**章 生產(chǎn)管理概述**節(jié) 生產(chǎn)管理及其在企業(yè)管理中的地位第二節(jié) 生產(chǎn)管理的任務第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 第二章 新產(chǎn)品開發(fā)**節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的意義和方式第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案評價第四節(jié) 價值工程 第三章 生產(chǎn)技術(shù)準備工作**節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準備工作的任務和內(nèi)容第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計第三節(jié) 工藝準備工作第四節(jié) 產(chǎn)品試制和鑒定第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃工作第四章 工廠布置**節(jié) 工廠布置的意義和依據(jù)第二節(jié) 工廠總平面布置第三節(jié) 設(shè)備布置第五章 生產(chǎn)線組織**節(jié) 流水生產(chǎn)線的特點、分類和組織條件第二節(jié) 單一品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計第三節(jié) 多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計第四節(jié) 自動線組織第五節(jié) 成組技術(shù) 第六章 工作研究**節(jié) 工作研究概述第二節(jié) 方法研究第三節(jié) 工作測量第四節(jié) 學習曲線 第七章 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃**節(jié) 生產(chǎn)能力第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的制定第三節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制**節(jié) 大量生產(chǎn)作業(yè)計劃第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié) 項目作業(yè)計劃第五節(jié) 生產(chǎn)控制第九章 庫存控制**節(jié) 庫存控制概述第二節(jié) 獨立需求的物料控制第三節(jié) 非獨立需求的物料控制第十章 制造資源計劃…… 第十一章 設(shè)備綜合管理第十二章 全面質(zhì)量管理與質(zhì)理體系認證第十三章 質(zhì)量管理的統(tǒng)計控制方法