掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
2021年國家統一法律職業資格考試案例分析指導用書(全2冊)
-
>
新東方(2021)十天搞定考研詞匯(便攜版)
-
>
安全生產管理 2019版中級
-
>
馬克思主義基本原理概論 自學考試學習讀本 (2018年版)
-
>
中國近現代史綱要自學考試學習讀本(2018年版)
-
>
長篇小說:格列佛游記
-
>
普通話水平測試專用教材
PMP考試全程輔導 版權信息
- ISBN：9787302533498
- 條形碼：9787302533498 ; 978-7-302-53349-8
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
PMP考試全程輔導 本書特色
本書由希賽項目管理研究院組織編寫，作為希賽PMP考試培訓的指定用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎上，著重對PMBOK指南第六版的內容有重點地進行細化和深化。同時，本書還包括了很多PMBOK指南中沒有涉及到的內容，而這些內容在PMP考試中又屬于必考的知識點，而且分數比重還較大。閱讀本書，就相當于閱讀了一本詳細的、帶有知識注釋的PMBOK指南，迅速而透徹理解和掌握PMP考試的全部內容。本書融合了希賽項目管理研究院多年來的成功培訓經驗，對PMP考試的整體情況進行了分析，幫助考生理清如何報考、考試流程、考試復習要點、考試經驗
PMP考試全程輔導 內容簡介
本書專業培訓機構——希賽根據多年的培訓經驗編寫的一本專門針對PMP考生的學習用書。本書內容緊扣考試知識要求，全面覆蓋考試；書中針對考試提供了大量注意事項與重點問題以及考試技巧，幫助考生全面梳理知識，掌握要點，順利通過考試。
PMP考試全程輔導 目錄
目錄
第1章 項目與項目經理 1
1.1 什么是項目 2
1.1.1 項目的特點 2
1.1.2 項目的目標 4
1.2 什么是項目管理 7
1.3 項目集管理與項目組合管理 8
1.3.1 項目集管理 9
1.3.2 項目組合管理 10
1.4 項目與戰略 14
1.5 項目與運營 15
1.6 項目經理 16
1.6.1 項目經理的影響力 17
1.6.2 項目經理的技能 18
1.6.3 項目經理應具備的素質 21
1.7 職業責任與道德 23
1.7.1 職業責任 23
1.7.2 職業道德 24
第2章 項目生命周期與組織 27
2.1 項目生命周期 28
2.1.1 生命周期模型 28
2.1.2 開發生命周期 29
2.1.3 產品生命周期 31
2.2 事業環境因素與組織過程資產 32
2.2.1 事業環境因素 32
2.2.2 組織過程資產 33
2.3 組織對項目管理的影響 35
2.3.1 組織系統 35
2.3.2 職能型組織 37
2.3.3 項目型組織 39
2.3.4 矩陣型組織 41
2.3.5 項目管理辦公室 44
2.3.6 組織結構的選擇 46
第3章 項目管理過程 48
3.1 概述 49
3.2 項目管理過程組 51
3.3 啟動過程組 52
3.4 規劃過程組 53
3.5 執行過程組 55
3.6 監控過程組 56
3.7 收尾過程組 57
VI
PMP考試全程輔導
第4 章工具與技術 58
4.1 會議 59
4.1.1 會議在管理過程中的應用 59
4.1.2 召開高效的會議 63
4.2 專家判斷 64
4.3 數據收集技術 68
4.3.1 頭腦風暴法 68
4.3.2 訪談 69
4.3.3 焦點小組 70
4.3.4 核對單 71
4.3.5 核查表 72
4.3.6 問卷調查 73
4.3.7 市場調查 74
4.3.8 標桿對照 74
4.3.9 統計抽樣 74
4.4 數據分析技術 75
4.4.1 備選方案分析 75
4.4.2 掙值分析 77
4.4.3 成本效益分析 77
4.4.4 根本原因分析 82
4.4.5 趨勢分析 82
4.4.6 偏差分析 84
4.4.7 文件分析 85
4.4.8 回歸分析 85
4.4.9 過程分析 86
4.4.10 迭代燃盡圖86
4.4.11 儲備分析 87
4.4.12 模擬 88
4.4.13 假設情景分析 89
4.4.14 質量成本 89
4.4.15 績效審查 90
4.4.16 相關方分析91
4.5 數據表現技術 93
4.6 決策技術 95
4.7 人際關系與團隊技能 97
4.8 項目管理信息系統 103
第5 章文件 105
5.1 商業文件 106
5.2 項目文件 107
5.2.1 項目整合管理 107
5.2.2 項目范圍管理 108
5.2.3 項目進度管理 108
5.2.4 項目成本管理 110
5.2.5 項目質量管理 110
5.2.6 項目資源管理 111
5.2.7 項目溝通管理 112
5.2.8 項目風險管理 112
5.2.9 項目相關方管理 112
5.3 項目管理數據和信息 113
5.3.1 工作績效數據 113
5.3.2 工作績效信息 114
5.3.3 工作績效報告 116
PMP考試全程輔導 三校 文前.indd 6 2019-9-27 10:15:31
VI
PMP考試全程輔導
第4 章工具與技術 58
4.1 會議 59
4.1.1 會議在管理過程中的應用 59
4.1.2 召開高效的會議 63
4.2 專家判斷 64
4.3 數據收集技術 68
4.3.1 頭腦風暴法 68
4.3.2 訪談 69
4.3.3 焦點小組 70
4.3.4 核對單 71
4.3.5 核查表 72
4.3.6 問卷調查 73
4.3.7 市場調查 74
4.3.8 標桿對照 74
4.3.9 統計抽樣 74
4.4 數據分析技術 75
4.4.1 備選方案分析 75
4.4.2 掙值分析 77
4.4.3 成本效益分析 77
4.4.4 根本原因分析 82
4.4.5 趨勢分析 82
4.4.6 偏差分析 84
4.4.7 文件分析 85
4.4.8 回歸分析 85
4.4.9 過程分析 86
4.4.10 迭代燃盡圖86
4.4.11 儲備分析 87
4.4.12 模擬 88
4.4.13 假設情景分析 89
4.4.14 質量成本 89
4.4.15 績效審查 90
4.4.16 相關方分析91
4.5 數據表現技術 93
4.6 決策技術 95
4.7 人際關系與團隊技能 97
4.8 項目管理信息系統 103
第5 章文件 105
5.1 商業文件 106
5.2 項目文件 107
5.2.1 項目整合管理 107
5.2.2 項目范圍管理 108
5.2.3 項目進度管理 108
5.2.4 項目成本管理 110
5.2.5 項目質量管理 110
5.2.6 項目資源管理 111
5.2.7 項目溝通管理 112
5.2.8 項目風險管理 112
5.2.9 項目相關方管理 112
5.3 項目管理數據和信息 113
5.3.1 工作績效數據 113
5.3.2 工作績效信息 114
5.3.3 工作績效報告 116
PMP考試全程輔導 三校 文前.indd 6 2019-9-27 10:15:31
展開全部
PMP考試全程輔導 作者簡介
張友生，計算機應用技術博士，管理科學與工程博士后，國家高級程序員和系統分析員，計算機軟件與理論專業、計算機應用專業和軟件工程專業碩士生導師。中國計算機學會高級會員，科技部科技型中小企業創新基金評審專家。資深軟件工程和項目管理專家，系統分析師和系統架構設計師考試大綱制訂負責人。具有多年的軟件項目研發和管理經驗，主持了十余個大中型項目的開發，參與項目數十個，涉及政務、交通、旅游、衛生、保險、水電、教育、公安、工商等行業。在國內外學術期刊上發表論文30余篇，出版專著3本，主編書籍40余本。
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
朝聞道
- >
莉莉和章魚
- >
自卑與超越
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
