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三大思考工具輕松解決各種問題 版權(quán)信息
- ISBN：9787569938968
- 條形碼：9787569938968 ; 978-7-5699-3896-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
三大思考工具輕松解決各種問題 本書特色
1、艾利·高德拉特博士是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理大師，TOC（Theory of Constraints，制約理論）的創(chuàng)造者，被業(yè)界尊稱為“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows）。他勇于挑戰(zhàn)企業(yè)管理的舊思維，打破“金科玉律”，以嶄新的角度看問題。他的學(xué)術(shù)理論在各界都具有相當(dāng)大的影響力。以他的理論為核心的各種書籍，在市場(chǎng)上都大為歡迎，成為暢銷書。 2、三大思考工具思考法面世以來(lái)，所創(chuàng)造的成功案例遍及全球工商業(yè)界及教育界。 3、三大思考工具思考法自2011年在日本推廣后，短短數(shù)月就在職場(chǎng)、家庭、學(xué)校等出現(xiàn)成效卓著的案例，普及速度快速驚人。 4、本書全新修訂，以眾所周知的故事為引線，配有新穎有趣的插圖，引人入勝，且內(nèi)容通俗易懂，踐行簡(jiǎn)單，非常適合中國(guó)讀者。
三大思考工具輕松解決各種問題 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《三大思考工具輕松解決各種問題·修訂本》在原版暢銷的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全新的修訂，更符合國(guó)內(nèi)讀者閱讀，介紹的三大思考工具包括：讓問題變得一目了然的整頓工具──分支圖，打破兩難局面的解決工具──疑云圖，看清障礙，朝目標(biāo)前進(jìn)的實(shí)現(xiàn)工具──遠(yuǎn)大目標(biāo)圖。運(yùn)用這三大思考工具，能夠幫助人們鍛煉出強(qiáng)大的思考力：養(yǎng)成邏輯思考力；將事物歸納得一目了然；養(yǎng)成找出“為什么”的能力；學(xué)會(huì)解決兩難處境；學(xué)會(huì)站在對(duì)方的立場(chǎng)思考；學(xué)會(huì)與伙伴同心協(xié)力解決問題；養(yǎng)成顛覆性的創(chuàng)意思考，打破墨守成規(guī)的觀念；理解夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的斗志與能力；運(yùn)用所學(xué)知識(shí)加以思考，為自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)。
三大思考工具輕松解決各種問題 目錄
迷你繪本 兔子與螽斯
培養(yǎng)思考力的三大工具
該如何解決沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題？
三大思考工具
整頓雜亂無(wú)章——分支圖
明白相互關(guān)系，理清雜亂無(wú)章
什么是邏輯思考？
培養(yǎng)邏輯思考力的“分支圖”
利用分支圖思考“為什么”
運(yùn)用邏輯思考預(yù)測(cè)未來(lái)
和他人一起思考時(shí)的要訣
用分支圖避開危難
“不想跟媽媽分開”四歲幼童繪制的分支圖
想一想，“不寫作業(yè)”會(huì)發(fā)生什么事？
“推理分析”—利用分支圖從失敗中學(xué)習(xí)
進(jìn)行推理分析時(shí)的簡(jiǎn)單提問
將推理分析運(yùn)用在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中的實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)法
人樂于從失敗中學(xué)習(xí)
“科學(xué)家精神”的四個(gè)信念
四個(gè)檢視項(xiàng)目，檢驗(yàn)邏輯思考是否確實(shí)
四個(gè)簡(jiǎn)單提問，檢驗(yàn)邏輯思考是否確實(shí)
改變前提的創(chuàng)意想像
解決一團(tuán)混亂——疑云圖
用疑云圖解決兩難局面
螽斯的兩難
繪制疑云圖的簡(jiǎn)單提問
確認(rèn)繪制的疑云圖是否完善
面臨對(duì)立狀況時(shí)采取的各種行動(dòng)
找出對(duì)立結(jié)構(gòu)中的“偏見”
找出偏見，解決對(duì)立的簡(jiǎn)單提問
如何直覺而快速地找出解決對(duì)立之道
四歲兒童繪制的疑云圖
讓高德拉特博士不再大發(fā)雷霆的疑云圖
告別一片幽暗——遠(yuǎn)大目標(biāo)圖
實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的遠(yuǎn)大目標(biāo)圖
五個(gè)簡(jiǎn)單提問，輕松繪制遠(yuǎn)大目標(biāo)圖
英國(guó)的幼兒園幼童繪制的遠(yuǎn)大目標(biāo)圖
迷你繪本 兔子與螽斯的后續(xù)故事
專欄
專欄一：“教育制約理論”的創(chuàng)立與應(yīng)用
專欄二：何謂整體優(yōu)化的企業(yè)管理制約理論？
專欄三：隨時(shí)檢查你的“假設(shè)”
后記 讓大家都愛上思考
展開全部
三大思考工具輕松解決各種問題 作者簡(jiǎn)介
［日］岸良裕司 高德拉特顧問公司日本區(qū)董事，日本制約理論（TOC）推廣協(xié)會(huì)理事。他將TOC推廣至日本各大產(chǎn)業(yè)及行政改革上，最成功的成果——“三方皆好的公共建設(shè)改革”，不僅大受高德拉特博士贊賞，更在2007年被正式采用為日本國(guó)策。2008年，受高德拉特博士之邀，他就任高德拉特顧問公司總監(jiān)。開授的講座內(nèi)容活潑生動(dòng)、易懂易實(shí)踐，好評(píng)不斷。 他著有《問題不能拆開來(lái)看！》《“絕對(duì)要成功”的想法讓公司走向失敗》《企業(yè)管理改革的工程進(jìn)度》《突破目標(biāo) 實(shí)踐計(jì)劃管理》《三方皆好的公共建設(shè)改革》等書。 ［日］岸良真由子 日本大阪人，繪本作家、插畫家。
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