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絕對坦率:一種新的管理哲學(xué)

包郵 絕對坦率:一種新的管理哲學(xué)

出版社:中信出版社出版時間:2019-06-01
開本: 其他 頁數(shù): 311
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥41.1(7.0折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 版權(quán)信息

絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 本書特色

努力平衡工作和家庭,卻發(fā)現(xiàn)犧牲一切也無法換來成功?
團(tuán)隊伙伴愚蠢的會議發(fā)言讓你忍無可忍,卻又不得不忍?
員工淚撒辦公桌,另一端的你手足無措?yún)s又無可奈何?
團(tuán)建活動越來越多,員工關(guān)系卻越來越緊張?
……

這些情況是否似曾相識?團(tuán)隊管理到底哪里出了問題?
自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什么好話要說,就什么都不要說。然而,這樣的人生箴言在團(tuán)隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的,不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災(zāi)難性后果。但是如何才能在團(tuán)隊中打破沉默?如何利用會議輕松高效地做出決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關(guān)懷的好老板?努力平衡工作和家庭,卻發(fā)現(xiàn)犧牲一切也無法換來成功? 團(tuán)隊伙伴愚蠢的會議發(fā)言讓你忍無可忍,卻又不得不忍? 員工淚撒辦公桌,另一端的你手足無措?yún)s又無可奈何? 團(tuán)建活動越來越多,員工關(guān)系卻越來越緊張? …… 這些情況是否似曾相識?團(tuán)隊管理到底哪里出了問題? 自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什么好話要說,就什么都不要說。然而,這樣的人生箴言在團(tuán)隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的,不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災(zāi)難性后果。但是如何才能在團(tuán)隊中打破沉默?如何利用會議輕松高效地做出決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關(guān)懷的好老板? 作者金·斯科特曾在多家巨頭公司擔(dān)任高管和顧問。谷歌公司的管理經(jīng)驗(yàn)和蘋果大學(xué)的從教經(jīng)歷,讓她發(fā)現(xiàn)谷歌與蘋果的工作風(fēng)格完全不同,初衷卻驚人地一致:營造一個員工發(fā)揮自己所有潛能并享受工作的環(huán)境。結(jié)合自身多年的咨詢經(jīng)歷,斯科特針對如何成為一個真正的好老板,給出了一個令人驚訝,卻很實(shí)用的答案——*坦率。 在這部充滿管理哲思的應(yīng)時之作里,作者開誠布公地講述了自己的職業(yè)故事。她用幽默的語言,獨(dú)特的視角,清晰的圖表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。 書中那些絕妙的方法和巧妙的回答將顛覆你的管理思維,幫你打破團(tuán)隊發(fā)展的天花板。對于那些追求卓越績效的領(lǐng)導(dǎo)、老板、職業(yè)經(jīng)理人,特別是互聯(lián)網(wǎng)公司的管理者,這本書將會為你帶來啟迪和驚喜。

絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 內(nèi)容簡介

努力平衡工作和家庭,卻發(fā)現(xiàn)犧牲一切也無法換來成功?團(tuán)隊伙伴愚蠢的會議發(fā)言讓你忍無可忍,卻又不得不忍?團(tuán)建活動越來越多,員工關(guān)系卻越來越緊張?……這些情況是否似曾相識?團(tuán)隊管理到底哪里出了問題?自我們會說話起,就有人告訴我們,如果沒什么好話要說,就什么都不要說。然而,這樣的人生箴言在團(tuán)隊管理中一樣適用嗎?答案是否定的。不僅如此,管理者若按此行事,將會造成災(zāi)難性后果。但是如何才能在團(tuán)隊中打破沉默?如何利用會議輕松高效地做出決策?如何在工作重壓下成為一名不失人性關(guān)懷的好老板?作者金·斯科特曾在多家巨頭公司擔(dān)任高管和顧問。谷歌公司的管理經(jīng)驗(yàn)和蘋果大學(xué)的從教經(jīng)歷,讓她發(fā)現(xiàn)谷歌與蘋果的工作風(fēng)格接近不同,初衷卻驚人的一致:營造一個員工發(fā)揮自己所有潛能并享受工作的環(huán)境。結(jié)合自身多年的咨詢經(jīng)歷,斯科特針對如何成為一個真正的好老板,給出了一個令人驚訝,卻很實(shí)用的答案——保證坦率。在這部充滿管理哲思的應(yīng)時之作里,作者開誠布公地講述了自己的職業(yè)故事。她用幽默的語言,獨(dú)特的視角,清晰的圖表全面地展示了硅谷巨頭公司的管理精髓。書中那些絕妙的方法和巧妙的回答將顛覆你的管理思維,幫你打破團(tuán)隊發(fā)展的天花板。對于那些追求很好績效的領(lǐng)導(dǎo)、老板、職業(yè)經(jīng)理人,特別是互聯(lián)網(wǎng)公司的管理者,這本書將會為你帶來啟迪和驚喜。

絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 目錄

序 言 V 如何使用這本書? XVII **部分 一種新的管理哲學(xué) 1 建立絕對坦率的關(guān)系 003 這就是管理,這就是你的工作 003 如何成為好老板 005 推動前進(jìn)的是關(guān)系,而非權(quán)力 009 絕對坦率是什么 011 絕對坦率的**個維度:個體關(guān)懷 013 絕對坦率的第二個維度:直接挑戰(zhàn) 017 絕對坦率不是什么 020 絕對坦率具有普適性,但具有人際關(guān)系和文化屬性 021 2 得到、給予并鼓勵指導(dǎo) 025 一個關(guān)于“呃”的故事 025 讓好的指導(dǎo)更具可操作性 027 絕對坦率 029 惡意侵犯 033 虛情假意 040 過分同情 043 向絕對坦率邁進(jìn) 045 3 了解團(tuán)隊中每個人的動機(jī) 057 重新思考理想 057 成長管理 062 了解什么是重要的以及它為什么重要 063 “工作激情”問題 066 卓越績效 068 卓越績效/ 平穩(wěn)的成長軌跡 070 卓越績效/ 陡峭的成長軌跡 078 管理處于中間狀態(tài)的員工 083 表現(xiàn)不佳/ 負(fù)成長軌跡 086 低績效/ 陡峭的成長軌跡 091 沒有永遠(yuǎn)的標(biāo)簽 096 4 協(xié)同創(chuàng)造成果 099 在谷歌,發(fā)號施令不靈 099 對喬布斯來說,發(fā)號施令也沒有用 104 不用告訴員工就能把事情做好的藝術(shù) 106 傾聽 109 闡明 119 討論 124 決策 130 說服 135 執(zhí)行 141 學(xué)習(xí) 144 第二部分 工具和技巧 5 關(guān)系 153 關(guān)心自己 154 自由工作 157 掌握在工作中交往的藝術(shù) 160 尊重邊界 163 6 指導(dǎo) 175 尋求即時指導(dǎo) 176 橙色箱子 182 管理問題解決周 184 給予即時指導(dǎo) 185 評估即時指導(dǎo),找到基準(zhǔn)線,記錄進(jìn)步 200 和你的老板絕對坦率 204 性別和指導(dǎo) 207 正式績效評價 218 防止暗箭傷人 222 同輩指導(dǎo) 223 向“權(quán)威”說真話 226 7 團(tuán)隊 233 職業(yè)生涯談話 234 成長管理 244 招聘:你的心態(tài)和流程 249 解雇 254 晉升 259 獎勵巖石明星 261 避免管理缺位和管理微觀 264 總結(jié) 265 8 結(jié)果 267 一對一談話 269 員工會議 275 思考時間 280 “重大討論”會議 281 “重大決策”會議 284 全員會議 285 執(zhí)行時間 288 看板 289 四處走動 292 重視企業(yè)文化 294 準(zhǔn)備開始 301 致 謝 307
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絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 相關(guān)資料

本書會幫你引領(lǐng)和激勵團(tuán)隊成員更好地完成他們的工作。金·斯科特基于自身的經(jīng)歷、敏銳的觀察和極強(qiáng)的分析能力,幫助你成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者并打造出更有效率的組織。 ——謝麗爾·桑德伯格, Facebook首席運(yùn)營官 作為一個很酷的老板,金·斯科特實(shí)至名歸。在這部了不起的著作中,她描述了自己的豐富經(jīng)歷,為大家提供了清晰誠懇的管理建議。如果你是管理者,不論管理一個人還是一千人,你都需要這本書。并且現(xiàn)在就需要。 ——丹尼爾·平客,趨勢專家 在這本書中,我接觸到了一個全新的框架,它讓我明白如何成為更好的企業(yè)老板和更好的團(tuán)隊伙伴。同時,金·斯科特引人入勝的故事中飽含了極具啟發(fā)意義的人生經(jīng)驗(yàn),深刻的職業(yè)建議以及對于工作中具體實(shí)踐的忠告,這一切令人感到興奮。如果你對以上問題充滿困惑,那么這本書將會給你答案! ——格雷琴·魯賓,習(xí)慣、幸福研究領(lǐng)域?qū)<? 金將谷歌的神奇魔法裝進(jìn)《*坦率》中,并與全世界分享。 ——肖娜·布朗,谷歌前業(yè)務(wù)運(yùn)營高級副總裁 我非常樂于看到這本書幫助大家更準(zhǔn)確地理解“*坦率”這個詞,進(jìn)而促使公司做出轉(zhuǎn)變。這不僅改善了企業(yè)文化,而且讓員工得到了進(jìn)步和提升。我想象不出比這更好的方法。 ——格雷格·斯考特,Mulesoft首席執(zhí)行官 金用短短16個字的緊湊方格完美地總結(jié)了我整個職業(yè)生涯的全部知識。對我來說,《*坦率》就像是一部商業(yè)史詩。 ——克里斯塔·夸爾斯,網(wǎng)上訂餐平臺(Open Table)首席執(zhí)行官 *坦率的真正目的,是大家共同完成一些個人永遠(yuǎn)無法完成的任務(wù)。所以你必須真正關(guān)心與你一起工作的人。這本書從“人才管理”到“成長管理”的觀點(diǎn)正是從人性的本質(zhì)出發(fā),很好地分析和解決了企業(yè)的管理問題。 ——張曉雷,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)人資行政中心負(fù)責(zé)人

絕對坦率:一種新的管理哲學(xué) 作者簡介

金·斯科特 Candor有限公司創(chuàng)始人,蘋果大學(xué)導(dǎo)師,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指導(dǎo)顧問。曾領(lǐng)導(dǎo)AdSense、YouTube、DoubleClick廣告在線銷售團(tuán)隊以及谷歌的運(yùn)營部門。果汁軟件公司(Juice Software)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,并領(lǐng)導(dǎo)Delta Three和Capital Thinking的業(yè)務(wù)發(fā)展。

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