推薦序一 創新不止 平安長青 / 吳定富 推薦序二 生命力源于不斷的自我革新 / 杜嘉祺 推薦序三 *好的正在來臨 / 施南德 推薦序四 使命驅動，持續創新—我所熟知的中國平安 / 胡祖六 **章 從蛇口出發 平安為什么？ 004 出發之地 010 馬明哲其人 014 動念新保險公司 022 “誰叫他姓馬，馬就喜歡跑” 026 第二章 改革者當自強 “挑了一塊*難啃的骨頭” 032 先生產，后生活 033 Peter Ma的由來 036 理想主義的氣息 038 從蛇口到全國 041 改到深處是治理 043 平安的性質 049 確立綜合集團戰略 054 第三章 干中學，學中干 壽險起步 060 當選董事長，引進外資股東 063 壽險起步，組建海外軍團 070 孔子、牛頓和愛因斯坦 076 “花錢請人革自己的命” 078 收縮戰線，堅持股東價值*大化 086 用KPI 說話 089 137 歲的匯豐與14 歲的平安 091 外資、外體與外腦 095 第四章 愈挫愈奮 壽險利差損烏云 101 出事了 105 “中國平安、平安中國” 110 **次擁有銀行 113 H 股上市：讓世界知道平安 116 中國首個“金融工廠” 119 制度建立在流程上，流程建立在系統上 123 第五章 艱難的2008 年 1600 億元再融資風波 132 “天價薪酬”的是是非非 136 投資富通 138 峭壁邊緣 141 站在岸上的人永遠學不會游泳 147 第六章 綜合金融棋局 萬佛朝“綜” 154 矢志不移 158 絕對控股與抓大放小 162 平臺與執行 165 綜合金融的基因 168 第七章 不一樣的銀行 000001.SZ 178 文化有沖突，目標很一致 183 新銀行的誕生 188 打造“*佳商業銀行” 193 智能化零售銀行 195 平安式“去杠桿” 198 增加科技感 203 第八章 向網而生 1988 年的IT 夢 210 近乎瘋狂的PA18 212 一切向“網”看齊 216 一場不得不打的仗 219 地球人vs火星人 224 第九章 科技化武裝 超越，就是夢想 233 科技賦能 235 “AI+ 代理人” 239 產險創新，從0 到1 到無窮 242 為什么平安可以脫胎換骨？ 246 第十章 新基因 對標BAT 252 憑啥干好互聯網？ 254 走過的彎路 257 為什么要做“生態”？ 260 基礎科技與應用科技 264 Change or Die 267 第十一章 生態圈里的“獨角獸”(上) 金融生態圈之陸金所：互聯網理財**品牌 274 金融生態圈之平安普惠：“草根”助力成為*大消費金融公司 278 科技生態圈之金融壹賬通：科技讓金融更簡單 283 第十二章 生態圈里的“獨角獸”(下) 醫療健康生態圈之平安醫保科技：為“兩保三醫”全方位賦能 293 醫療健康生態圈之平安好醫生：搭建醫療科技超級大平臺 299 汽車生態圈之汽車之家：以ABC 賦能行業 304 第十三章 智慧的集大成者 智慧城市無限大 314 “快樂平安”是把鑰匙 317 與巨頭過招 319 和互聯網巨頭不一樣 323 “啃下”深圳，“插進”浙江 324 智慧司法幫助“斷案” 326 智慧財政幫助政府管“錢” 330 智慧醫療幫助“看病” 332 明明能活下來，非要再死一次 336 深圳“樣本”的力量 338 第十四章 管控的藝術 高水準的治理 346 防火墻：找到火，建好墻 352 讓風控成為核心競爭力 355 月度經營會，避免“燈下黑” 357 第十五章 人是根本 簡單純粹 364 包容與創新 368 制度與平臺 373 危機動力學 379 激勵與競爭 383 把智慧企業的能力輸出 385 聯席CEO 機制 387 第十六章 無邊有恒 30 年河東，30 年河西 394 “三村”工程 396 集團總動員 398 和祖國共振 402 當企業家融入國家 404 中國“PATH”的新使命 410