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數字化轉型之路 版權信息
- ISBN：9787111621751
- 條形碼：9787111621751 ; 978-7-111-62175-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化轉型之路 本書特色
本書將從對數字時代的挑戰與機遇入手，逐步論述數字化的技術驅動力、數字經濟中需求側與供給側的轉變，進而闡述融合了云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術的工業互聯網體系及其如何促進實體經濟的轉型。作為一個重要的內容，本書也將闡述數字化轉型的能力構建，綜合論述敏捷、DevOps等IT管理方法論在組織中的落地。本書的定位是結合理論思考與企業實踐分析，匯集業界思考與創新實踐來助力企業管理者思考和規劃數字化轉型戰略。
數字化轉型之路 內容簡介
本書將從對數字時代的挑戰與機遇入手，逐步論述數字化的技術驅動力、數字經濟中需求側與供給側的轉變，進而闡述融合了云計算、大數據、物聯網、人工智能等技術的工業互聯網體系及其如何促進實體經濟的轉型。作為一個重要的內容，本書也將闡述數字化轉型的能力構建，綜合論述敏捷、DevOps等IT管理方法論在組織中的落地。本書的定位是結合理論思考與企業實踐分析，匯集業界思考與創新實踐來助力企業管理者思考和規劃數字化轉型戰略。
數字化轉型之路 目錄
本書編委會
推薦序
序言
前言
第1章 新時代，數字經濟與數字化轉型 1
1.1 蓬勃發展的數字經濟 2
1.1.1 數字經濟及其特點 2
1.1.2 電子商務繼續高歌猛進 5
1.1.3 新零售向線下延伸 8
1.1.4 做強實體經濟 10
1.1.5 需求端的轉變 12
1.2 數字化轉型是通向未來的必由之路 15
1.2.1 數字化轉型的驅動因素 16
1.2.2 數字化意味著什么 17
1.2.3 行業數字化 18
1.2.4 數字化轉型的內容 19
第2章 數字化轉型的技術驅動力 23
2.1 云計算：業務敏捷的基石 26
2.1.1 云計算模式與服務 26
2.1.2 云計算的發展空間巨大 27
2.1.3 主流技術平臺 29
2.1.4 云計算所帶來的轉變 35
2.1.5 云計算的其他挑戰 37
2.1.6 云計算應用案例 38
2.2 大數據：挖掘數據價值的發動機 46
2.2.1 大數據的歷程與特征 47
2.2.2 大數據技術生態系統 49
2.2.3 數據驅動的業務應用 52
2.2.4 大數據應用案例 56
2.3 人工智能：催生工業革命新范式 64
2.3.1 智能時代的戰略轉型 65
2.3.2 人工智能的四個發展層次 68
2.3.3 人工智能是云計算、大數據、機器學習等技術的綜合 70
2.3.4 人工智能的四大發展要素 71
2.3.5 人工智能催生新的工業革命 76
2.3.6 在技術驅動下，人工智能技術創新產生了空前的影響力 79
2.3.7 從弱人工智能到強人工智能 85
2.3.8 人工智能在多領域的典型案例 87
2.4 物聯網：萬物互聯的新世界 92
2.4.1 物聯網發展綜述 94
2.4.2 物聯網技術發展趨勢 97
2.4.3 物聯網與轉型3.0 100
2.4.4 物聯網技術點詳述 102
2.4.5 物聯網技術面臨的挑戰 110
2.4.6 物聯網應用案例 113
2.5 區塊鏈：構建可信的應用環境 119
2.5.1 供應鏈面臨的挑戰：從信任說起 121
2.5.2 區塊鏈的天然優勢：打造透明的信任機器 125
2.5.3 區塊鏈 供應鏈：讓大規模協同成為現實 134
2.5.4 區塊鏈應用案例 138
2.6 工業互聯網：實體經濟振興助推器 145
2.6.1 兩化融合與工業互聯網 145
2.6.2 工業互聯網體系 152
2.6.3 工業互聯網建設路徑 156
第3章 建設數字化能力，推動數字化轉型 158
3.1 衡量數字化能力的四大領域 159
3.1.1 客戶 159
3.1.2 產品與服務 162
3.1.3 運營 164
3.1.4 人力 165
3.2 支持數字化轉型需要構建數字能力 167
3.2.1 新興技術應用能力 167
3.2.2 企業架構能力 169
3.2.3 數據分析能力 173
3.2.4 數據安全能力 175
3.3 數字化轉型需要符合時代的管理實踐 178
3.3.1 打造敏捷組織 178
3.3.2 業務與IT深度融合 182
3.3.3 建立統一的流程 184
3.3.4 建設組織文化 187
3.4 小結 188
第4章 數字化轉型的挑戰、路徑及建議 190
4.1 數字化轉型遇到的挑戰 190
4.2 數字化轉型的路徑 196
4.2.1 數字化轉型的參考路徑 197
4.2.2 數字化戰略規劃 199
4.2.3 數字化實施 208
4.2.4 數字化推進與反思 209
4.3 數字化轉型中的常見問題及應對建議 211
4.3.1 開始數字化轉型的時機 211
4.3.2 數字化轉型應該采用顛覆式還是漸進式的模式 212
4.3.3 如何化解組織內部數字化轉型的阻力 212
4.3.4 數字化轉型的資金來源 214
4.3.5 如何解決數字化人才留不住的問題 215
4.3.6 到底是使用自建平臺還是使用公共平臺 216
4.4 小結 217
第5章 匯聚大家的智慧，照亮轉型之路 218
5.1 聚焦主業、堅定推進的數字化轉型之路 219
5.1.1 專注主業，修煉內功 220
5.1.2 業務重塑三步走 222
5.1.3 內外并舉的能力構建 223
5.2 數字化是服裝行業回歸線下的創新生命線 225
5.2.1 新零售回歸線下，首要解決人性痛點 225
5.2.2 “人貨場”的解構與重建，數字化基礎設施是關鍵 227
5.2.3 大數據助力開源節流，數字化成創新生命線 228
5.3 數字化轉型永遠在路上 230
5.3.1 做世界級的物聯網生態品牌 231
5.3.2 海爾的數字化連接 234
5.3.3 海爾數字化轉型理念 237
5.4 融媒體時代，數字化技術創新之路 239
5.4.1 媒體融合為用戶提供*優內容和極致體驗 239
5.4.2 底層技術構建是媒體融合的“地基” 241
5.4.3 信息化推動媒體融合，再造流量紅利 242
5.5 智慧融入城市血液，打造創新發展新名片 244
5.5.1 江陰智慧城市三部曲 245
5.5.2 集約化管理 ，打破“信息孤島” 246
5.5.3 以人為本，“智慧”融入多元生活場景 247
5.5.4 機制和技術相融合，提高信息化管理水平 249
5.6 IT戰略緊密貼合企業戰略 251
5.6.1 過往的成功原因及手段 251
5.6.2 當前IT所起的作用 252
5.6.3 應對挑戰的轉型戰略 253
5.6.4 積極面對轉型的挑戰 259
5.7 解決百姓就醫痛點，數字化提供更多助力 261
5.7.1 醫院信息化建設的核心是優化百姓就醫體驗 262
5.7.2 醫療行業要求零誤差是信息化建設的*大挑戰 263
5.7.3 宣武醫院信息化建設大事記 264
5.7.4 應用先進解決方案，大幅提升醫院業務能力 265
5.8 制造業數字化轉型的三步走 267
5.8.1 產品智能化 268
5.8.2 服務智能化 269
5.8.3 產線數字化 272
5.8.4 從信息化走向工業互聯網 273
5.9 敢為天下先：以科技創新引領行業潮流 275
5.9.1 主動求變的信息部門 275
5.9.2 以客戶為中心，打造極致產品 279
5.9.3 人才儲備保障數字化轉型 279
5.9.4 持續地布局未來 281
5.10 新華三數字化轉型，“融繪數字未來” 283
5.10.1 數字化轉型：CIO的新使命 284
5.10.2 分步推進，成效卓著 284
5.10.3 流程變革，提高運作效率 286
5.10.4 突破數字化轉型僵局 287
結束語 在路上 289
參考文獻 291
推薦序
序言
前言
第1章 新時代，數字經濟與數字化轉型 1
1.1 蓬勃發展的數字經濟 2
1.1.1 數字經濟及其特點 2
1.1.2 電子商務繼續高歌猛進 5
1.1.3 新零售向線下延伸 8
1.1.4 做強實體經濟 10
1.1.5 需求端的轉變 12
1.2 數字化轉型是通向未來的必由之路 15
1.2.1 數字化轉型的驅動因素 16
1.2.2 數字化意味著什么 17
1.2.3 行業數字化 18
1.2.4 數字化轉型的內容 19
第2章 數字化轉型的技術驅動力 23
2.1 云計算：業務敏捷的基石 26
2.1.1 云計算模式與服務 26
2.1.2 云計算的發展空間巨大 27
2.1.3 主流技術平臺 29
2.1.4 云計算所帶來的轉變 35
2.1.5 云計算的其他挑戰 37
2.1.6 云計算應用案例 38
2.2 大數據：挖掘數據價值的發動機 46
2.2.1 大數據的歷程與特征 47
2.2.2 大數據技術生態系統 49
2.2.3 數據驅動的業務應用 52
2.2.4 大數據應用案例 56
2.3 人工智能：催生工業革命新范式 64
2.3.1 智能時代的戰略轉型 65
2.3.2 人工智能的四個發展層次 68
2.3.3 人工智能是云計算、大數據、機器學習等技術的綜合 70
2.3.4 人工智能的四大發展要素 71
2.3.5 人工智能催生新的工業革命 76
2.3.6 在技術驅動下，人工智能技術創新產生了空前的影響力 79
2.3.7 從弱人工智能到強人工智能 85
2.3.8 人工智能在多領域的典型案例 87
2.4 物聯網：萬物互聯的新世界 92
2.4.1 物聯網發展綜述 94
2.4.2 物聯網技術發展趨勢 97
2.4.3 物聯網與轉型3.0 100
2.4.4 物聯網技術點詳述 102
2.4.5 物聯網技術面臨的挑戰 110
2.4.6 物聯網應用案例 113
2.5 區塊鏈：構建可信的應用環境 119
2.5.1 供應鏈面臨的挑戰：從信任說起 121
2.5.2 區塊鏈的天然優勢：打造透明的信任機器 125
2.5.3 區塊鏈 供應鏈：讓大規模協同成為現實 134
2.5.4 區塊鏈應用案例 138
2.6 工業互聯網：實體經濟振興助推器 145
2.6.1 兩化融合與工業互聯網 145
2.6.2 工業互聯網體系 152
2.6.3 工業互聯網建設路徑 156
第3章 建設數字化能力，推動數字化轉型 158
3.1 衡量數字化能力的四大領域 159
3.1.1 客戶 159
3.1.2 產品與服務 162
3.1.3 運營 164
3.1.4 人力 165
3.2 支持數字化轉型需要構建數字能力 167
3.2.1 新興技術應用能力 167
3.2.2 企業架構能力 169
3.2.3 數據分析能力 173
3.2.4 數據安全能力 175
3.3 數字化轉型需要符合時代的管理實踐 178
3.3.1 打造敏捷組織 178
3.3.2 業務與IT深度融合 182
3.3.3 建立統一的流程 184
3.3.4 建設組織文化 187
3.4 小結 188
第4章 數字化轉型的挑戰、路徑及建議 190
4.1 數字化轉型遇到的挑戰 190
4.2 數字化轉型的路徑 196
4.2.1 數字化轉型的參考路徑 197
4.2.2 數字化戰略規劃 199
4.2.3 數字化實施 208
4.2.4 數字化推進與反思 209
4.3 數字化轉型中的常見問題及應對建議 211
4.3.1 開始數字化轉型的時機 211
4.3.2 數字化轉型應該采用顛覆式還是漸進式的模式 212
4.3.3 如何化解組織內部數字化轉型的阻力 212
4.3.4 數字化轉型的資金來源 214
4.3.5 如何解決數字化人才留不住的問題 215
4.3.6 到底是使用自建平臺還是使用公共平臺 216
4.4 小結 217
第5章 匯聚大家的智慧，照亮轉型之路 218
5.1 聚焦主業、堅定推進的數字化轉型之路 219
5.1.1 專注主業，修煉內功 220
5.1.2 業務重塑三步走 222
5.1.3 內外并舉的能力構建 223
5.2 數字化是服裝行業回歸線下的創新生命線 225
5.2.1 新零售回歸線下，首要解決人性痛點 225
5.2.2 “人貨場”的解構與重建，數字化基礎設施是關鍵 227
5.2.3 大數據助力開源節流，數字化成創新生命線 228
5.3 數字化轉型永遠在路上 230
5.3.1 做世界級的物聯網生態品牌 231
5.3.2 海爾的數字化連接 234
5.3.3 海爾數字化轉型理念 237
5.4 融媒體時代，數字化技術創新之路 239
5.4.1 媒體融合為用戶提供*優內容和極致體驗 239
5.4.2 底層技術構建是媒體融合的“地基” 241
5.4.3 信息化推動媒體融合，再造流量紅利 242
5.5 智慧融入城市血液，打造創新發展新名片 244
5.5.1 江陰智慧城市三部曲 245
5.5.2 集約化管理 ，打破“信息孤島” 246
5.5.3 以人為本，“智慧”融入多元生活場景 247
5.5.4 機制和技術相融合，提高信息化管理水平 249
5.6 IT戰略緊密貼合企業戰略 251
5.6.1 過往的成功原因及手段 251
5.6.2 當前IT所起的作用 252
5.6.3 應對挑戰的轉型戰略 253
5.6.4 積極面對轉型的挑戰 259
5.7 解決百姓就醫痛點，數字化提供更多助力 261
5.7.1 醫院信息化建設的核心是優化百姓就醫體驗 262
5.7.2 醫療行業要求零誤差是信息化建設的*大挑戰 263
5.7.3 宣武醫院信息化建設大事記 264
5.7.4 應用先進解決方案，大幅提升醫院業務能力 265
5.8 制造業數字化轉型的三步走 267
5.8.1 產品智能化 268
5.8.2 服務智能化 269
5.8.3 產線數字化 272
5.8.4 從信息化走向工業互聯網 273
5.9 敢為天下先：以科技創新引領行業潮流 275
5.9.1 主動求變的信息部門 275
5.9.2 以客戶為中心，打造極致產品 279
5.9.3 人才儲備保障數字化轉型 279
5.9.4 持續地布局未來 281
5.10 新華三數字化轉型，“融繪數字未來” 283
5.10.1 數字化轉型：CIO的新使命 284
5.10.2 分步推進，成效卓著 284
5.10.3 流程變革，提高運作效率 286
5.10.4 突破數字化轉型僵局 287
結束語 在路上 289
參考文獻 291
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