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輕資產(chǎn)時代 版權(quán)信息
- ISBN:9787308195447
- 條形碼:9787308195447 ; 978-7-308-19544-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
輕資產(chǎn)時代 本書特色
正如作者所言,輕資產(chǎn)駕馭重資產(chǎn)是一場驚心動魄的商業(yè)飛躍,它正在催生繼“下海經(jīng)商、房產(chǎn)造富、數(shù)字新貴”之后的中國“第四次財(cái)富浪潮”,由資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字生產(chǎn)力、看不見的腦、超智能社會構(gòu)成的“數(shù)字市場”中,一個嶄新的輕資產(chǎn)財(cái)富群落——“數(shù)智階層”拔地而起。通過本書,洞悉數(shù)智經(jīng)濟(jì)的21個財(cái)富密碼,跟上這波技術(shù)紅利帶來的財(cái)富浪潮!
輕資產(chǎn)時代 內(nèi)容簡介
這本書吹響了數(shù)智經(jīng)濟(jì)新財(cái)富運(yùn)動的號角。 重磅揭示了新興商業(yè)中“輕資產(chǎn)駕馭重資產(chǎn)”這一驚心動魄的商業(yè)飛躍,指出互聯(lián)網(wǎng)智慧商業(yè)的*終歸宿與命運(yùn)——輕資產(chǎn)社會。未來,數(shù)字資產(chǎn)將是新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是新的更高效的生產(chǎn)力,它們廣泛地存在于智慧商業(yè)世界的各個關(guān)節(jié)和角落中,正是各種數(shù)字資產(chǎn)在網(wǎng)絡(luò)空間中的無障礙流通,串聯(lián)起了整體的智慧商業(yè)生態(tài),讓新興商業(yè)的運(yùn)行更輕便、更快捷、更高效和更人性化。
輕資產(chǎn)時代 目錄
引言 曾經(jīng)的財(cái)富終是過眼云煙
序言 輕資產(chǎn)重塑未來商業(yè)世界
上篇 輕資產(chǎn)時代:無可逆轉(zhuǎn)的資產(chǎn)數(shù)字化浪潮
**章 流動:商業(yè)資產(chǎn)在加速流動
第二章 共享:個體無法負(fù)擔(dān)的系統(tǒng)成本
第三章 使用:用完即走的體驗(yàn)細(xì)節(jié)
第四章 重排:將資產(chǎn)放在正確的位置上
第五章 去貨幣:更便捷的數(shù)字資產(chǎn)配置
第六章 迭代:重資產(chǎn)的快速迭代之殤
第七章 分權(quán):物盡其用的新型產(chǎn)權(quán)社會
第八章 非物質(zhì)化:超越物質(zhì)主義的商業(yè)文明
中篇 末端經(jīng)濟(jì)崛起:通往智慧商業(yè)的效率新變量
第九章 存量:過剩時代的效率轉(zhuǎn)圜
第十章 正反:反向交易與逆向商業(yè)化
第十一章 用戶:用戶的崛起與消費(fèi)者消失
第十二章 減法:從加法生活到減法生活
第十三章 信用:信用即資產(chǎn)的商業(yè)轉(zhuǎn)圜
第十四章 時間:時間是新的商業(yè)戰(zhàn)場
下篇 超智能社會:數(shù)字生產(chǎn)力決定的新型商業(yè)關(guān)系
第十五章 數(shù)字市場:“連接+數(shù)據(jù)”的頂層設(shè)計(jì)
第十六章 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):從硬商業(yè)到軟商業(yè)的蝶變
第十七章 機(jī)器智能:輔助人類智能的未來之戰(zhàn)
第十八章 云上大腦:云端之上的輕資產(chǎn)運(yùn)維
第十九章 數(shù)字孿生:商業(yè)體與用戶的無縫連接
第二十章 全時在線:隨遇而安的超智能社會
第二一章 量子世界:智慧商業(yè)迎來奇點(diǎn)時刻
輕資產(chǎn)時代 節(jié)選
流動:我們正在進(jìn)入一個流體社會 中國人談商業(yè)的**部鴻篇巨制是司馬遷的《貨殖列傳》,直到現(xiàn)在,很多商人還會從《貨殖列傳》中尋找做生意的靈感。司馬遷在《貨殖列傳》中引用了《周書》中的一段話,“農(nóng)不出則乏其食,工不出則乏其事,商不出則三寶絕”。 這*后一句“商不出則三寶絕”的意思是說,商業(yè)不流通,糧食、器物、財(cái)富就會斷絕?梢,中國古人早已發(fā)現(xiàn)商業(yè)的真諦是流通,即便是在商業(yè)更為發(fā)達(dá)的現(xiàn)代,各種商業(yè)資產(chǎn)(或者說商業(yè)要素資源)的“流動”,也依然是社會經(jīng)濟(jì)繁榮的根本表現(xiàn)。商業(yè)資產(chǎn)流動得越快,經(jīng)濟(jì)就越繁榮;商業(yè)資產(chǎn)流動得越慢,經(jīng)濟(jì)就越凋敝。 《史記》載:“漢興,海內(nèi)為一,開關(guān)梁,弛山澤之禁,是以富商大賈周流天下,交易之物莫不通,得其所欲。”司馬遷認(rèn)為,市場自由流通對商業(yè)繁榮的作用是顯而易見的。 人流、物流(商品流)、資金流、信息流,這四種商業(yè)要素資源的流通效率,決定了一個地區(qū)或一個時代的商業(yè)發(fā)達(dá)程度。這其中,反映商業(yè)要素資源流通快慢的*重要指標(biāo)就是“資金流”,因?yàn)楦鞣N商品和商業(yè)要素資源的每一次流動都伴隨著貨幣流通,所以商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)往往也是貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),這也是中國古代商賈們追求“貨通天下、匯通天下”的原因所在。而到了現(xiàn)代,人們將這樣的現(xiàn)象形象地稱為“金錢永不眠”。 傳統(tǒng)上,包括人流、物流(商品流)、資金流、信息流等在內(nèi),幾乎所有的商業(yè)要素資源都是物理性資產(chǎn),也就是我們常說的“重資產(chǎn)”。既然是物理性資產(chǎn),那么它們的流通,就必然會受到時間、空間的限制和制約,商業(yè)的響應(yīng)時間和效率也都會受到影響。在古時候,新疆人要買四川的茶葉就得跨越山巒,四川人要買新疆的玉器也要車馬勞頓。而各種商業(yè)信息或者寫在紙上傳遞,或者寫在綢布、竹簡上傳遞,或者騎著千里馬口頭傳遞,人們想要獲取這些商業(yè)信息,必須突破時間和空間的阻隔才行。 因?yàn)槭俏锢硇缘模詡鹘y(tǒng)重資產(chǎn)的流動性其實(shí)很差,而且重資產(chǎn)在長距離的“流動”過程中風(fēng)險(xiǎn)很大,這在很大程度上限制了古代商業(yè)的發(fā)展和繁榮。 在《水滸傳》“智取生辰綱”的故事中,就可以看到金珠寶貝等重資產(chǎn)的流動性非常差,流通過程中風(fēng)險(xiǎn)也高。楊志押送往東京的生辰綱,在山東鄆城縣東南十幾公里處的黃泥崗被晁蓋、吳用等人用計(jì)奪取,十萬貫金銀珠寶落入梁山好漢的手里,成了他們落草為寇的資本。 鑒于重資產(chǎn)流動過程中的風(fēng)險(xiǎn),古時候的商人雇用專人進(jìn)行押運(yùn)是常態(tài),糧綱、鹽綱、米綱、布綱、絹綱、綢綱、錢綱、馬綱、花石綱,都可以雇用專門的綱運(yùn)組織負(fù)責(zé)押運(yùn)。 歷史上,重資產(chǎn)的長距離陸路運(yùn)輸很成問題,商業(yè)發(fā)達(dá)的城市往往都毗鄰便于水運(yùn)的河湖。一些地區(qū)甚至還人工開鑿運(yùn)河發(fā)展水運(yùn),比如著名的京杭大運(yùn)河,它在很大程度上解決了商業(yè)快速流通的問題。大運(yùn)河所經(jīng)的杭州、蘇州、揚(yáng)州、淮安、徐州、濟(jì)寧、天津等城市在古代都是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),《馬可波羅游記》中就記載了大運(yùn)河沿岸商業(yè)繁榮的盛況,僅淮安一地的貨物通過大運(yùn)河就可以輕松運(yùn)往40 多個城市。 為了解決重資產(chǎn)流動性差的問題,人類發(fā)明了流動性更好的貨幣資產(chǎn)和信用貨幣資產(chǎn),這樣就可以大大減少重資產(chǎn)的運(yùn)輸。比如,中國古代的金銀錠、銅錢就是流通性相對較好的貨幣資產(chǎn)。而在商業(yè)較為發(fā)達(dá)的北宋時期,人們?yōu)榱思涌焐虡I(yè)流通,還發(fā)明了世界上*早的紙質(zhì)信用貨幣“交子”,以替代沉重的金銀資產(chǎn)。 可以說,從古至今,為了加快各種商業(yè)資產(chǎn)的流通,保障商業(yè)流通的安全、順暢,人們發(fā)揮聰明才智,想盡了各種辦法。這些辦法主要分為三類:一類是創(chuàng)造載重量更大、更快捷的交通運(yùn)輸工具來加快貨物資產(chǎn)的流通,從發(fā)明馬車到發(fā)明汽車、火車、輪船、飛機(jī),從建設(shè)公路、鐵路到修建機(jī)場等;二是大量發(fā)行貨幣、代幣,以及使用匯票、銀行電子交易方式等加快商業(yè)資產(chǎn)的流通;三是采用更合理高效的商業(yè)模式來保障或加速商業(yè)資產(chǎn)的流通,比如古時的錢莊、鏢局、當(dāng)鋪,現(xiàn)代的銀行、物流公司及利用“集中倉儲+大賣場”“總代+區(qū)域分銷”等商業(yè)模式。 但這些促進(jìn)商業(yè)流通的傳統(tǒng)方法已經(jīng)接近效率極限了,無論是發(fā)明更快的交通運(yùn)輸工具,還是發(fā)行更多的紙幣,抑或是擴(kuò)張更密集的分支銀行網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)商品更齊全的賣場,它們對商業(yè)流通效率提升的邊際作用已經(jīng)越來越有限。 以前,商業(yè)的響應(yīng)和商品的流通基本上是以月、旬、天為單位的,但現(xiàn)代商業(yè)的響應(yīng)和商品的流通則需要以時、分、秒為單位。人們的商業(yè)需求需要得到“立刻、馬上”的響應(yīng),但這樣高的商業(yè)響應(yīng)速度和流通效率要求是以重資產(chǎn)主導(dǎo)的傳統(tǒng)商業(yè)無法達(dá)到的。 顯然,如果想讓由重資產(chǎn)構(gòu)建的商業(yè)世界中的商業(yè)流通更快,人們就需要突破傳統(tǒng)的方法,發(fā)明更快的工具來改造現(xiàn)實(shí)商業(yè)——商業(yè)流通效率需要從“量變”過渡到“質(zhì)變”,或者說,商業(yè)流通需要一場效率革命。這個工具就是現(xiàn)在炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)”,或者更精確地說是“大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)”。
輕資產(chǎn)時代 作者簡介
杜鳴皓 青年財(cái)經(jīng)作家,實(shí)戰(zhàn)公關(guān)專家,作品橫跨財(cái)經(jīng)和公關(guān)兩大領(lǐng)域,著有《商業(yè)向心力》、《末端爆發(fā)》、《金牌公關(guān)人》、《無公關(guān) 不品牌》等書,商業(yè)向心力理論、末端經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)始人,PR研究院發(fā)起人,HET+Pro危機(jī)管理方法提出者。主要研究領(lǐng)域包括社交化時代的公共關(guān)系管理、智慧商業(yè)引發(fā)的企業(yè)管理變革,以及資產(chǎn)輕量化背景下的商業(yè)向心力構(gòu)建。
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