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管理學(xué)原理 版權(quán)信息
- ISBN：9787565435911
- 條形碼：9787565435911 ; 978-7-5654-3591-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理學(xué)原理 本書特色
本書圍繞高職高專院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照理論以夠用為度的改革要求，結(jié)合當(dāng)今*前沿的管理理論和*典型的管理實(shí)踐，既保留了管理學(xué)的理論體系，又吸收了管理研究的新理論和研究成果。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，以管理職能為基本框架，在介紹了管理的含義與性質(zhì)、管理理論的形成與發(fā)展等一般概念和知識(shí)的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)和控制的順序安排章節(jié)，闡述了管理中的有關(guān)知識(shí)及其運(yùn)用。
本次修訂更換了全書每一章的篇頭引例、課后的中型案例以及部分過時(shí)的資料與微型案例，并且力求使每一個(gè)案例都更具有權(quán)威性、前沿性和代表性。需要特別說明的是，為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，本次修訂在每一章都設(shè)立了兩個(gè)以上的鏈接欄目，其鏈接內(nèi)容主要是對(duì)教材相關(guān)知識(shí)的拓展，并將這些鏈接內(nèi)容做成了二維碼，讀者通過手機(jī)掃碼就可以閱讀。同時(shí)，每章后還增加了隨堂測(cè)內(nèi)容，讀者通過手機(jī)掃碼就可以對(duì)本章學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行測(cè)試。
管理學(xué)原理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書圍繞高職高專院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，按照理論以夠用為度的改革要求，結(jié)合當(dāng)今*前沿的管理理論和*典型的管理實(shí)踐，既保留了管理學(xué)的理論體系，又吸收了管理研究的新理論和研究成果。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，以管理職能為基本框架，在介紹了管理的含義與性質(zhì)、管理理論的形成與發(fā)展等一般概念和知識(shí)的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)和控制的順序安排章節(jié)，闡述了管理中的有關(guān)知識(shí)及其運(yùn)用。 本次修訂更換了全書每一章的篇頭引例、課后的中型案例以及部分過時(shí)的資料與微型案例，并且力求使每一個(gè)案例都更具有權(quán)威性、前沿性和代表性。需要特別說明的是，為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，本次修訂在每一章都設(shè)立了兩個(gè)以上的鏈接欄目，其鏈接內(nèi)容主要是對(duì)教材相關(guān)知識(shí)的拓展，并將這些鏈接內(nèi)容做成了二維碼，讀者通過手機(jī)掃碼就可以閱讀。同時(shí)，每章后還增加了隨堂測(cè)內(nèi)容，讀者通過手機(jī)掃碼就可以對(duì)本章學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行測(cè)試。
管理學(xué)原理 目錄
第 1章 緒 論/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/4
1.2 管理者及其技能/8
1.3 管理的性質(zhì)與職能/15
1.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理/19
本章小結(jié)/22
主要概念和觀念/23
基本訓(xùn)練/23
觀念應(yīng)用/24
第 2章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展/28
學(xué)習(xí)目標(biāo)/28
2.1 早期管理思想/30
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/33
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/44
2.4 管理創(chuàng)新/54
本章小結(jié)/58
主要概念和觀念/58
基本訓(xùn)練/58
觀念應(yīng)用/60
第 3章 計(jì) 劃/62
學(xué)習(xí)目標(biāo)/62
3.1 計(jì)劃概述/65
3.2 計(jì)劃工作的過程與影響因素/71
3.3 目標(biāo)管理/75
3.4 計(jì)劃制訂的方法/81
本章小結(jié)/84
主要概念和觀念/85
基本訓(xùn)練/85
觀念應(yīng)用/86
第 4章 決 策/88
學(xué)習(xí)目標(biāo)/88
4.1 決策概述/90
4.2 決策的過程/98
4.3 決策的基本方法/102
本章小結(jié)/107
主要概念和觀念/108
基本訓(xùn)練/108
觀念應(yīng)用/110
第 5章 組 織/112
學(xué)習(xí)目標(biāo)/112
5.1 組織概述/114
5.2 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)/117
5.3 組織變革/127
本章小結(jié)/131
主要概念和觀念/131
基本訓(xùn)練/132
觀念應(yīng)用/133
第 6章 人力資源管理/135
學(xué)習(xí)目標(biāo)/135
6.1 人力資源管理概述/137
6.2 員工的招聘與培訓(xùn)/141
6.3 績(jī)效評(píng)估/150
6.4 薪酬管理/155
6.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及解決對(duì)策/162
本章小結(jié)/164
主要概念和觀念/165
基本訓(xùn)練/166
觀念應(yīng)用/167
第 7章 領(lǐng) 導(dǎo)/170
學(xué)習(xí)目標(biāo)/170
7.1 領(lǐng)導(dǎo)行為概述/172
7.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論/177
本章小結(jié)/187
主要概念和觀念/187
基本訓(xùn)練/188
觀念應(yīng)用/189
第 8章 溝 通/192
學(xué)習(xí)目標(biāo)/192
8.1 溝通概述/194
8.2 溝通的過程/196
8.3 溝通管理/203
本章小結(jié)/210
主要概念和觀念/211
基本訓(xùn)練/211
觀念應(yīng)用/212
第 9章 激 勵(lì)/214
學(xué)習(xí)目標(biāo)/214
9.1 激勵(lì)概述/216
9.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論/221
9.3 行為改造型激勵(lì)理論/230
9.4 過程型激勵(lì)理論/238
本章小結(jié)/243
主要概念和觀念/243
基本訓(xùn)練/243
觀念應(yīng)用/245
第 10章 控 制/248
學(xué)習(xí)目標(biāo)/248
10.1 控制的含義與意義/250
10.2 控制的類型、內(nèi)容與原則/255
10.3 控制的過程/260
10.4 控制的方法/263
本章小結(jié)/269
主要概念和觀念/270
基本訓(xùn)練/270
觀念應(yīng)用/271
綜合案例/274
綜合案例 1 海底撈的管理模式/274
綜合案例 2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器/276
管理學(xué)原理 4
綜合實(shí)訓(xùn)/279
綜合實(shí)訓(xùn) 1/279
綜合實(shí)訓(xùn) 2/279
主要參考書目/280
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/4
1.2 管理者及其技能/8
1.3 管理的性質(zhì)與職能/15
1.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理/19
本章小結(jié)/22
主要概念和觀念/23
基本訓(xùn)練/23
觀念應(yīng)用/24
第 2章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展/28
學(xué)習(xí)目標(biāo)/28
2.1 早期管理思想/30
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/33
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/44
2.4 管理創(chuàng)新/54
本章小結(jié)/58
主要概念和觀念/58
基本訓(xùn)練/58
觀念應(yīng)用/60
第 3章 計(jì) 劃/62
學(xué)習(xí)目標(biāo)/62
3.1 計(jì)劃概述/65
3.2 計(jì)劃工作的過程與影響因素/71
3.3 目標(biāo)管理/75
3.4 計(jì)劃制訂的方法/81
本章小結(jié)/84
主要概念和觀念/85
基本訓(xùn)練/85
觀念應(yīng)用/86
第 4章 決 策/88
學(xué)習(xí)目標(biāo)/88
4.1 決策概述/90
4.2 決策的過程/98
4.3 決策的基本方法/102
本章小結(jié)/107
主要概念和觀念/108
基本訓(xùn)練/108
觀念應(yīng)用/110
第 5章 組 織/112
學(xué)習(xí)目標(biāo)/112
5.1 組織概述/114
5.2 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)/117
5.3 組織變革/127
本章小結(jié)/131
主要概念和觀念/131
基本訓(xùn)練/132
觀念應(yīng)用/133
第 6章 人力資源管理/135
學(xué)習(xí)目標(biāo)/135
6.1 人力資源管理概述/137
6.2 員工的招聘與培訓(xùn)/141
6.3 績(jī)效評(píng)估/150
6.4 薪酬管理/155
6.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及解決對(duì)策/162
本章小結(jié)/164
主要概念和觀念/165
基本訓(xùn)練/166
觀念應(yīng)用/167
第 7章 領(lǐng) 導(dǎo)/170
學(xué)習(xí)目標(biāo)/170
7.1 領(lǐng)導(dǎo)行為概述/172
7.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論/177
本章小結(jié)/187
主要概念和觀念/187
基本訓(xùn)練/188
觀念應(yīng)用/189
第 8章 溝 通/192
學(xué)習(xí)目標(biāo)/192
8.1 溝通概述/194
8.2 溝通的過程/196
8.3 溝通管理/203
本章小結(jié)/210
主要概念和觀念/211
基本訓(xùn)練/211
觀念應(yīng)用/212
第 9章 激 勵(lì)/214
學(xué)習(xí)目標(biāo)/214
9.1 激勵(lì)概述/216
9.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論/221
9.3 行為改造型激勵(lì)理論/230
9.4 過程型激勵(lì)理論/238
本章小結(jié)/243
主要概念和觀念/243
基本訓(xùn)練/243
觀念應(yīng)用/245
第 10章 控 制/248
學(xué)習(xí)目標(biāo)/248
10.1 控制的含義與意義/250
10.2 控制的類型、內(nèi)容與原則/255
10.3 控制的過程/260
10.4 控制的方法/263
本章小結(jié)/269
主要概念和觀念/270
基本訓(xùn)練/270
觀念應(yīng)用/271
綜合案例/274
綜合案例 1 海底撈的管理模式/274
綜合案例 2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器/276
管理學(xué)原理 4
綜合實(shí)訓(xùn)/279
綜合實(shí)訓(xùn) 1/279
綜合實(shí)訓(xùn) 2/279
主要參考書目/280
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