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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版
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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版 版權(quán)信息
- ISBN：9787542964069
- 條形碼：9787542964069 ; 978-7-5429-6406-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版 本書特色
本書對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入而又詳細(xì)的剖析，并引用了大量的相關(guān)案例分析。本書可以幫助上市公司和大中型企業(yè)盡快對(duì)本單位現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度和規(guī)章制度進(jìn)行梳理和優(yōu)化，從而盡早建立健全符合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系。
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版 內(nèi)容簡(jiǎn)介
生活交際中說(shuō)得*多的話、聽(tīng)得*多的話、用得*多的話，就是贊美話、幽默話、拒絕話。 《去梯言—口才三絕：會(huì)贊美會(huì)幽默會(huì)拒絕》是一本生活中**的口才書。通過(guò)贊美話、幽默話、拒絕話三部分闡述日常交際中口才的意義和重要性，用淺顯易懂的文字和貼近生活的小故事列舉了語(yǔ)言的運(yùn)用方法和藝術(shù)特色，讓我們感受語(yǔ)言的高超智慧的同時(shí)提升自己的交際能力和說(shuō)話水平。書中沒(méi)有過(guò)多對(duì)語(yǔ)言和口才知識(shí)的贅述，只是用*簡(jiǎn)單、*實(shí)用的辦法告訴我們，如何說(shuō)出讓人愛(ài)聽(tīng)的話，如何說(shuō)出讓人開(kāi)心的話，如何說(shuō)出拒絕卻不傷人的話。 要說(shuō)好話，并不是一件簡(jiǎn)單的事。我們與人交往聊天，或去辦理某事，因說(shuō)話的分寸、時(shí)機(jī)、言辭等，掌控得稍有不當(dāng)，便會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。而要擺脫這種困擾，*佳的途徑就是進(jìn)行有效的口才學(xué)習(xí)和語(yǔ)言訓(xùn)練。希望本書幫助每一位讀者做到語(yǔ)言上的突破，順利攻克說(shuō)話的障礙，達(dá)到理想的說(shuō)話境地，使日常交際暢通無(wú)阻，人情友誼根深蒂固，事業(yè)生活貴人相助。
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版 目錄
Part1 全民點(diǎn)贊時(shí)代，你的贊美價(jià)值百萬(wàn)
一切從贊美開(kāi)始
贊美的四種基本方式
喜歡被贊美是人性的弱點(diǎn)
贊美是一種正能量
學(xué)會(huì)贊美，定會(huì)馬到成功
贊美他人，照亮自己
Part2每句話都有力量，贊美改變一切
不吝嗇你的贊美
不同的人用不同的贊美方式
贊美話要因人而異
贊美要了解對(duì)方的心理需求
不要將真誠(chéng)的贊美視為奉承
欣賞比自己更成功的人
吃不到葡萄，葡萄仍然甜
由衷的贊美來(lái)自于寬容的心
為別人喝彩
給對(duì)手一個(gè)贊美
對(duì)待異性這樣贊美
做到贊賞不逾時(shí)
Part3 這樣夸，讓你的贊美與眾不同
捧要捧出新意
贊美越具體越好
細(xì)微處贊美，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
多在背后贊美他人
欣賞別人的缺點(diǎn)
多談對(duì)方的得意之事
借“第三人”的角色來(lái)贊美
樸實(shí)的贊美話更能打動(dòng)人心
夸人減齡，遇貨添錢
準(zhǔn)確贊美讓人覺(jué)得特殊而真誠(chéng)
贊美對(duì)方*看重的東西
贊美對(duì)方身上新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)
贊美你所希望對(duì)方做的一切
贊美對(duì)方*得意的事情
會(huì)幽默
Part4幽默無(wú)敵：沒(méi)有比這么說(shuō)更讓人感到開(kāi)心了
幽默的樂(lè)趣
無(wú)處不在的幽默
幽默的四大類型
幽默的五大作用
“理兒不歪，幽默不來(lái)”
學(xué)會(huì)用幽默來(lái)苦中作樂(lè)
百無(wú)禁忌非幽默
Part5說(shuō)得好不如說(shuō)得妙，社交中的幽默口才
幽默的社交魅力
幽默是一種神奇的溝通力
幽默使你游刃于社交場(chǎng)
幽默讓你輕松面對(duì)人際關(guān)系
以幽默獲得他人的同情和諒解
幽默的寒暄能夠拉近心理距離
Part6一句幽默抵萬(wàn)金，幽默的語(yǔ)言藝術(shù)
幽默是智慧的產(chǎn)物
幽默蘊(yùn)含著機(jī)變的靈感
幽默為你的言談添增光彩
幽默的至高境界
幽默是*別致的心理療法
幽默是機(jī)智和才能的*佳組合
Part7說(shuō)錯(cuò)話不尷尬：出奇制勝的幽默解圍術(shù)
用幽默化解人際交往的尷尬困境
幽默是家庭的“減震器”
以幽默應(yīng)付臨場(chǎng)意外
以幽默回敬對(duì)方的攻擊
Part8讓你大開(kāi)眼界的幽默18法
滑稽比喻幽默法
荒謬話語(yǔ)幽默法
偷梁換柱幽默法
機(jī)械模仿幽默法
強(qiáng)詞奪理幽默法
張冠李戴幽默法
婉言曲說(shuō)幽默法
顛倒錯(cuò)位幽默法
位移真義幽默法
借助外力幽默法
設(shè)置懸念幽默法
設(shè)歧引疑幽默法
含沙射影幽默法
巧借話題幽默法
諱言婉語(yǔ)幽默法
類比幽默法
一語(yǔ)雙關(guān)幽默法
正反對(duì)比幽默法
Part9 生活中的細(xì)節(jié)讓幽默無(wú)處不在
職場(chǎng)幽默技巧：如何做一個(gè)辦公室里的開(kāi)心果
婚戀幽默技巧：讓愛(ài)情因幽默感而升溫
家庭幽默技巧：營(yíng)造一個(gè)笑聲滿滿的家庭氛圍
幽默演講技巧：語(yǔ)不逗人誓不休
談判幽默技巧：化干戈為玉帛的“魔法棒”
會(huì)拒絕
Part10你可以說(shuō)“不”——“不”與“是”都重要
允許自己說(shuō)“不”
“不”是必要的拒絕
說(shuō)“不”是有主見(jiàn)的表現(xiàn)
積極的“不”幫你贏得“是”
過(guò)度說(shuō)“是”是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)
在無(wú)謂的時(shí)間消耗中敢于說(shuō)“不”
Part11為何拒絕很難？——說(shuō)“不”與說(shuō)“是”的心理影響
“愛(ài)面子”讓你不敢說(shuō)“不”
“酒肉朋友”缺少說(shuō)“不”的勇氣
被拒創(chuàng)傷是導(dǎo)致人們不敢說(shuō)“不”的重要原因
迷信權(quán)威的人多半難以說(shuō)“不”
想討好并取悅他人的心理讓“不”在心口難開(kāi)
在時(shí)機(jī)還未成熟時(shí)往往不敢說(shuō)“不”
當(dāng)對(duì)方希望你說(shuō)“是”時(shí)，你能說(shuō)“不”嗎？
想說(shuō)“不”先克服說(shuō)“是”的反射性習(xí)慣
Part12堅(jiān)決拒絕的7大場(chǎng)合，你的人生你做主
面對(duì)知心的朋友，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
面對(duì)分外之事，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
面對(duì)誘惑，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
面對(duì)“情網(wǎng)”，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
面對(duì)虛榮，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
面對(duì)選擇，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
在底線和原則面前，該說(shuō)“不”時(shí)要說(shuō)“不”
Part13肢體語(yǔ)言密碼中NO的含義
用態(tài)度傳達(dá)拒絕信號(hào)
將拒絕的態(tài)度進(jìn)行到底
用肢體語(yǔ)言作出拒絕的姿勢(shì)
體態(tài)不佳的舉止就是否定
中斷微笑使對(duì)方不安
想拒絕時(shí)，不要碰觸對(duì)方遞過(guò)來(lái)的物品
想拒絕時(shí)，不妨背著窗戶就坐
從對(duì)方背后更容易拒絕
置身于對(duì)方觸手可及的范圍之外表示拒絕
說(shuō)“不”時(shí)，關(guān)系親近者在遠(yuǎn)處，不親近者在近處
Part14大聲拒絕，讓你不失人緣的N種拒絕方法
彬彬有禮地說(shuō)“不”，而不是公然對(duì)抗
運(yùn)用“破唱片”技巧，重復(fù)說(shuō)“不”
反復(fù)說(shuō)“真?zhèn)X筋”“該如何是好呢”
利用俗語(yǔ)直截了當(dāng)?shù)鼐芙^
運(yùn)用含糊回避法傳達(dá)“不”
恰當(dāng)自嘲，化解掉被他人拒絕的尷尬
故意轉(zhuǎn)移話題，從側(cè)面說(shuō)出“不”
要拒絕時(shí)，對(duì)無(wú)關(guān)的話語(yǔ)也不說(shuō)“是”
夸大的“是”就是表達(dá)“不”
想拒絕時(shí)，*好不要提對(duì)方的名字
多余的敬語(yǔ)，會(huì)拉大雙方的心理距離
運(yùn)用巧問(wèn)反詰法間接地傳達(dá)“不” 顯示全部信息
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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引案例講解:2020年版 作者簡(jiǎn)介
企業(yè)內(nèi)部控制編審委員會(huì)由一批長(zhǎng)期從事在教育和實(shí)務(wù)第一線的專家組成，具有豐富的教學(xué)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期為需要建立健全內(nèi)部控制制度的企業(yè)提供行之有效的幫助。
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