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管理會(huì)計(jì):精要版 版權(quán)信息
- ISBN：9787565424243
- 條形碼：9787565424243 ; 978-7-5654-2424-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會(huì)計(jì):精要版 內(nèi)容簡介
本書中不僅包含了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的成本性態(tài)、本量利分析、變動(dòng)成本計(jì)算法、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法、預(yù)算編制、資本預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、決策中的相關(guān)成本、企業(yè)經(jīng)營中常見的經(jīng)營決策分析等內(nèi)容, 還對(duì)近年出現(xiàn)的作業(yè)成本計(jì)算法、作業(yè)管理、平衡計(jì)分卡等進(jìn)行了研究和探討。
管理會(huì)計(jì):精要版 目錄
第1章 管理會(huì)計(jì)概述
管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)對(duì)職業(yè)生涯的重要性
管理會(huì)計(jì)：超越數(shù)字
第2章 管理會(huì)計(jì)與成本概念
成本分配目的的成本分類
制造業(yè)公司的成本分類
財(cái)務(wù)報(bào)表目的的成本分類
成本習(xí)性（性態(tài)）預(yù)測目的的成本分類
混合成本分析（成本習(xí)性分析）
傳統(tǒng)式收益表與貢獻(xiàn)式收益表
決策目的的成本分類
第3章 分批法
分批法概論
分批法舉例
分批法中的成本流轉(zhuǎn)
產(chǎn)成品成本表與產(chǎn)品銷售成本表
制造費(fèi)用分配不足或過量問題探討
分批法在服務(wù)業(yè)公司中的應(yīng)用
第4章 分步法
分步法與分批法的比較
分步法中的成本流轉(zhuǎn)
約當(dāng)產(chǎn)量
成本的分配與計(jì)算
工序成本法
第5章 成本一業(yè)務(wù)量一利潤之關(guān)系
本量利（CVP）分析原理
保本分析與目標(biāo)利潤分析（保利分析）
成本結(jié)構(gòu)選擇與本量利分析
銷售傭金的計(jì)算依據(jù)
銷售組合
第6章 變動(dòng)成本法與分部報(bào)告：管理工具
變動(dòng)成本法與吸收（完全）成本法概述
變動(dòng)成本法與吸收成本法舉例
變動(dòng)成本法下收益與吸收成本法下收益的比較與協(xié)調(diào)
變動(dòng)成本法的優(yōu)勢與貢獻(xiàn)毛益法
分部收益表與貢獻(xiàn)毛益法
分部收益表：例子
分部收益表：決策與保本分析
分部收益表：常見錯(cuò)誤
收益表：對(duì)外報(bào)告視角
第7章 作業(yè)成本法：有助于決策的工具
作業(yè)成本法概述
作業(yè)成本法系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
作業(yè)成本法原理
傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本比較
將流程改善作為目標(biāo)
作業(yè)成本法與對(duì)外報(bào)告
作業(yè)成本法的局限性
第8章 總預(yù)算
預(yù)算概論
總預(yù)算（全面預(yù)算）概述
總預(yù)算的編制
第9章 彈性預(yù)算與業(yè)績分析
差異分析循環(huán)
彈性預(yù)算
彈性預(yù)算差異
多重成本動(dòng)因的彈性預(yù)算
一些常見的錯(cuò)誤
第10章 標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的通用模型
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：直接材料成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：直接人工成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：變動(dòng)制造費(fèi)用差異
材料成本差異中的一個(gè)重要的細(xì)微差別
標(biāo)準(zhǔn)成本的管理含義
……
第11章 分權(quán)化組織的業(yè)績計(jì)量
第12章 差量分析法：短期決策的“鑰匙”
第13章 資本預(yù)算決策
第14章 現(xiàn)金流量表
第15章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
術(shù)語表
管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)對(duì)職業(yè)生涯的重要性
管理會(huì)計(jì)：超越數(shù)字
第2章 管理會(huì)計(jì)與成本概念
成本分配目的的成本分類
制造業(yè)公司的成本分類
財(cái)務(wù)報(bào)表目的的成本分類
成本習(xí)性（性態(tài)）預(yù)測目的的成本分類
混合成本分析（成本習(xí)性分析）
傳統(tǒng)式收益表與貢獻(xiàn)式收益表
決策目的的成本分類
第3章 分批法
分批法概論
分批法舉例
分批法中的成本流轉(zhuǎn)
產(chǎn)成品成本表與產(chǎn)品銷售成本表
制造費(fèi)用分配不足或過量問題探討
分批法在服務(wù)業(yè)公司中的應(yīng)用
第4章 分步法
分步法與分批法的比較
分步法中的成本流轉(zhuǎn)
約當(dāng)產(chǎn)量
成本的分配與計(jì)算
工序成本法
第5章 成本一業(yè)務(wù)量一利潤之關(guān)系
本量利（CVP）分析原理
保本分析與目標(biāo)利潤分析（保利分析）
成本結(jié)構(gòu)選擇與本量利分析
銷售傭金的計(jì)算依據(jù)
銷售組合
第6章 變動(dòng)成本法與分部報(bào)告：管理工具
變動(dòng)成本法與吸收（完全）成本法概述
變動(dòng)成本法與吸收成本法舉例
變動(dòng)成本法下收益與吸收成本法下收益的比較與協(xié)調(diào)
變動(dòng)成本法的優(yōu)勢與貢獻(xiàn)毛益法
分部收益表與貢獻(xiàn)毛益法
分部收益表：例子
分部收益表：決策與保本分析
分部收益表：常見錯(cuò)誤
收益表：對(duì)外報(bào)告視角
第7章 作業(yè)成本法：有助于決策的工具
作業(yè)成本法概述
作業(yè)成本法系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
作業(yè)成本法原理
傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本比較
將流程改善作為目標(biāo)
作業(yè)成本法與對(duì)外報(bào)告
作業(yè)成本法的局限性
第8章 總預(yù)算
預(yù)算概論
總預(yù)算（全面預(yù)算）概述
總預(yù)算的編制
第9章 彈性預(yù)算與業(yè)績分析
差異分析循環(huán)
彈性預(yù)算
彈性預(yù)算差異
多重成本動(dòng)因的彈性預(yù)算
一些常見的錯(cuò)誤
第10章 標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的通用模型
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：直接材料成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：直接人工成本差異
標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用：變動(dòng)制造費(fèi)用差異
材料成本差異中的一個(gè)重要的細(xì)微差別
標(biāo)準(zhǔn)成本的管理含義
……
第11章 分權(quán)化組織的業(yè)績計(jì)量
第12章 差量分析法：短期決策的“鑰匙”
第13章 資本預(yù)算決策
第14章 現(xiàn)金流量表
第15章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
術(shù)語表
展開全部
管理會(huì)計(jì):精要版 作者簡介
雷·H.加里森（Ray H.Gamson），美國楊百翰大學(xué)名譽(yù)教授。加里森教授在課堂教學(xué)中的創(chuàng)新活動(dòng)為他贏得了楊百翰大學(xué)授予的Karl G.Maeser杰出出教學(xué)獎(jiǎng)。 埃里克·W.諾琳（Eric W.Noreen），華盛頓大學(xué)名譽(yù)教授，曾任教于法國歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）和中國香港科技大學(xué)，現(xiàn)任天普大學(xué)福克斯商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授。作為一名注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，他曾被美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)授予杰出執(zhí)業(yè)成就獎(jiǎng)。 彼得·C.布魯爾（Peter C.Brewer），維克森林大學(xué)會(huì)計(jì)系講師。在此之前，他曾在邁阿密大學(xué)任職會(huì)計(jì)學(xué)教授19年，并榮獲邁阿密大學(xué)理查德商學(xué)院頒發(fā)的杰出教學(xué)獎(jiǎng)。
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