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為什么精英都有超級領(lǐng)導力

包郵 為什么精英都有超級領(lǐng)導力

出版社:湖南文藝出版社出版時間:2019-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 256
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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為什么精英都有超級領(lǐng)導力 版權(quán)信息

為什么精英都有超級領(lǐng)導力 本書特色

精英都有超級領(lǐng)導力!
卓越的領(lǐng)導者有何特質(zhì)?要成為卓越的領(lǐng)導者,有沒有可供復制的經(jīng)驗法則?
ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目,試圖從數(shù)據(jù)中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫,從中選取2600名杰出領(lǐng)導者,累積了13000小時的采訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經(jīng)濟學家,以及全球特大軟件公司賽仕軟件(SAS)的分析師。
研究發(fā)現(xiàn),精英領(lǐng)導者擁有四種制勝行為特質(zhì):
果斷決定:速度比精準更重要
①加快決策速度 ②減少決策次數(shù) ③提升決策質(zhì)量
從交際中創(chuàng)造影響力:協(xié)調(diào)利益相關(guān)者以獲得想要的成果
①依意向領(lǐng)導 ②了解利益相關(guān)者 ③通過例行程序經(jīng)營人際關(guān)系精英都有超級領(lǐng)導力!
卓越的領(lǐng)導者有何特質(zhì)?要成為卓越的領(lǐng)導者,有沒有可供復制的經(jīng)驗法則?
ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目,試圖從數(shù)據(jù)中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫,從中選取2600名杰出領(lǐng)導者,累積了13000小時的采訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經(jīng)濟學家,以及全球特大軟件公司賽仕軟件(SAS)的分析師。
研究發(fā)現(xiàn),精英領(lǐng)導者擁有四種制勝行為特質(zhì):
果斷決定:速度比精準更重要
①加快決策速度 ②減少決策次數(shù) ③提升決策質(zhì)量
從交際中創(chuàng)造影響力:協(xié)調(diào)利益相關(guān)者以獲得想要的成果
①依意向領(lǐng)導 ②了解利益相關(guān)者 ③通過例行程序經(jīng)營人際關(guān)系
力求沉穩(wěn)可靠:堅持不懈,努力實踐
①穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密 ②設(shè)定切合實際的期待 ③挺身而出,勇于承擔
④向高信賴度組織取經(jīng)
大膽調(diào)整:享受未知帶來的不安
①揮別過去 ②培養(yǎng)對未來的敏銳度

這項研究顛覆了人們對于杰出領(lǐng)導者的固有印象,揭露了他們的共同特質(zhì),也因其開創(chuàng)性,被選為《哈佛商業(yè)評論》2017年5—6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領(lǐng)導者學習職場智慧的上佳方式,為職場人士晉升為領(lǐng)導者提供實用可靠的路徑指導。

為什么精英都有超級領(lǐng)導力 內(nèi)容簡介

1.要成為卓越的領(lǐng)導者,有可供復制的經(jīng)驗法則。
精英領(lǐng)導者擁有四種制勝行為特質(zhì):果斷決定,速度比精準更重要;從交際中創(chuàng)造影響力,協(xié)調(diào)利益相關(guān)者以獲得想要的成果;力求沉穩(wěn)可靠,堅持不懈,努力實踐;大膽調(diào)整,享受未知帶來的不安。刻意養(yǎng)成這些行為特質(zhì)并加以磨煉,普通人想在職場上躍遷指日可待。

2. 《哈佛商業(yè)評論》封面報道的領(lǐng)導力開創(chuàng)性研究精粹成書
本書兩位作者均來自知名的管理顧問公司——波士頓咨詢公司和麥肯錫公司,分別有長達15年和20年從業(yè)資歷,一直以來他們的工作就是幫助CEO出謀劃策和做自我營銷。之后,二人成為合伙人,創(chuàng)辦了領(lǐng)導力咨詢公司ghSMART,并啟動“CEO基因組”(CEO Genome)研究項目,開始為期十年的研究。因項目的開創(chuàng)性,被選為《哈佛商業(yè)評論》封面文章。

3. 本書一出版即是《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書,還被世界知名管理學公會CMI評選為2019年度管理類圖書。
4. 本書為“精英控”系列全新作品,是直接向精英領(lǐng)導者學習職場智慧的上佳方式,并為職場人士晉升領(lǐng)導者提供實用可靠的路徑指導。
5. 本書針對的讀者人群
? 如果晉升領(lǐng)導者是你的職涯志向:你能透過本書了解如何做好準備,提高達成的機會。
? 如果你還不清楚未來的就業(yè)方向:你能從本書中了解職場的成功秘訣,從攀上事業(yè)高峰的成功人士身上學到如何充分發(fā)揮潛能。就像每個人都能在資深教練的悉心指導下有所進步一樣,你也能借鑒當今的成功案例,開拓屬于自己的職場格局。
? 如果你剛成為領(lǐng)導者:在本書中,你會看見新手領(lǐng)導者容易落入的圈套和陷阱,個個都要付出龐大的代價。本書提供了實用可靠的建議,幫助你避開領(lǐng)導者可能遇到的危險,縮短獲得成功的時間。

為什么精英都有超級領(lǐng)導力 目錄

Part1充實自我:精通CEO制勝行為
第1章 CEO基因大解密
成為CEO要有什么條件?
下一個會是你嗎?
研究方法
第2章 果斷決定:速度比精準更重要
加快決策速度
減少決策次數(shù)
提升決策質(zhì)量
第3章 從交際中創(chuàng)造影響力:協(xié)調(diào)利益相關(guān)者,獲得想要的成果
依意向領(lǐng)導
了解利益相關(guān)者
通過例行程序經(jīng)營人際關(guān)系
第4章 力求沉穩(wěn)可靠:堅持不懈,努力實踐
穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密
設(shè)定切合實際的期待
挺身而出,勇于承擔
向高信賴度組織取經(jīng)
第5 章 大膽調(diào)整:享受未知帶來的不安
揮別過去
培養(yǎng)對未來的敏銳度
綜述

Part 2 攀上巔峰:奪下夢幻工作
第6章 職業(yè)推進器:加速邁向璀璨未來
啟動職業(yè)推進器快速登頂
職業(yè)推進器1:重大飛躍
職業(yè)推進器2:嚴重的混亂
職業(yè)推進器3:以退為進
滑鐵盧:詛咒還是考驗?
第7章 脫穎而出:如何引人注目
讓合適的對象看見你
以適當?shù)姆绞綘幦∑毓?
第8章 實現(xiàn)目標
成為快樂的職場戰(zhàn)士
言談之中流露安全感
令人難忘且緊密相關(guān)
主導局面
四大類型:這份工作適合你嗎?

Part 3 穩(wěn)健收獲:從容面對職務(wù)挑戰(zhàn)
第9章 金字塔頂端的五大危險
危險1:躲在衣柜深處的妖魔鬼怪
危險2:進入超光速緊湊生活
危險3:放大效應(yīng)及聚光燈焦點
危險4:智能手機不只是計算器
危險5:獨立辦公室是心理競技場
第10 章 快速整頓你的團隊
就職演說
六張讓人深陷危機的“人事安全牌”
迅速整編團隊
經(jīng)營共通的新語言
第11章 與巨人共舞:與董事會和平共處
誰是真正的負責人?
*需詢問董事的問題
從和諧關(guān)系進展到高效合作
宣布壞消息的大學問
讓這一切值得
結(jié)語 從平凡邁向卓越
展開全部

為什么精英都有超級領(lǐng)導力 相關(guān)資料

執(zhí)行長是企業(yè)成敗的靈魂人物,但因不勝任而倉促下臺的執(zhí)行長比比皆是。如何判斷誰會是成功的執(zhí)行長,可以說是董事會*艱難的抉擇了。本期一項研究發(fā)現(xiàn),成功執(zhí)行長常表現(xiàn)出四種具體的領(lǐng)導行為。首先,是快速而堅定的決策能力,他們了解,因決策滯延而錯失商機、戕害士氣,比做錯決策的影響更大。其次,他們有能力爭取到利害關(guān)系人的支持,將反對力量化為助力。第三,他們順應(yīng)時勢,將注意力分配給短、中、長期的視野,不會只關(guān)注短期績效。第四,他們履行承諾,信守諾言的執(zhí)行長成功機率高出15倍。當然,要找到這四項特質(zhì)都得高分的執(zhí)行長并不容易,能針對產(chǎn)業(yè)所需表現(xiàn)卓越,已足夠造就成功的執(zhí)行長(見《為什么精英都有超強領(lǐng)導力》書)。 ——《哈佛商業(yè)評論》

你與卓越領(lǐng)導者之間僅有三步距離:變得強大、問鼎*、取得成果。本書可以作為你的職業(yè)推進器,縮短你達成職業(yè)生涯目標的時間。
——沃頓知識在線

要當上CEO,不一定要有強大的背景或運氣。關(guān)鍵在于你的表現(xiàn)及行為,而多數(shù)人都能憑借努力、專注及出色的技巧來勝任。即使是*秀的CEO,一開始往往也想不到自己能有此非凡成就。大多數(shù)人*初開始職業(yè)生涯時,并未想要追求高階職位,但到了某個時間點,他們開始相信“我能做到”。我希望這本書能鼓勵你相信“我能做到”,勇敢去追尋你的職業(yè)夢想。
——埃琳娜·L. 博特略
不重視群體的主管,會發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯停滯不前。要成為成功的管理者及領(lǐng)導者,你必須將注意焦點從個人的成就轉(zhuǎn)變?yōu)榧w的成就。有的人步步高升,有的人卻停在原地。當他們開始管理別人時,那些只以自身為重的人無法再創(chuàng)績效。
——金·R. 鮑威爾

為什么精英都有超級領(lǐng)導力 作者簡介

[美] 埃琳娜?L. 博特略
于沃頓商學院取得MBA學位后,即就職于麥肯錫公司,擔任戰(zhàn)略顧問。在近20年的職業(yè)生涯中,為200多位CEO提供了咨詢服務(wù)。現(xiàn)為ghSMART顧問公司的高級合伙人,并領(lǐng)導一個名為“CEO基因組”的研究項目。該項目關(guān)注職場人士升至高位選取的路徑和行為,以及CEO會遇到的典型挫折及規(guī)避方法。她致力于做最佳催化劑,幫助人們發(fā)掘最大潛能。

[美] 金?R. 鮑威爾
大學畢業(yè)后即進入波士頓咨詢公司,有近15年的咨詢經(jīng)驗,其間于西北大學凱洛格商學院取得了MBA學位。她在職業(yè)生涯中,一直致力于為CEO和具有高潛力的領(lǐng)導者提供咨詢服務(wù),咨詢的領(lǐng)域包含管理評鑒、領(lǐng)導力引導、企業(yè)創(chuàng)新改革等。現(xiàn)為ghSMART顧問公司高級顧問和領(lǐng)導力專家。
■譯者簡介[美] 埃琳娜?L. 博特略
于沃頓商學院取得MBA學位后,即就職于麥肯錫公司,擔任戰(zhàn)略顧問。在近20年的職業(yè)生涯中,為200多位CEO提供了咨詢服務(wù)。現(xiàn)為ghSMART顧問公司的高級合伙人,并領(lǐng)導一個名為“CEO基因組”的研究項目。該項目關(guān)注職場人士升至高位選取的路徑和行為,以及CEO會遇到的典型挫折及規(guī)避方法。她致力于做最佳催化劑,幫助人們發(fā)掘最大潛能。

[美] 金?R. 鮑威爾
大學畢業(yè)后即進入波士頓咨詢公司,有近15年的咨詢經(jīng)驗,其間于西北大學凱洛格商學院取得了MBA學位。她在職業(yè)生涯中,一直致力于為CEO和具有高潛力的領(lǐng)導者提供咨詢服務(wù),咨詢的領(lǐng)域包含管理評鑒、領(lǐng)導力引導、企業(yè)創(chuàng)新改革等。現(xiàn)為ghSMART顧問公司高級顧問和領(lǐng)導力專家。
■譯者簡介
張緣,財新傳媒圖書編輯,詩歌寫作者。
劉婧,畢業(yè)于北京外國語大學,長期從事文化和編譯工作。

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