包郵 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力17法則:跳出管理陷阱,零內(nèi)耗帶人成事:embrace them and empower your team
(美)約翰·C.馬克斯維爾(John C¥26.4¥59.0
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論 版權(quán)信息
- ISBN:9787516419977
- 條形碼:9787516419977 ; 978-7-5164-1997-7
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論 本書(shū)特色
圍繞“提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的質(zhì)量”,本書(shū)首先提出并闡述了ISVSA模型,明確了包括分析議題的產(chǎn)生(Issue)、各類(lèi)資料和情報(bào)的搜集(Source)、基于市場(chǎng)參數(shù)和分析工具的分析應(yīng)用(Variable)、競(jìng)爭(zhēng)策略的規(guī)劃制訂(Strategy)、戰(zhàn)術(shù)擬定與執(zhí)行(Action)5個(gè)步驟在內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略分析框架和流程。
以ISVSA模型為主線(xiàn),本書(shū)對(duì)議題分析的邏輯與方法、競(jìng)爭(zhēng)信息的搜集與解析、產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品/市場(chǎng)/企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法和工具等逐一進(jìn)行了展開(kāi)描述,并輔以具體的案例進(jìn)行對(duì)照和分析。這些分析的邏輯、方法、技巧等都是資深的咨詢(xún)顧問(wèn)多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),體現(xiàn)了針對(duì)不同場(chǎng)景的多個(gè)維度、多層次的應(yīng)用潛力和價(jià)值。
*后,本書(shū)又以五力模型為例,面向海量的網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù),建立了以實(shí)時(shí)的、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)抓取和分析為基礎(chǔ)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型和系統(tǒng)框架,并對(duì)當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析涉及的多種管理咨詢(xún)工具、多種數(shù)據(jù)類(lèi)型等的應(yīng)用場(chǎng)景拓展進(jìn)行了展望。
圍繞“提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的質(zhì)量”,本書(shū)首先提出并闡述了ISVSA模型,明確了包括分析議題的產(chǎn)生(Issue)、各類(lèi)資料和情報(bào)的搜集(Source)、基于市場(chǎng)參數(shù)和分析工具的分析應(yīng)用(Variable)、競(jìng)爭(zhēng)策略的規(guī)劃制訂(Strategy)、戰(zhàn)術(shù)擬定與執(zhí)行(Action)5個(gè)步驟在內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略分析框架和流程。
以ISVSA模型為主線(xiàn),本書(shū)對(duì)議題分析的邏輯與方法、競(jìng)爭(zhēng)信息的搜集與解析、產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品/市場(chǎng)/企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法和工具等逐一進(jìn)行了展開(kāi)描述,并輔以具體的案例進(jìn)行對(duì)照和分析。這些分析的邏輯、方法、技巧等都是資深的咨詢(xún)顧問(wèn)多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),體現(xiàn)了針對(duì)不同場(chǎng)景的多個(gè)維度、多層次的應(yīng)用潛力和價(jià)值。
*后,本書(shū)又以五力模型為例,面向海量的網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù),建立了以實(shí)時(shí)的、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)抓取和分析為基礎(chǔ)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型和系統(tǒng)框架,并對(duì)當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析涉及的多種管理咨詢(xún)工具、多種數(shù)據(jù)類(lèi)型等的應(yīng)用場(chǎng)景拓展進(jìn)行了展望。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從分析邏輯、范疇、模型、方法、技巧、實(shí)例和系統(tǒng)建設(shè)等幾個(gè)方面,論述了開(kāi)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析的理論和實(shí)踐,為企業(yè)管理知識(shí)的線(xiàn)上化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的建設(shè)提出了切實(shí)可行的路徑和模式探索,可以為咨詢(xún)行業(yè)工作人員、企業(yè)戰(zhàn)略分析工作人員、科研機(jī)構(gòu)工作人員,以及有志于從事產(chǎn)業(yè)分析的人士提供必要的知識(shí)儲(chǔ)備和技能素養(yǎng)訓(xùn)練支撐,是一本兼具理論研究和實(shí)際操作的管理工具書(shū)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論 目錄
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析進(jìn)化論 作者簡(jiǎn)介
王家彬,北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他在出任牡丹集團(tuán)總裁的十年間始終堅(jiān)持以數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,探索出一條以數(shù)字技術(shù)推動(dòng)文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。作為牡丹智能制造服務(wù)云平臺(tái)(IMS智慧 平臺(tái))的主要構(gòu)建者,他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用有著深入的研究和探索。他是《牡丹憲章》的制定者,始終堅(jiān)持將企業(yè)文化建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置。
王家彬,北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他在出任牡丹集團(tuán)總裁的十年間始終堅(jiān)持以數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,探索出一條以數(shù)字技術(shù)推動(dòng)文化創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。作為牡丹智能制造服務(wù)云平臺(tái)(IMS智慧 平臺(tái))的主要構(gòu)建者,他對(duì)移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用有著深入的研究和探索。他是《牡丹憲章》的制定者,始終堅(jiān)持將企業(yè)文化建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置。
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書(shū):一天的工作
- >
經(jīng)典常談
- >
煙與鏡
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
李白與唐代文化
- >
隨園食單