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橙海戰略 版權信息
- ISBN:9787516420065
- 條形碼:9787516420065 ; 978-7-5164-2006-5
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
橙海戰略 本書特色
開辟企業競爭戰略新領域。在商界,紅海戰略意味著企業間的競爭是激烈、無序甚至是無底線的;而藍海戰略是一種“不戰而勝”的戰略,給深陷紅海苦苦掙扎的企業帶來新希望,但它是遙遠的,甚至是遙不可及的,大多數企業死在走向藍海的路上。在紅海與藍海之間,有一片智慧之海、資源之海,就是橙海。橙海戰略是一種資源競爭戰略,是眾多中小企業謀求生存與發展的共生戰略,為企業發展開辟了廣闊的前景。
本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入,基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進,把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素,幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。
本書首次將戰略理論與落地體系融為一體,前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境,尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
開辟企業競爭戰略新領域。在商界,紅海戰略意味著企業間的競爭是激烈、無序甚至是無底線的;而藍海戰略是一種“不戰而勝”的戰略,給深陷紅海苦苦掙扎的企業帶來新希望,但它是遙遠的,甚至是遙不可及的,大多數企業死在走向藍海的路上。在紅海與藍海之間,有一片智慧之海、資源之海,就是橙海。橙海戰略是一種資源競爭戰略,是眾多中小企業謀求生存與發展的共生戰略,為企業發展開辟了廣闊的前景。
本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入,基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進,把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素,幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。
本書首次將戰略理論與落地體系融為一體,前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境,尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
橙海戰略 內容簡介
科技一直在改變甚至顛覆我們的經營環境,一些企業家迷路了,乏力了,消沉了,這是企業的痛中之痛,我們無法置身事外。本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入,基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進,把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素,幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。 本書首次將戰略理論與落地體系融為一體,前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境,尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
橙海戰略 目錄
橙海戰略 相關資料
依據橙海戰略模型,引導企業: 找到一劍封喉的切入點,架設企業經營策略的導航儀; 建立沖云破霧的突破點,打造企業快速發展的加速器; 整合勢不可當的引爆點,優化內外資源,形成自己的彈藥庫。
橙海戰略 作者簡介
趙明
橙海戰略理論創始人
清華大學客座教授
中國人民大學總裁班特聘導師
輔音國際董事長
布谷聯盟理事長
中國市場學會農牧專業委員會理事長
擁有10年跨國企業管理經歷,為30余家上市企業提供戰略管理咨詢,輔導各類企業100余家,業界公認的戰略落地導師。
趙明
橙海戰略理論創始人
清華大學客座教授
中國人民大學總裁班特聘導師
輔音國際董事長
布谷聯盟理事長
中國市場學會農牧專業委員會理事長
擁有10年跨國企業管理經歷,為30余家上市企業提供戰略管理咨詢,輔導各類企業100余家,業界公認的戰略落地導師。
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