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阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法

包郵 阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法

作者:冷湖
出版社:臺海出版社出版時(shí)間:2019-05-01
開本: 21cm 頁數(shù): 240頁
本類榜單:管理銷量榜
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阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法 版權(quán)信息

阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法 本書特色

稻盛和夫,被譽(yù)為日本的“經(jīng)營之神”,是日本企業(yè)家兼哲學(xué)家,他創(chuàng)建的阿米巴經(jīng)營模式,成功將京瓷和KDDI兩家公司送入世界500強(qiáng)行列,使瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈,并在短期內(nèi)成功上市。如今,阿米巴經(jīng)營模式在世界范圍內(nèi)引發(fā)熱潮,越來越多的企業(yè)家學(xué)習(xí)這一模式,并將其成功引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的飛躍式發(fā)展。 那么,阿米巴經(jīng)營模式有何力量?它的經(jīng)營精髓是什么?企業(yè)如何引入這一模式?引入這一模式后企業(yè)會發(fā)生什么變化?本書系統(tǒng)、多角度、通俗易懂地講解了阿米巴經(jīng)營模式,解決了一系列亟待解決的問題,并分析了阿米巴經(jīng)營模式在中國的應(yīng)用“亂象”,以及如何正確推行阿米巴,旨在讓經(jīng)營者們探尋到企業(yè)的長盛不衰之道。

阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法 內(nèi)容簡介

本書道出了阿米巴的真諦, 通過全方位、多角度、“案例+解讀”的模式, 讓每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都能從這一經(jīng)營模式中參透如何才能真正使企業(yè)長盛不衰! 本書是一本系統(tǒng)講解阿米巴經(jīng)營模式的書, 透徹分析講解了阿米巴在中國的應(yīng)用“亂象”, 以及如何正確推行阿米巴, 比較適合一些企業(yè)經(jīng)營管理者用心去品讀。

阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法 目錄

Chapter 1 阿米巴經(jīng)營哲學(xué):企業(yè)長盛不衰的根基 稻盛和夫?yàn)槭裁幢环Q為“經(jīng)營之神” “敬天愛人”為什么被稻盛和夫奉為座右銘 “傷敵一千,自損八百”沒有意義 人心值多少錢 活著就要感謝 “利他”不是喊口號 Chapter 2 阿米巴人才之道:經(jīng)營理念的生命載體 高尚的人格比聰明的大腦重要 提倡“實(shí)力主義”,不打“感情牌” 解讀“人生方程式” 讓員工站在“舞臺”的中央 不能解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)“不道德”的人 Chapter 3 阿米巴經(jīng)營體制:量化分權(quán)之道 何為阿米巴經(jīng)營 靈活機(jī)變是阿米巴的天然節(jié)奏 能落地的想法才叫理念 高效的體制讓企業(yè)永葆青春 九大支點(diǎn),助你撬動阿米巴經(jīng)營模式 要靈活也要原則 組織的靈魂——阿米巴巴長 坐下來進(jìn)行自我批判 Chapter 4 阿米巴管理策略:釋放人性潛能 怎么讓企業(yè)變得特立獨(dú)行 缺少“監(jiān)護(hù)人”的企業(yè)無法成長 讓員工學(xué)會時(shí)間管理 半個(gè)小時(shí)決定生死 用核算驅(qū)動目標(biāo)管理 Chapter 5 阿米巴成本控制:合理減少各項(xiàng)開支 “共患難”是為了“同享福” 好好算算經(jīng)費(fèi)開支這筆賬 成本是企業(yè)的命 九個(gè)訣竅控成本 Chapter 6 阿米巴經(jīng)營會計(jì):企業(yè)的指南針 讓每個(gè)員工都學(xué)會算賬 不做世外桃源式的企業(yè) 給會計(jì)科目的設(shè)計(jì)加點(diǎn)“料” 阿米巴收入的核算 科目明細(xì),一目了然 人人都能看懂的經(jīng)營報(bào)表 壓力就是動力 Chapter 7 阿米巴內(nèi)部定價(jià):定價(jià)即經(jīng)營 適合自己的才是*好的 沒有完美的定價(jià),只有合格的決策者 用“將來進(jìn)行式”要求自己 沒有完備的核算體系就別談阿米巴 Chapter 8 阿米巴在中國:畫虎不成反類犬 “削足適履”疼的是自己 沒有哲學(xué)做牽引,還談什么阿米巴 戰(zhàn)略不統(tǒng)一,失敗就毫無懸念 中國需要阿米巴 活學(xué)活用不是亂學(xué)亂用 Chapter 9 阿米巴的本土化:實(shí)現(xiàn)完美落地 阿米巴是一種“慢性藥” 用燃燒的激情去“通關(guān)” 沒有規(guī)矩,不成方圓 別讓阿米巴“跑偏了” “蛋糕”人人都有份 為什么說阿米巴貼近互聯(lián)網(wǎng)思維 引入阿米巴的企業(yè)會發(fā)生什么 沒有根基的阿米巴就是“空中樓閣”
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阿米巴經(jīng)營:稻盛和夫的核心管理法 作者簡介

冷湖 本名張亮,財(cái)經(jīng)管理作家。 已出版 《馬化騰:先人一步》 《褚時(shí)健:每一處都是人生巔峰》 《庫克:蘋果的后喬布斯時(shí)代》 《華為方法》等書。

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