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非公有制企業黨的建設運行機制研究

包郵 非公有制企業黨的建設運行機制研究

作者:付佳迪
出版社:中國社會科學出版社出版時間:2020-05-01
開本: 16開 頁數: 286
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價:¥71.3(7.2折) 定價  ¥99.0 登錄后可看到會員價
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非公有制企業黨的建設運行機制研究 版權信息

  • ISBN:9787520362917
  • 條形碼:9787520362917 ; 978-7-5203-6291-7
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

非公有制企業黨的建設運行機制研究 本書特色

  《非公有制企業黨的建設運行機制研究》全面回顧了改革開放以來非公黨建的發展歷程,將其分為四個歷史時期,呈現出從組織覆蓋到工作覆蓋的發展特征。通過選取湖北省“雙強百佳黨組織”為研究對象,考察了非公黨建運行過程中的組織趨同現象。從不同環境要素、物質要素、屬性要素、規模要素、組織要素等五個方面,歸納了非公黨建的內在生成機理和運行方式存在的差異。建構了非公黨建運行過程中的五類行動者概念,研究表明不同行動者有著不同的行動邏輯,共同影響著非公黨建的有效運行,提出了非公黨建運行機制的六個創新路徑。*后,在總結現有研究經驗的基礎上,指出了非公黨建所面臨的若干困境和未來的發展走向。

非公有制企業黨的建設運行機制研究 內容簡介

本書全面回顧了改革開放以來非公有制企業黨的建設的發展歷程,把其分為萌芽、形成、發展、成熟四個歷史時期,政策環境和技術環境逐步優化,呈現出從組織覆蓋到工作覆蓋演變的特征。通過選取湖北省“雙強百佳黨組織”為研究對象,考察了非公有制企業黨的建設運行過程中的組織趨同現象,研究發現:組織趨同遵從四種邏輯,即政治邏輯、慣性邏輯、利益邏輯和精英邏輯;體現三種能力,即黨組織的學習能力、調試能力和談判能力。與此對應,本書還考察了非公有制企業黨的建設運行過程中的組織差異現象,從不同環境要素、不同物質要素、不同屬性要素、不同規模要素、不同組織要素等五個方面呈現出非公有制企業黨的建設的內在生成機理和運行方式存在的差異。提出了非公有制企業黨的建設運行過程中的五類行動者概念,研究表明不同行動者有著不同的行動邏輯,共同影響著非公有制企業黨的建設的有效運行。本書提出了非公有制企業黨的建設運行機制的六個創新路徑,即嵌入治理機制、分類統合機制、管理培養機制、作用發揮機制、監督考核機制、運行保障機制。很后,在總結現有研究經驗的基礎上,指出了本研究所面臨的若干困境和未來的發展走向。

非公有制企業黨的建設運行機制研究 目錄

**章 導論
**節 問題緣起
一 研究背景
二 研究意義
三 概念界定
第二節 文獻綜述
一 已有的研究成果
二 存在的研究爭議
三 拓展的研究內容
四 國外的相關研究
第三節 理論基礎與借鑒
一 基礎的理論:黨建理論
二 借鑒的理論:西方理論
第四節 研究方法與內容
一 研究方法
二 研究內容

第二章 非公有制企業黨的建設運行機制的歷史演變
**節 萌芽期:1978-1992年
一 個私經濟的出現
二 歷史慣性的影響
三 組織作用的發揮
第二節 形成期:1992-2002年
一 市場經濟的建立
二 改制企業的黨建
三 組織效能的提升
第三節 發展期:2002-2012年
一 制度環境的完善
二 組織工作的覆蓋
三 黨建經驗的探索
第四節 成熟期:2012年至今
一 技術環境的完善
二 黨建工作的轉向
三 黨建經驗的總結
第五節本章 小結與討論
一 歷史演變的三種研究視角
二 歷史演變的三種提升路徑

第三章 非公有制企業黨的建設運行機制的趨同與邏輯
**節 湖北省“雙強百佳黨組織”組織趨同的現狀
一 組織趨同的測量
二 組織趨同的表現
第二節 湖北省“雙強百佳黨組織”組織趨同的內在邏輯
一 政治邏輯
二 慣性邏輯
三 利益邏輯
四 精英邏輯
第三節本章 小結與討論
一 組織趨同的能力性
二 組織趨同的有限性

第四章 比較視角下非公有制企業黨的建設運行機制
**節 不同環境要素下非公有制企業黨的建設運行機制
一 差異性的意識形態
二 同質性的政黨比較
三 創新性的政黨文化
第二節 不同物質要素下非公有制企業黨的建設運行機制
一 差異化的資源稟賦
二 多樣化的人文環境
三 傾斜化的政策導向
第三節 不同屬性要素下非公有制企業黨的建設運行機制
一 原子型的草根企業
二 保護型的改制企業
三 互惠型的混合企業
第四節 不同規模要素下非公有制企業黨的建設運行機制
一 不同的分類標準
二 不同的組織規模
三 不同的組織結構
第五節 不同組織要素下非公有制企業黨的建設運行機制
一 部門之間的差異
二 黨群之間的差異
三 人的要素的差異
第六節本章 小結與討論
一 比較視角下組織差異的具體表現
二 比較視角下組織差異的邏輯進路

第五章 非公有制企業黨的建設運行機制中的行動者
**節 非公黨建運行機制中的行動者
一 行動者的劃分標準
二 不同類型的行動者
三 行動者的行動邏輯
第二節 行動者的異質化行動
一 異質化行動的測量
二 異質化行動的表現
三 異質化行動的分析
第三節本章 小結與討論
一 異質化行動的功效發揮
二 異質化行動的整合方式

第六章 非公有制企業黨的建設運行機制的創新路徑
**節 嵌入治理機制
一 嵌入治理的場域
二 嵌入治理的方式
三 嵌入治理的程度
第二節 分類統合機制
一 不同場域的統合
二 不同方式的統合
三 不同程度的統合
第三節 管理培養機制
一 黨員發展制度化
二 黨員管理信息化
三 黨員培養多樣化
第四節 作用發揮機制
一 企業中的戰斗堡壘
二 職工中的政治核心
三 發展中的政治引領
第五節 反腐倡廉機制
一 建立事前預警機制
二 建立事中監督機制
三 建立事后糾錯機制
第六節 運行保障機制
一 充足的經費保障
二 健全的制度保障
三 穩定的隊伍保障

結語
附錄一 從組織覆蓋到工作覆蓋:非公黨建的制度變遷
附錄二 積極分子與政治結構的穩定性——基于非公黨建行動者策略的考察
附錄三 從“戴紅帽子”到“多元主體共治”:非公黨建中企業家的行動邏輯
附錄四 湖北省非公企業“雙強百佳黨組織”名單
附錄五 調查問卷和訪談提綱
參考文獻
后記
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非公有制企業黨的建設運行機制研究 作者簡介

  付佳迪,男,法學博士,碩士生導師,中南財經政法大學馬克思主義學院講師,研究方向為執政黨建設。長期致力于非公有制企業黨的建設研究,發表學術論文十余篇,主持和參與國家、省部級課題多項。

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