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企業管理 版權信息
- ISBN：9787565434075
- 條形碼：9787565434075 ; 978-7-5654-3407-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業管理 本書特色
本書*版于2009年8月出版，2013年7月被江蘇省教育廳立項為“‘十二五’江蘇省高等學校重點教材”。本書共分六篇，分別是總論篇、經營篇、營銷篇、要素篇、生產篇和創新篇，包括十三章的內容，強調了四個特色：（1）充分體現學科的先進性；（2） 密切聯系企業管理的實際；（3） 充分體現人才培養方案的要求；（4）
滿足公共課教學的需要。廣大師生使用本書后，對這些特色給予了充分肯定。
為了更好地滿足廣大讀者的需要，第三版在全面總結教學經驗和廣泛聽取廣大讀者意見的基礎上，對本書又進行了修改和完善，更新了部分課后案例，新的案例能夠更加深刻反映目前國內外企業管理實踐中的經驗，更能與應用型本科院校的培養對象和培養目標相適應，同時也使本書能更好地適應教學的需要。修訂后的教材更加貼近應用型本科院校的教學要求。
企業管理 內容簡介
“十二五”江蘇省高等學校重點教材 省級精品課程教材 配教師網絡教學資源
企業管理 目錄
第 一篇總論篇第 一章企業與企業組織 1
學習目標 1
第 一節企業概述 1
第二節企業法律形式 4
第三節企業組織結構 7
課后案例海爾的組織結構分析 14
本章小結 16
主要概念 16
練習思考題 16
第二章管理與企業管理 17
學習目標 17
第 一節管理概述 17
第二節管理理論的產生與發展 22
第三節企業管理 40
課后案例北京同仁醫院現代管理啟蒙 41
本章小結 43
主要概念 43
練習思考題 43
第二篇經營篇
第三章企業戰略 45
學習目標 45
第 一節企業戰略概述 45
第二節企業戰略環境分析 48
第三節企業戰略選擇 52
第四節經營戰略選擇 56
第五節職能戰略選擇 59
課后案例哈爾濱森鷹窗業股份有限公司的戰略選擇 60
本章小結 63
主要概念 64
練習思考題 64
第四章企業經營決策 65
學習目標 65
第 一節企業經營決策概述 65
第二節企業經營決策的方法 74
課后案例某企業基建方案的風險型決策 80
本章小結 82
主要概念 82
練習思考題 82
第三篇營銷篇
第五章市場營銷基礎 84
學習目標 84
第 一節市場與市場營銷 85
第二節市場調查與市場預測 87
第三節市場細分及目標市場選擇 94
第四節市場購買行為分析 100
課后案例百事可樂的市場細分 113
本章小結 115
主要概念 116
練習思考題 116
第六章市場營銷策略 117
學習目標 117
第 一節產品策略 117
第二節價格策略 124
第三節分銷渠道策略 128
第四節促銷策略 137
課后案例蘋果公司的4P策略 144
本章小結 145
主要概念 146
練習思考題 146
第四篇要素篇
第七章人力資源管理 147
學習目標 147
第 一節人力資源管理概述 148
第二節人員招聘 150
第三節人員培訓 155
目 錄/ 3
第四節人員激勵 159
第五節績效考核 166
課后案例王春美容實業有限公司的人力資源管理 170
本章小結 172
主要概念 172
練習思考題 173
第八章財務管理 174
學習目標 174
第 一節財務管理概述 174
第二節籌資管理 177
第三節資產管理 186
第四節投資管理 192
第五節成本費用管理 204
第六節利潤管理 210
第七節財務分析 213
課后案例保利地產的財務分析 219
本章小結 226
主要概念 227
練習思考題 227
第九章物資管理 228
學習目標 228
第 一節物資管理概述 228
第二節物資消耗定額 230
第三節物資儲備定額 231
第四節物資供應計劃 233
第五節庫存控制與管理 235
課后案例戴爾公司的庫存控制與管理 239
本章小結 242
主要概念 242
練習思考題 242
第五篇生產篇
第十章生產與運作管理 244
學習目標 244
第 一節生產與運作管理概述 244
第二節生產與運作系統的設計 245
第三節生產與運作系統的運行和控制 253
第四節生產與運作管理發展新趨勢 256
課后案例青島啤酒實施供應鏈管理的成效 257
本章小結 260
主要概念 261
練習思考題 261
第十一章質量管理 262
學習目標 262
第 一節質量管理概述 262
第二節全面質量管理 265
第三節質量認證與質量系列標準 268
第四節傳統的質量統計方法 272
課后案例××乳業集團酸奶質量的PDCA 應用 280
本章小結 282
主要概念 283
練習思考題 283
第六篇創新篇
第十二章設備管理 284
學習目標 284
第 一節設備管理概述 284
第二節設備的選擇、評價與使用 286
第三節設備的維護、檢查與修理 288
第四節設備的更新與改造 295
第五節設備的綜合管理 297
課后案例海爾推進全員參與TPM 活動的具體做法 300
本章小結 302
主要概念 303
練習思考題 303
第十三章企業管理創新 304
學習目標 304
第 一節管理創新概述 304
第二節管理創新的基本內容 306
第三節管理創新的過程和技法 308
課后案例國美的創新之路 310
本章小結 312
主要概念 312
練習思考題 312
主要參考文獻 313
學習目標 1
第 一節企業概述 1
第二節企業法律形式 4
第三節企業組織結構 7
課后案例海爾的組織結構分析 14
本章小結 16
主要概念 16
練習思考題 16
第二章管理與企業管理 17
學習目標 17
第 一節管理概述 17
第二節管理理論的產生與發展 22
第三節企業管理 40
課后案例北京同仁醫院現代管理啟蒙 41
本章小結 43
主要概念 43
練習思考題 43
第二篇經營篇
第三章企業戰略 45
學習目標 45
第 一節企業戰略概述 45
第二節企業戰略環境分析 48
第三節企業戰略選擇 52
第四節經營戰略選擇 56
第五節職能戰略選擇 59
課后案例哈爾濱森鷹窗業股份有限公司的戰略選擇 60
本章小結 63
主要概念 64
練習思考題 64
第四章企業經營決策 65
學習目標 65
第 一節企業經營決策概述 65
第二節企業經營決策的方法 74
課后案例某企業基建方案的風險型決策 80
本章小結 82
主要概念 82
練習思考題 82
第三篇營銷篇
第五章市場營銷基礎 84
學習目標 84
第 一節市場與市場營銷 85
第二節市場調查與市場預測 87
第三節市場細分及目標市場選擇 94
第四節市場購買行為分析 100
課后案例百事可樂的市場細分 113
本章小結 115
主要概念 116
練習思考題 116
第六章市場營銷策略 117
學習目標 117
第 一節產品策略 117
第二節價格策略 124
第三節分銷渠道策略 128
第四節促銷策略 137
課后案例蘋果公司的4P策略 144
本章小結 145
主要概念 146
練習思考題 146
第四篇要素篇
第七章人力資源管理 147
學習目標 147
第 一節人力資源管理概述 148
第二節人員招聘 150
第三節人員培訓 155
目 錄/ 3
第四節人員激勵 159
第五節績效考核 166
課后案例王春美容實業有限公司的人力資源管理 170
本章小結 172
主要概念 172
練習思考題 173
第八章財務管理 174
學習目標 174
第 一節財務管理概述 174
第二節籌資管理 177
第三節資產管理 186
第四節投資管理 192
第五節成本費用管理 204
第六節利潤管理 210
第七節財務分析 213
課后案例保利地產的財務分析 219
本章小結 226
主要概念 227
練習思考題 227
第九章物資管理 228
學習目標 228
第 一節物資管理概述 228
第二節物資消耗定額 230
第三節物資儲備定額 231
第四節物資供應計劃 233
第五節庫存控制與管理 235
課后案例戴爾公司的庫存控制與管理 239
本章小結 242
主要概念 242
練習思考題 242
第五篇生產篇
第十章生產與運作管理 244
學習目標 244
第 一節生產與運作管理概述 244
第二節生產與運作系統的設計 245
第三節生產與運作系統的運行和控制 253
第四節生產與運作管理發展新趨勢 256
課后案例青島啤酒實施供應鏈管理的成效 257
本章小結 260
主要概念 261
練習思考題 261
第十一章質量管理 262
學習目標 262
第 一節質量管理概述 262
第二節全面質量管理 265
第三節質量認證與質量系列標準 268
第四節傳統的質量統計方法 272
課后案例××乳業集團酸奶質量的PDCA 應用 280
本章小結 282
主要概念 283
練習思考題 283
第六篇創新篇
第十二章設備管理 284
學習目標 284
第 一節設備管理概述 284
第二節設備的選擇、評價與使用 286
第三節設備的維護、檢查與修理 288
第四節設備的更新與改造 295
第五節設備的綜合管理 297
課后案例海爾推進全員參與TPM 活動的具體做法 300
本章小結 302
主要概念 303
練習思考題 303
第十三章企業管理創新 304
學習目標 304
第 一節管理創新概述 304
第二節管理創新的基本內容 306
第三節管理創新的過程和技法 308
課后案例國美的創新之路 310
本章小結 312
主要概念 312
練習思考題 312
主要參考文獻 313
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