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總經(jīng)理繼任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動(dòng)因、情境與結(jié)果

包郵 總經(jīng)理繼任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動(dòng)因、情境與結(jié)果

作者:劉鑫著
出版社:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-11-01
開本: 24cm 頁數(shù): 210頁
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥34.1(7.4折) 定價(jià)  ¥46.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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總經(jīng)理繼任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動(dòng)因、情境與結(jié)果 版權(quán)信息

  • ISBN:9787566319913
  • 條形碼:9787566319913 ; 978-7-5663-1991-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

總經(jīng)理繼任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動(dòng)因、情境與結(jié)果 內(nèi)容簡介

本書基于戰(zhàn)略環(huán)境匹配觀的思想理清了企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的匹配程度、企業(yè)業(yè)績和總經(jīng)理 (CEO) 變更之間的關(guān)系進(jìn)而指出, CEO接班人承擔(dān)著戰(zhàn)略變革以推動(dòng)企業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略與環(huán)境匹配的義務(wù)。根據(jù)這一論述, 本文構(gòu)建了CEO接班人戰(zhàn)略變革的環(huán)境匹配動(dòng)因模型。

總經(jīng)理繼任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響研究:動(dòng)因、情境與結(jié)果 目錄

**章 緒論**節(jié) 問題的提出一、研究背景二、研究問題與意義第二節(jié) 研究內(nèi)容與框架一、研究內(nèi)容二、研究框架第三節(jié) 研究方法與創(chuàng)新一、研究方法二、創(chuàng)新點(diǎn) 第二章 文獻(xiàn)綜述**節(jié) CEO變更相關(guān)研究述評(píng)一、CEO變更成因與后果相關(guān)研究回顧二、CEO變更過程相關(guān)研究第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵及其影響因素研究綜述一、企業(yè)戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵與測定二、企業(yè)戰(zhàn)略變革的影響因素研究第三節(jié) CEO接班人視角下的戰(zhàn)略變革研究現(xiàn)狀及述評(píng)一、CEO變更與企業(yè)戰(zhàn)略變革研究現(xiàn)狀二、相關(guān)研究評(píng)述第三章 CEO接班人戰(zhàn)略變革動(dòng)因理論分析**節(jié) 環(huán)境匹配視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動(dòng)因一、企業(yè)業(yè)績到CEO發(fā)起戰(zhàn)略變革的傳導(dǎo)機(jī)制二、CEO接班人的戰(zhàn)略變革義務(wù)理論三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的環(huán)境匹配動(dòng)因理論模型第二節(jié) 認(rèn)知心理視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動(dòng)因一、CEO接班人相比于前任CEO的認(rèn)知路徑差異二、CEO接班人相比于前任CEO的心理承諾差異三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的認(rèn)知心理差異動(dòng)因理論模型第三節(jié) 經(jīng)理人防御視角下的CEO接班人戰(zhàn)略變革動(dòng)因一、董事會(huì)CEO接班人遴選動(dòng)態(tài)過程分析二、CEO接班人短期內(nèi)被迫離任威脅與經(jīng)理人防御三、CEO接班人戰(zhàn)略變革的經(jīng)理人防御動(dòng)因理論模型第四章 CEO接班人戰(zhàn)略變革情境依賴機(jī)制理論分析**節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的資源依賴機(jī)制一、績效壓力對(duì)CEO接班人資源獲取和重置的驅(qū)動(dòng)機(jī)制二、董事會(huì)對(duì)CEO接班人戰(zhàn)略變革的資源提供機(jī)制第二節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的認(rèn)知依賴機(jī)制一、決策團(tuán)隊(duì)認(rèn)知異化對(duì)CEO接班人戰(zhàn)略變革的影響機(jī)制二、行業(yè)特征認(rèn)知對(duì)CEO接班人戰(zhàn)略變革的影響第三節(jié) CEO接班人戰(zhàn)略變革的權(quán)力依賴機(jī)制一、CEO權(quán)力作為戰(zhàn)略變革的保障機(jī)制二、CEO接班人戰(zhàn)略變革的權(quán)力決定機(jī)制第五章 研究假設(shè)與研究設(shè)計(jì)**節(jié) 研究假設(shè)一、CEO接班人的戰(zhàn)略變革動(dòng)因相關(guān)假設(shè)二、CEO接班人的戰(zhàn)略變革情境依賴機(jī)制假設(shè)第二節(jié) 樣本選取和變量設(shè)計(jì)一、樣本選取二、變量設(shè)計(jì)第三節(jié) 研究模型設(shè)計(jì)一、均值比較模型二、匹配傾向得分模型(PSM模型)三、OLS回歸模型…… 第六章 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析第七章 研究結(jié)論及展望 參考文獻(xiàn)
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暫無評(píng)論……
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