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預(yù)算管理:從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃:from business strategy to planning 版權(quán)信息
- ISBN:9787565436710
- 條形碼:9787565436710 ; 978-7-5654-3671-0
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
預(yù)算管理:從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃:from business strategy to planning 本書特色
為了幫助企業(yè)和讀者全面系統(tǒng)地了解和掌握預(yù)算管理的思路,提供可操作性的預(yù)算管理方案,本書在*版的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)預(yù)算管理制度的演變、財政部關(guān)于管理會計對企業(yè)預(yù)算管理的引導(dǎo)、國資委等部委發(fā)布的預(yù)算編制要求等,對原版的內(nèi)容進行了補充、完善和提升,以使預(yù)算管理的邏輯脈絡(luò)更加清晰、結(jié)構(gòu)更加合理。新改版的教材
能適應(yīng)不同性質(zhì)企業(yè)培訓(xùn)的需要,也便于學(xué)習(xí)者更好地領(lǐng)會預(yù)算管理的思想與方法。
預(yù)算管理:從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃:from business strategy to planning 內(nèi)容簡介
本書作者從事了近30 年的財務(wù)管理、財報分析和MBA 預(yù)算管理的教學(xué)工作,并參與大型企業(yè)集團、中小企業(yè)以及金融行業(yè)預(yù)算方案的設(shè)計及培訓(xùn)工作,加之作為公司獨立董事了解公司的運作過程,對預(yù)算管理在不同行業(yè)和不同類型企業(yè)間的應(yīng)用狀況有更多感悟。本書系作者多年教學(xué)經(jīng)驗及實踐經(jīng)驗的積累,期待它的出版能為企業(yè)或集團公司的預(yù)算管理提供有益的幫助,相信真正的讀書人和管理者定能發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)會其中的應(yīng)用價值。 本書既可用于指導(dǎo)單一企業(yè)和集團公司的預(yù)算管理實踐,也可用于不同層次的預(yù)算管理教學(xué)和培訓(xùn),其*大特色在于具有可操作性以及清晰的管理操作脈絡(luò)。
預(yù)算管理:從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃:from business strategy to planning 目錄
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/1
第 一節(jié)預(yù)算管理的歷史演變/1
第二節(jié)預(yù)算管理及其理論基礎(chǔ)/4
第三節(jié)預(yù)算管理的內(nèi)容與原則/8
第四節(jié)企業(yè)發(fā)展階段與預(yù)算管理模式/11
第五節(jié)預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系/14
重要概念/19
復(fù)習(xí)思考/19
操作練習(xí)/20
第二章預(yù)算管理的思想與思路/21
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/21
第 一節(jié)我國企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀與成因/21
第二節(jié)思想決定行動及其經(jīng)濟后果——以李寧公司為例/25
第三節(jié)吸收借鑒先進企業(yè)預(yù)算管理的經(jīng)驗——GE的啟示/33
第四節(jié)預(yù)算管理方案設(shè)計/37
第五節(jié)改進企業(yè)預(yù)算管理的建議/43
重要概念/46
復(fù)習(xí)思考/46
操作練習(xí)/47
第三章預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)報表分析/48
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/48
第 一節(jié)預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)報表分析之間的關(guān)系/48
第二節(jié)財務(wù)報表能夠提供的價值信息/55
重要概念/70
復(fù)習(xí)思考/70
操作練習(xí)/70
第四章預(yù)算管理與企業(yè)對標(biāo)分析/77
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/77
第 一節(jié)對標(biāo)管理及其基本理論/77
第二節(jié)對標(biāo)管理在企業(yè)中的應(yīng)用情況/81
第三節(jié)預(yù)算管理中的對標(biāo)分析/84
第四節(jié)預(yù)算管理中的對標(biāo)分析案例——以B地產(chǎn)公司為例/89
重要概念/103
復(fù)習(xí)思考/103
操作練習(xí)/103
第五章預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)預(yù)測/105
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/105
第 一節(jié)財務(wù)預(yù)測的概念與作用/105
第二節(jié)成本習(xí)性分析/107
第三節(jié)利潤預(yù)測/110
第四節(jié)外部融資需求預(yù)測/121
重要概念/127
復(fù)習(xí)思考/127
操作練習(xí)/127
第六章預(yù)算管理的工具方法/129
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/129
第 一節(jié)預(yù)算管理的工具方法及其適用范圍/129
第二節(jié)預(yù)算管理的工具方法應(yīng)用舉例/140
重要概念/148
復(fù)習(xí)思考/148
操作練習(xí)/148
第七章預(yù)算的組織與目標(biāo)設(shè)定/149
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/149
第 一節(jié)預(yù)算組織管理機構(gòu)及其權(quán)限劃分/149
第二節(jié)預(yù)算目標(biāo)的確定與分解/153
重要概念/161
復(fù)習(xí)思考/161
操作練習(xí)/161
第八章預(yù)算的編制與執(zhí)行/162
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/162
第 一節(jié)預(yù)算編制的依據(jù)、步驟與程序/162
第二節(jié)兩種不同的預(yù)算編制的思路/168
第三節(jié)預(yù)算執(zhí)行/172
重要概念/179
復(fù)習(xí)思考/179
操作練習(xí)/179
第九章投資預(yù)算的編制/180
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/180
第 一節(jié)投資預(yù)算及應(yīng)關(guān)注的問題/180
第二節(jié)項目預(yù)算管理的經(jīng)驗及啟示/186
第三節(jié)企業(yè)投資預(yù)算實例/189
重要概念/199
復(fù)習(xí)思考/199
操作練習(xí)/200
第十章籌資預(yù)算/201
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/201
第 一節(jié)企業(yè)籌資與籌資預(yù)算/201
第二節(jié)籌資預(yù)算應(yīng)關(guān)注企業(yè)的投資戰(zhàn)略和財務(wù)狀況/204
重要概念/216
復(fù)習(xí)思考/216
操作練習(xí)/216
第十一章單一企業(yè)預(yù)算的編制/219
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/219
第 一節(jié)經(jīng)營與財務(wù)預(yù)算/219
第二節(jié)部門費用預(yù)算/234
重要概念/237
復(fù)習(xí)思考/238
操作練習(xí)/238
第十二章集團公司預(yù)算/244
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/244
第 一節(jié)集團公司及其特點/244
第二節(jié)集團公司預(yù)算編制的原則與流程/248
第三節(jié)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的集團公司預(yù)算/251
第四節(jié)集團公司預(yù)算方案設(shè)計——以甲集團公司為例/258
第五節(jié)預(yù)算情況說明書及其主要內(nèi)容/272
重要概念/276
復(fù)習(xí)思考/276
操作練習(xí)/276
第十三章預(yù)算的審核與分析/278
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/278
第 一節(jié)預(yù)算審核/278
第二節(jié)預(yù)算審核分析系統(tǒng)構(gòu)建/284
第三節(jié)預(yù)算分析報告/302
重要概念/304
復(fù)習(xí)思考/304
操作練習(xí)/304
第十四章超越預(yù)算及其在實踐中的應(yīng)用/305
導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/305
第 一節(jié)傳統(tǒng)預(yù)算的不足與超越預(yù)算概念的提出/305
第二節(jié)超越預(yù)算及其主要內(nèi)容/308
第三節(jié)超越預(yù)算的優(yōu)勢與局限性/312
第四節(jié)超越預(yù)算的適用性和進一步關(guān)注的問題/315
第五節(jié)超越預(yù)算對我國企業(yè)預(yù)算管理的啟示及其改進/316
重要概念/323
復(fù)習(xí)思考/323
操作練習(xí)/323
參考文獻/324
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伯納黛特,你要去哪(2021新版)
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