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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565429859
- 條形碼：9787565429859 ; 978-7-5654-2985-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理會(huì)計(jì) 本書特色
本書以“厚基礎(chǔ)、重能力、求創(chuàng)新”為總體思路，全面、系統(tǒng)地闡述管理會(huì)計(jì)的基本原理及專門方法，優(yōu)化整合課程內(nèi)容，突出高職特色。本書具有以下特點(diǎn)：
（1）突出基本性。本書對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本概念、基本原理和專門方法進(jìn)行詳細(xì)論述，對(duì)學(xué)生向?qū)I(yè)高層次發(fā)展所需要的內(nèi)容則作扼要概述，歸為選修部分。理論部分以“必需、夠用”為度，以應(yīng)用為主旨。知識(shí)點(diǎn)配有微課（掃描二維碼），方便學(xué)生自學(xué)。
（2）突出新穎性。本書反映了管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)的*發(fā)展方向，并將企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系起來(lái)，突出強(qiáng)調(diào)兩者的區(qū)別與聯(lián)系，同時(shí)吸收了國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的*成果，以拓展學(xué)生專業(yè)知識(shí)面。
（3）突出實(shí)踐性。本書以相關(guān)學(xué)科知識(shí)為背景和支撐，著重培養(yǎng)學(xué)生參與管理會(huì)計(jì)工作所需的基本技能和基本觀念。本書所選案例（掃描二維碼）緊密與企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，具有一定的代表性，注重學(xué)生舉一反三能力的培養(yǎng)。本書以“厚基礎(chǔ)、重能力、求創(chuàng)新”為總體思路，全面、系統(tǒng)地闡述管理會(huì)計(jì)的基本原理及專門方法，優(yōu)化整合課程內(nèi)容，突出高職特色。本書具有以下特點(diǎn)：
（1）突出基本性。本書對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本概念、基本原理和專門方法進(jìn)行詳細(xì)論述，對(duì)學(xué)生向?qū)I(yè)高層次發(fā)展所需要的內(nèi)容則作扼要概述，歸為選修部分。理論部分以“必需、夠用”為度，以應(yīng)用為主旨。知識(shí)點(diǎn)配有微課（掃描二維碼），方便學(xué)生自學(xué)。
（2）突出新穎性。本書反映了管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)的*發(fā)展方向，并將企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系起來(lái)，突出強(qiáng)調(diào)兩者的區(qū)別與聯(lián)系，同時(shí)吸收了國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的*成果，以拓展學(xué)生專業(yè)知識(shí)面。
（3）突出實(shí)踐性。本書以相關(guān)學(xué)科知識(shí)為背景和支撐，著重培養(yǎng)學(xué)生參與管理會(huì)計(jì)工作所需的基本技能和基本觀念。本書所選案例（掃描二維碼）緊密與企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，具有一定的代表性，注重學(xué)生舉一反三能力的培養(yǎng)。
（4）突出邏輯性。本書在內(nèi)容的組織與編排上，既符合知識(shí)的邏輯順序，又符合學(xué)生的思維發(fā)展規(guī)律。編者站在應(yīng)用的角度，打破傳統(tǒng)寫作思路，按有利于學(xué)生接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，便于學(xué)生形成系統(tǒng)全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本書在有限的篇幅內(nèi)闡明教學(xué)目標(biāo)所要求的內(nèi)容，盡量通過(guò)圖表和例題講解，使該課程知識(shí)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，使教師好教，學(xué)生易學(xué)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量。
（5）突出案例教學(xué)。本書總結(jié)企業(yè)真實(shí)案例，借助案例進(jìn)行教學(xué)分析。這些案例主要來(lái)源于我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)際，背景熟悉，易于理解，便于操作，同時(shí)又與正文呼應(yīng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。
管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共分十三個(gè)項(xiàng)目, 主要內(nèi)容包括: 管理會(huì)計(jì)認(rèn)知、成本習(xí)性、變動(dòng)成本法、本量利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、責(zé)任會(huì)計(jì)等。
管理會(huì)計(jì) 目錄
項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 管理會(huì)計(jì)的形成、發(fā)展及作用
任務(wù)2管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、目標(biāo)職能及工作程序
任務(wù)3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目二 成本習(xí)性
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 成本分類及成本習(xí)性模型
任務(wù)2 成本習(xí)性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目三 變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 變動(dòng)成本法認(rèn)知
任務(wù)2 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
任務(wù)3變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目四 本量利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)2 保本分析
任務(wù)3 保利分析
任務(wù)4 敏感性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目五 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析認(rèn)知
任務(wù)2 銷售預(yù)測(cè)
任務(wù)3利潤(rùn)預(yù)測(cè)
任務(wù)4成本預(yù)測(cè)
任務(wù)5 資金需要量預(yù)測(cè)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目六 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 決策分析認(rèn)知
任務(wù)2 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念
任務(wù)3 生產(chǎn)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)4 定價(jià)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)5 存貨決策的方法及其應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目七 長(zhǎng)期投資決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 長(zhǎng)期投資決策認(rèn)知
任務(wù)2 影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素
任務(wù)3 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
任務(wù)4 長(zhǎng)期投資決策應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目八 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)2 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)3 彈性預(yù)算與零基預(yù)算
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目九 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)知
任務(wù)2 標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算與分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十 責(zé)任會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 責(zé)任會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2 責(zé)任中心
任務(wù)3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十一 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)認(rèn)知
任務(wù)2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
任務(wù)3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的新方法——平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十二 作業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1作業(yè)管理認(rèn)知
任務(wù)2作業(yè)成本概述
任務(wù)3作業(yè)成本法的基本概念
任務(wù)4作業(yè)成本法的程序與應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2企業(yè)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限
任務(wù)3戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
項(xiàng)目小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
附表
一元復(fù)利終值系數(shù)表
一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
一元年金終值系數(shù)表
一元年金現(xiàn)值系數(shù)表
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 管理會(huì)計(jì)的形成、發(fā)展及作用
任務(wù)2管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、目標(biāo)職能及工作程序
任務(wù)3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目二 成本習(xí)性
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 成本分類及成本習(xí)性模型
任務(wù)2 成本習(xí)性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目三 變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 變動(dòng)成本法認(rèn)知
任務(wù)2 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
任務(wù)3變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目四 本量利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)2 保本分析
任務(wù)3 保利分析
任務(wù)4 敏感性分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目五 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析認(rèn)知
任務(wù)2 銷售預(yù)測(cè)
任務(wù)3利潤(rùn)預(yù)測(cè)
任務(wù)4成本預(yù)測(cè)
任務(wù)5 資金需要量預(yù)測(cè)
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目六 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 決策分析認(rèn)知
任務(wù)2 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念
任務(wù)3 生產(chǎn)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)4 定價(jià)決策的方法及其應(yīng)用
任務(wù)5 存貨決策的方法及其應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目七 長(zhǎng)期投資決策分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 長(zhǎng)期投資決策認(rèn)知
任務(wù)2 影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素
任務(wù)3 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
任務(wù)4 長(zhǎng)期投資決策應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目八 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)2 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)3 彈性預(yù)算與零基預(yù)算
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目九 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)知
任務(wù)2 標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算與分析
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十 責(zé)任會(huì)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 責(zé)任會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2 責(zé)任中心
任務(wù)3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十一 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)認(rèn)知
任務(wù)2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
任務(wù)3業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的新方法——平衡計(jì)分卡
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十二 作業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1作業(yè)管理認(rèn)知
任務(wù)2作業(yè)成本概述
任務(wù)3作業(yè)成本法的基本概念
任務(wù)4作業(yè)成本法的程序與應(yīng)用
項(xiàng)目小結(jié)
項(xiàng)目十三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
工作情境與工作任務(wù)
任務(wù)1戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)知
任務(wù)2企業(yè)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限
任務(wù)3戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
項(xiàng)目小結(jié)
主要參考文獻(xiàn)
附表
一元復(fù)利終值系數(shù)表
一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
一元年金終值系數(shù)表
一元年金現(xiàn)值系數(shù)表
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