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橙海戰略 版權信息
- ISBN：9787516420065
- 條形碼：9787516420065 ; 978-7-5164-2006-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
橙海戰略 本書特色
開辟企業競爭戰略新領域。在商界，紅海戰略意味著企業間的競爭是激烈、無序甚至是無底線的；而藍海戰略是一種“不戰而勝”的戰略，給深陷紅海苦苦掙扎的企業帶來新希望，但它是遙遠的，甚至是遙不可及的，大多數企業死在走向藍海的路上。在紅海與藍海之間，有一片智慧之海、資源之海，就是橙海。橙海戰略是一種資源競爭戰略，是眾多中小企業謀求生存與發展的共生戰略，為企業發展開辟了廣闊的前景。
本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入，基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進，把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素，幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。
本書首次將戰略理論與落地體系融為一體，前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境，尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
開辟企業競爭戰略新領域。在商界，紅海戰略意味著企業間的競爭是激烈、無序甚至是無底線的；而藍海戰略是一種“不戰而勝”的戰略，給深陷紅海苦苦掙扎的企業帶來新希望，但它是遙遠的，甚至是遙不可及的，大多數企業死在走向藍海的路上。在紅海與藍海之間，有一片智慧之海、資源之海，就是橙海。橙海戰略是一種資源競爭戰略，是眾多中小企業謀求生存與發展的共生戰略，為企業發展開辟了廣闊的前景。
本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入，基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進，把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素，幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。
本書首次將戰略理論與落地體系融為一體，前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境，尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
橙海戰略 內容簡介
科技一直在改變甚至顛覆我們的經營環境，一些企業家迷路了，乏力了，消沉了，這是企業的痛中之痛，我們無法置身事外。本書從切入點、突破點、引爆點三個點導入，基于資源激活、資源整合與資源優化三級遞進，把握定位、聚焦與人才培養體系三大核心要素，幫助企業家尋找導航儀、加速器和彈藥庫。 本書首次將戰略理論與落地體系融為一體，前瞻性以激活、共享、優化思維化解有限資源競爭困境，尤其適用于中小企業在快速變化的大勢中謀求資源分享。
橙海戰略 目錄
序一 勇于探索，推陳出新
序二 萬里無云萬里天
序三 橙海戰略，可持續落地的戰略
自序
前言
**篇 找到企業一劍封喉的切入點
**章 新時代企業競爭難點解析
第二章 企業戰略現狀與困境
第三章 橙海戰略模型到底是什么
第四章 橙海戰略只解決核心問題
第五章 定位的核心解決哪個關鍵問題（1）
第六章 定位的核心解決哪個關鍵問題（2）
第七章 定位的核心解決哪個關鍵問題（3）
第八章 定位的核心解決哪個關鍵問題（4）
第九章 定位的難點在哪里
第十章 怎樣才能確定如此定位一定是對的
第十一章 為什么正確的定位不一定帶來績效
第十二章 橙海戰略八大基本原理一至四
第十三章 橙海戰略八大基本原理五至八
第十四章 成功定位的三大精典案例
第十五章 失敗定位的三個現實思考
第十六章 企業資源類別與狀態素描
第十七章 如何激活企業資源
第十八章 激活的資源會創造奇跡嗎
第十九章 源頭活水如何設計
第二十章 切入點讓很多企業恍然大悟
第二篇 建立企業沖云破霧的突破點
第二十一章 聚焦為什么這么難
第二十二章 聚焦直接的利益是什么
第二十三章 聚焦的六大敵人
第二十四章 聚焦是一門藝術
第二十五章 為什么短板理論已經失效
第二十六章 資源整合的核心關鍵點解析
第二十七章 整合的僅僅是資源嗎
第二十八章 資源整合方法與案例解析
第二十九章 突破點再次令人豁然開朗
第三篇 整合勢不可當的引爆點
第三十章 成長型企業*大的煩惱就是成長
第三十一章 成長型企業的死穴就是停止成長
第三十二章 快速成長的*佳方式是裂變
第三十三章 人才培養體系是健康成長的根源
第三十四章 健康的人才培養體系需要資源優化
第三十五章 企業永遠不應該存在可有可無的人
第三十六章 引爆點終將讓企業凌空綻放
第三十七章 一個模型的神奇在于簡單直白
第三十八章 用模型畫像，就知道自己“胖”在哪里
第三十九章 模型的階段性重復基業長青可期
第四十章 橙海戰略精典語錄再剖析
第四十一章 橙海戰略引發的精彩獨白
附錄 中流擊水，奮楫者進
后記／209
展開全部
橙海戰略 相關資料
依據橙海戰略模型，引導企業： 找到一劍封喉的切入點，架設企業經營策略的導航儀； 建立沖云破霧的突破點，打造企業快速發展的加速器； 整合勢不可當的引爆點，優化內外資源，形成自己的彈藥庫。
橙海戰略 作者簡介
趙明
橙海戰略理論創始人
清華大學客座教授
中國人民大學總裁班特聘導師
輔音國際董事長
布谷聯盟理事長
中國市場學會農牧專業委員會理事長
擁有10年跨國企業管理經歷，為30余家上市企業提供戰略管理咨詢，輔導各類企業100余家，業界公認的戰略落地導師。
趙明
橙海戰略理論創始人
清華大學客座教授
中國人民大學總裁班特聘導師
輔音國際董事長
布谷聯盟理事長
中國市場學會農牧專業委員會理事長
擁有10年跨國企業管理經歷，為30余家上市企業提供戰略管理咨詢，輔導各類企業100余家，業界公認的戰略落地導師。
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