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贏在執行 版權信息
- ISBN：9787543078697
- 條形碼：9787543078697 ; 978-7-5430-7869-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
贏在執行 本書特色
《贏在執行》是一部風靡國際的成功學寶典，書中用生動精彩的案例與細致精辟的講述，為讀者揭示了執行者所共有的六種能力：快速行動、端正態度、時間管理、勤于思 考、善于合作、細節到位。掌握這六種能力，培養*佳執行力，能讓我們都成為*好的執行者，從而實現夢想，獲得成功。
贏在執行 內容簡介
本書用全新的視角與獨特的思維, 將執行者所需的能力進行了深刻的總結, 以求幫助人們徹底解決執行力不足的問題, 培養*佳執行力, 讓每一個員工都成為*好的執行者。
贏在執行 目錄
**章贏在執行， 做有執行力的好員工
**節 沒有執行力，哪有競爭力 / 002
第二節 個人成功的唯一途徑——執行 / 006
第三節 避免空談，用行動收獲一切 / 010
第四節 服從是有效執行的開始 / 014
第五節 執行，沒有任何借口 / 018
第六節 懂得靈活地執行 / 022
第二章 快速行動， 才能占盡有利先機
**節 不拖延，消滅執行的大敵 / 028
第二節 不要成為懶惰的奴隸 / 032
第三節 不猶豫，抓住*佳時機 / 036
第四節 不抱怨，積極思考，迅速改變 / 041
第五節 不要讓推諉成為習慣 / 046
第六節 馬上行動吧 / 050
第三章 端正態度， 是有效執行的基礎
**節 敬業——態度決定一切 / 058
第二節 帶著熱情去工作 / 062
第三節 自動自發，從被動執行走向主動執行 / 067
第四節 盡職盡責，不打折扣 / 071
第五節 懷著感恩之情工作 / 075
第六節 將忠誠執行到底 / 078
第四章 時間管理， 力求*高的執行效率
**節 認識時間的價值 / 084
第二節 加強時間管理 / 089
第三節 合理分配時間 / 094
第四節 目標引領執行力 / 098
第五節 要事為先，趕走時間竊賊 / 102
第六節 循序漸進，堅持進步 / 106
第五章 勤于思考， 是成功執行的靈魂
**節 帶著思想來行動 / 110
第二節 用對方法做對事 / 114
第三節 執行要學會變通 / 119
第四節 多找思路，敢于創新 / 123
第五節 不斷總結，在反思中成長 / 128
第六節 做一個學習型員工 / 134
第六章 善于合作， 調動*強大的執行力
**節 成功在于合作 / 140
第二節 團結就是1+1>2 / 144
第三節 激發團隊的強大力量 / 148
第四節 與比你優秀的人合作 / 152
第五節 成功管理你的下屬 / 156
第六節 團結榮辱與共的同伴 / 160
第七章 細節到位， 執行才完美
**節 天下大事，必作于細 / 164
第二節 忽視細節，難獲成功 / 168
第三節 見微知著，細節之處見真章 / 172
第四節 關注細節，用心做事 / 177
第五節 形成良好的工作習慣 / 182
第六節 把每一個細節都做到位 / 187
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贏在執行 節選
避免空談，用行動收獲一切 在企業中，有許多員工總喜歡把“我想”“我決定”掛在嘴上，對自己的想法、計劃、目標夸夸其談，對于工作上的種種構想津津樂道，卻很少付諸實踐。 殊不知，無論說得多么美妙、多么醉人，如果不能用自己的知識、經驗、能力、技術等為企業、為組織貢獻力量，創造價值，那么所有的一切都只是無法令人信服的空談。如果想獲得高薪、獲得晉升、獲得發展，實現自己的理想和抱負，切切實實的行動才是*好的保證。 成立于1952年的肯德基現如今遍布世界各地，成為了世界**快餐企業，從*初的街邊小店，到今天的食品帝國，山德士走過的是一 條崎嶇不平的創業之路。在發展壯大的過程中，肯德基每打入一個新 市場都付出了巨大的努力。你知道肯德基是怎樣打入中國市場的嗎？ 起初，肯德基總部派了一名代表來中國考察市場。這名代表首先來到了首都北京，看到車水馬龍，絡繹不絕，他不禁感嘆中國市場潛力巨大。街道上熙熙攘攘的人們更讓他激動不已，他盡情暢想著肯德基打入中國市場之后的熱鬧景象。回到公司后，他富有激情地向總裁訴說著中國市場的潛力是如何巨大、前景是如何美好，可是沒有等他講述完總裁就打斷了他。沉浸在興奮中的代表還沒緩過神來就被解雇了。 總裁派了另一位代表來北京進行考察，這位新代表與上個代表不同的是，他先是在北京的幾條重要街道測出人流量，進行了大量的實地走訪考察；然后又對不同年齡、不同職業的人進行實際的品嘗調查，并詳細地詢問了他們對炸雞的外觀、味道、價格等方面的意見、建議，并將這些意見和建議整理成冊。另外，他還對北京的食用油、面粉、蔬菜甚至雞飼料等行業進行廣泛的摸底研究，并將樣品數據全部帶回了美國總部。 不久，那位代表率領一個團隊又回到了北京，“肯德基”從此在北京生根發芽，發展壯大。 也許在我們看來，**位商業代表在看到首都北京人頭攢動的景象之后如此激動，似乎具有很強的主人翁精神，很熱愛自己的企業，可他為什么會被解雇呢？就是因為他只有空想和空談，沒有任何的實際行動，不能為企業創造實際價值。而后來派去的代表看到巨大的市場潛力后，馬上著手調查研究，他不但有著讓肯德基打入中國市場的美好暢想，更有著讓暢想化為現實的積極行動。 其實，世界上不乏像**位代表這樣的語言上的巨人、行動上的矮子。這類人只能在空談的虛榮中度過自己平庸的一生，事業上沒有任何收獲，人生沒有任何可稱得上輝煌的成就。令人遺憾的是，世界上這樣的人不在少數。在任何一個組織中，領導、老板都絕不愿意雇傭一個只會活躍嘴皮子的懶蟲，或者無緣無故地養一個閑人。 大學畢業的小林在一家公司當打字員，他很有自己的一套見解，覺得依靠自己的能力一定可以在兩年之內進入公司的核心部門，并擔任一定的職務。剛開始的時候，小林還算勤奮認真，同事們也覺得小伙子很上進、踏實。可是沒出兩個月，瑣碎、枯燥的工作使他剛進公司時的激情消磨殆盡。現在，沒有文件要打的時候，小林就上網聊天、看新聞，同事一拿來文件讓他打，他就極不情愿地接過來，還一直嘀咕：“哎呀，就這么點東西，自己打不就行了嗎？非要拿過來！我干這工作容易嗎？你們這個指使、那個吆喝的，誰愿意干這伺候人的工作呀！憑我的能力和頭腦，以后肯定是要進銷售部負責公司的銷售工作的！”有時候，他在網上聊得開心，干脆對同事拿來的文件置之不理，好幾次都影響到了公司的正常運作。
贏在執行 作者簡介
李睿，暢銷書作家，出版過多部風靡一時的暢銷職場勵志圖書。本身又是職場達人，任職于某大型外企。職場經驗豐富。文筆機具個人特色。
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