-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
技術4.0 版權信息
- ISBN:9787521712346
- 條形碼:9787521712346 ; 978-7-5217-1234-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
技術4.0 本書特色
1.【“日本戰略之父”大前研一全新力作】 大前研一是國際知名的管理學家、經濟評論家,有著40多年的管理經驗。曾先后擔任過麥肯錫公司董事,斯坦福大學客座教授,后來創辦了商業突破研究所大學并擔任校長,致力于培養未來人才。 2.【技術4.0時代的實用指南,幫你搶占時代先機】 18世紀,英國工業革命拉開了技術1.0的序幕,時至今日,我們已經邁入了技術4.0的時代。不能緊跟時代潮流的人,就會被時代所拋棄。那么什么是技術4.0?我們應該如何應對這個新時代?大前研一為你一一解答。 3.【一本書讀懂金融科技、物聯網鑄就的新商業模式】 大前研一以優步、愛彼迎、大疆無人機、可口可樂等公司為例,為你解讀金融科技、物聯網和位置信息等新技術在企業運營中的應用,以及這些新技術為公司創造價值的方式。
技術4.0 內容簡介
征服智能手機的“新經濟圈”在哪里?為什么亞馬遜能夠稱霸“看不見的經濟新大陸”?中國企業是否即將壟斷無人機?物聯網將怎樣重寫行業格局?逆水行舟,不進則退。第四次工業革命大潮席卷而來,無論是個人還是企業,如果不能順應時代的潮流,就只會被時代所拋棄。新技術將為經濟發展帶來哪些變化?未來商業模式將走向何方?這本書以優步、大疆無人機、可口可樂、達美樂等公司為例,解讀了金融科技與物聯網等新技術是如何被運用到企業運營中,并為企業贏利的。作者根據自己40多年的管理經驗以及對世界發展形勢的理解,提出現在的商務人士只有了解技術,并具備俯瞰技術連接的視角,才能發現新商機。此外,作者還以“北歐硅谷”愛沙尼亞為例,解析技術4.0如何幫助建設數字化政府。總之,這是一本解讀個人、企業和政府如何在物聯網時代搶占先機的書,尋找新商機的個人、想要在激烈競爭中脫穎而出的企業,以及想要改善國家管理技術水平的公務人員都將從這本書中受益。
技術4.0 目錄
前言 III
**章 “技術 4.0”是什么?
形成技術 4.0 的 4 種經濟 003
了解一項技術,從而具備“俯瞰整體的視角” 017
“智能手機的生態系統”——智能手機的新大陸 024
帶來新差距 028
第二章 “金融科技”改變信用概念
技術取代國家掌控金融世界 037
人們不再需要基金管理人和銀行?044
金融科技改變信用擔保物 052
了解金融科技的四大原理 057
金融科技將如何擴大商機 065
第三章 “位置信息”帶來 60 萬億日元市場的理由
從全國的消費者到你個人 071
自動駕駛、物體識別等運用在汽車上的位置信息技術076
小型無人機的潛力 081
在位置信息的 3.0 時代,各種工作的效率將會提升089
位置信息技術的發展將帶來什么? 097
在旅行觀光領域進行客戶分析,提高服務品質 103
開展業務時發生風險的三大主因 112
從小開始,高速重復假設,進行驗證 119
第四章 從“物聯網”談企業生存
物聯網將重寫行業格局 127
萬物互聯的世界將是什么樣的? 134
德國的“工業 4.0”與美國通用電氣公司的“工業網絡” 144
從寶馬到 SAP,德國代表性企業都投身于“工業 4.0”146
物聯網改變工作與生活的 7 個事例 153
社會、城市、基礎設施都與網絡互聯的時代 165
日本企業的生存戰略 170
附錄 183
后記 191
技術4.0 作者簡介
→ 日本知名管理學家、經濟評論家。 → 麻省理工學院博士,曾任麥肯錫管理咨詢公司董事、日本分公司總經理及亞太地區負責人,美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學客座教授。離開麥肯錫后,他創辦了商業突破研究所大學(BBT),并擔任董事兼校長,致力于培養未來人才。 → 他大膽地提出了“無國界經濟學”和“地域國家論”的觀點,被英國《經濟學人》評價為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”,并認為他是亞洲國家中可以與彼得·德魯克與湯姆·彼得斯比肩的商業管理思想大師。
- >
我與地壇
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
月亮虎
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
姑媽的寶刀
- >
回憶愛瑪儂
- >
李白與唐代文化