上篇　風靡世界的心理操縱課 **課　故事思維：想要帶好團隊，必須會講故事 　　◇ 我是誰　/ 003 　　◇ 相信我　/ 008 　　◇ 向美好的愿望看齊　/ 011 　　◇ 我為何會出現在這里　/ 015 　　◇ 我知道你們在想什么　/ 018第二課　談話術：有效溝通的力量 　　◇ 任何時候都別懟下屬　/ 022 　　◇ 重要的事情不是說三遍，而是說重點　/ 029 　　◇ 多對下屬強調“我們永遠在一起”　/ 032 　　◇ “糖衣炮彈”要能派上用場　/ 035 　　◇ 假設性提問有奇效　/ 039 第三課　傳達術：措辭影響談話結果 　　◇ 人人都是產品經理　/ 044 　　◇ 別拿“鄰居家的孩子”來比較　/ 048 　　◇ 多問一次“為什么”　/ 053 　　◇ 對事不對人　/ 057 　　◇ 給完美主義者開一劑藥方　/ 061第四課　傾聽術：引導下屬說出內心的真實想法 　　◇ 營造良好的談話氛圍　/ 067 　　◇ 詢問是個技術活　/ 072 　　◇ 如何做，對方才肯說　/ 077 　　◇ 學會掌控自己的情緒　/ 081 　　◇ 學會迅速拉近與下屬之間的關系　/ 085第五課　情緒思維：你的情緒決定你的職位 　　◇ 請一定遠離“憤怒”這個魔鬼　/ 090 　　◇ 滾蛋吧，“情緒君”　/ 095 　　◇ 別對下屬放狠話　/ 100 　　◇ 有時候，你也要適度地發泄一下　/ 104 　　◇ 習得性無助者有救嗎　/ 109 下篇　世界頂級的社交思維課第六課　墨菲定律：不會帶團隊，你就自己累 　　◇ 工作中，你討厭什么，偏偏就來什么　/ 117 　　◇ 不會帶團隊，你就自己累　/ 122 　　◇ 自己沒兩把刷子，怎么帶下屬　/ 127 　　◇ 讓下屬無法拒絕你的不二技巧　/ 132 　　◇ 所有失去的，原來都是在意的　/ 137第七課　人脈思維：你的交友鏈不只在上層 　　◇ 學習猩猩的“頓悟式交往”　/ 143 　　◇ 你和領導之間，只差一種突破思維　/ 148 　　◇ 缺啥都別缺心眼　/ 153 　　◇ 別讓信任成為團隊中的“老大難”　/ 158 　　◇ 來，干了這碗心靈雞湯　/ 163第八課　管理思維：方向不對，管理白費 　　◇ 通過關心抓本質　/ 169 　　◇ 放棄還是接受，這是問題中的問題　/ 175 　　◇ 團結一切能團結的力量　/ 180 　　◇ 手頭有滿滿的干貨，心里才踏實　/ 185 　　◇ 方向不對，管理白費　/ 191第九課　有效心理學：步入職場社交的捷徑 　　◇ 世界上*有效的基本功　/ 197 　　◇ “激勵”是個什么東西　/ 201 　　◇ 讓下屬覺得自己重要，這一點很重要　/ 207 　　◇ 所謂領導力，就是能讓下屬言聽計從　/ 211 　　◇ 沉默是金，適當的時候也會發光　/ 215第十課　精進自我：盲目努力只是一種低水平的重復 　　◇ 你只是缺乏危機感　/ 221 　　◇ 試錯，是一切“對”的開始　/ 226 　　◇ 活到老，精進自我到老　/ 231 　　◇ 別做那只盲目的跳蚤　/ 235 　　◇ 會用人，你就贏了　/ 239