》《高績(jī)效的中層管理》《職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理訓(xùn)練》《100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《職責(zé)管理》等。線下獲獎(jiǎng)?wù)n程有“職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理訓(xùn)練”,在線系列微課有“新員工入職通識(shí)”校招版與社招版。

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