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超所有權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)國際投資風(fēng)險治理(實(shí)踐篇) 版權(quán)信息
- ISBN:9787510328411
- 條形碼:9787510328411 ; 978-7-5103-2841-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
超所有權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)國際投資風(fēng)險治理(實(shí)踐篇) 內(nèi)容簡介
本書引言部分先對國際商務(wù)活動做一個總體介紹,并基于治理經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角探討了國際商務(wù)交易的不同類型,在此基礎(chǔ)上,給出了“三角形平衡圖”的分析框架。書中**部分與第二部分從“適應(yīng)全球化”與“適應(yīng)本地化”兩個維度給出了對應(yīng)的國際商務(wù)分析案例,并指明了不同國際投資風(fēng)險與治理對策。
超所有權(quán)優(yōu)勢與企業(yè)國際投資風(fēng)險治理(實(shí)踐篇) 目錄
引言 國際商務(wù)生態(tài)與系統(tǒng)風(fēng)險治理:一個總體觀點(diǎn)
第1部
全球化競爭
案例1 西洋集團(tuán)折戟朝鮮投資
案例2 中鋁與力拓的“二次握手”
案例3 資源之刃:南北蘇丹的中石油荊途
案例4 中地海外非洲破冰之旅
案例5 匯源收購案的“反壟斷”陰影
案例6 展訊通信海外并購中的跨文化管理
第2部分 本地化競爭
案例7 SDZ的中國市場戰(zhàn)略
案例8 寶馬中國:締造社會責(zé)任的文化
案例9 達(dá)能與娃哈哈合資
案例10
氣象傳媒龍頭——華風(fēng)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型
案例11 中衛(wèi)國投的健康管理服務(wù):快與慢的思考
案例12
樂凱膠片的轉(zhuǎn)型
案例13
方太:儒家文化演繹下的中國制造傳奇
展開全部
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