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新手社工主管的十一項操練 版權信息
- ISBN：9787508762197
- 條形碼：9787508762197 ; 978-7-5087-6219-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新手社工主管的十一項操練 本書特色
由于角色身份的轉變，他們的工作內容發生變化，工作方式也應隨之轉變，這本《新手社工主管的十一項操練》的出版可謂正當其時。我相信該書能夠為新手社工主管答疑解惑，幫助他們順利適應新的工作崗位。 ——楊明宇博士（廣州市同行社會服務發展中心理事長） 理論與實踐并重，案例生動有趣，能為新手社工主管解困……縱是有經驗的社工主管，《新手社工主管的十一項操練》也可作為工具書，溫故知新！ ——李永偉先生 社會服務發展研究中心（香港）總干事 該書結合內地與香港社工機構管理的經驗和竅門，言簡意賅、提綱契領地羅列和闡釋……這些知識肯定對新手社工主管有莫大的幫助。 ——黎永開先生（香港明愛社會工作服務部副部長） 目前，一個只有兩三年一線經驗的社工，去肩負帶領團隊的任務，是業界甚為普遍的現象，他們都在“摸著石頭過河”，急著需要一些“工具”來“指點迷津”《新手社工主管的十一項操練》可謂新手社工主管的“及時雨”。 ——吳耀輝先生（北京師范大學一香港浸會大學聯合國際學院社會管理研究與服務中心項目總監） 全書主要介紹了十一項針對新手社工主管的實踐操練指引，突出實踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰和困難，應用性強。 ——張洋勇先生（廈門大學社會學與社會工作系實習課程主任）
新手社工主管的十一項操練 內容簡介
《新手社工主管的十一項操練》是莫世民先生《新入職社工的十一項操練》的升級版，關注對象從新入職的一線社工轉到了新手社工主管。很明顯，該書不是一本理論研究或理論對話式的著述，全書主要介紹了十一項針對新手社工主管的實踐操練指引，突出實踐性和可操作性，直擊新手社工主管可能遇到的各種挑戰和困難，實用性強。如，如何實現從一線社工到主管的角色轉變，如何進行項目管理，如何培養領導力，如何帶領團隊，如何采用合適的溝通方式，如何兼顧機構、項目團隊和個人的關系，如何提高社交素養以及如何避免和處理職業倦怠等。從形式上來看，全書列舉了大量案例，通過案例來分析在實際工作情景中可能會遇到的問題，如操練三中關于社工主管楊楊對項目管理的新認識等案例分析，操練八中的“一分鐘訓勉”等，均通俗易懂。書中還引入了一些常用的工具，進行了一系列的歸納總結式描述，方便社工主管在日常工作中實踐操作，如PLM、SMART、SWIH、領導模型、DISC性格分析等。
新手社工主管的十一項操練 目錄
緒論 十一項操練的由來
獻給剛踏進管理門檻的社工管理人員
操練一 換了崗位，要更新“腦袋”
操練二 重新認識機構的愿景、使命及組織文化
操練三 謙遜的仆人式領導
操練四 重視社區關系，做好形象管理
操練五 提升執行力，從個人到團隊
操練六 知人善用，打造多元夢幻團隊
操練七 管理微技巧：一分鐘訓勉和認知應對及正向重估
操練八 情理兼備的溝通法則
操練九 事半功倍的項目管理六要訣
操練十 正心修身，修煉全方位軟能力
操練十一 成為職場的月亮，機構的明日之星
附錄 廣州市同行社會服務發展中心
參考書目
獻給剛踏進管理門檻的社工管理人員
操練一 換了崗位，要更新“腦袋”
操練二 重新認識機構的愿景、使命及組織文化
操練三 謙遜的仆人式領導
操練四 重視社區關系，做好形象管理
操練五 提升執行力，從個人到團隊
操練六 知人善用，打造多元夢幻團隊
操練七 管理微技巧：一分鐘訓勉和認知應對及正向重估
操練八 情理兼備的溝通法則
操練九 事半功倍的項目管理六要訣
操練十 正心修身，修煉全方位軟能力
操練十一 成為職場的月亮，機構的明日之星
附錄 廣州市同行社會服務發展中心
參考書目
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新手社工主管的十一項操練 作者簡介
莫世民，1976年畢業于香港中文大學。獲社會工作學位。香港注冊社工。于1982年前往英國布里斯托大學攻讀院舍工作深造課程。1986年完成由香港理工大學及香港管理協會合辦的管理文憑課程，并于1993年和1997年獲得北京大學法律學士及碩士學位；曾任職于香港和香港特別行政區政府社會福利署達32年之久。于2009年退休。并獲香港特別行政區行政長官頒發的“榮譽勛章”。 莫世民先生現為香港教育大學客座講師、廣東省社會工作聯合會“廣東百名社工培訓團”成員、廣州市黃埔區同心社會工作服務社社工督導、廣州市同行社會服務中心理事。奠世民先生同時擔任香港特別行政區政府醫院管理局公眾投訴委員會、新界西長者學苑聯網管治委員會、錫安社會服務處管理委員會委員。著有《安老院舍與社會工作》一書。
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