包郵進(jìn)化

作者：方浩

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2018-08-01

開本：其他頁數(shù)： 272

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

進(jìn)化版權(quán)信息

ISBN：9787508697345
條形碼：9787508697345 ; 978-7-5086-9734-5
裝幀：一般純質(zhì)紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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管理學(xué)

進(jìn)化本書特色

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，各種風(fēng)口層出不窮，一代新人換舊人，有人輸，就有人贏�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的更迭也如同生命的進(jìn)化，遵循著“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的原始法則。
• 互聯(lián)網(wǎng)從上半場到下半場，是誰在影響著這場變局？
• BAT為什么變成了AT？AT之外，為什么是六家新巨頭強(qiáng)勢崛起？
• 創(chuàng)業(yè)公司如何修建自己的護(hù)城河？焦慮的第二梯隊(duì)如何突破重圍？
• 中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的進(jìn)化邏輯是什么？
這是一部中國互聯(lián)網(wǎng)公司如何突破封鎖、建立護(hù)城河的商業(yè)進(jìn)化史。但它又不單純是一部商業(yè)史。
貼身觀察者、資深媒體人方浩，詳細(xì)梳理了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)：巨頭如何跨越成長的鴻溝，創(chuàng)業(yè)公司如何找到屬于自己的風(fēng)口，資本如何押對風(fēng)口和創(chuàng)業(yè)者……這里既有認(rèn)知的陷阱，也有不變的鐵律。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，各種風(fēng)口層出不窮，一代新人換舊人，有人輸，就有人贏。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的更迭也如同生命的進(jìn)化，遵循著“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的原始法則。
• 互聯(lián)網(wǎng)從上半場到下半場，是誰在影響著這場變局？
• BAT為什么變成了AT？AT之外，為什么是六家新巨頭強(qiáng)勢崛起？
• 創(chuàng)業(yè)公司如何修建自己的護(hù)城河？焦慮的第二梯隊(duì)如何突破重圍？
• 中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的進(jìn)化邏輯是什么？
這是一部中國互聯(lián)網(wǎng)公司如何突破封鎖、建立護(hù)城河的商業(yè)進(jìn)化史。但它又不單純是一部商業(yè)史。
貼身觀察者、資深媒體人方浩，詳細(xì)梳理了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)：巨頭如何跨越成長的鴻溝，創(chuàng)業(yè)公司如何找到屬于自己的風(fēng)口，資本如何押對風(fēng)口和創(chuàng)業(yè)者……這里既有認(rèn)知的陷阱，也有不變的鐵律。
進(jìn)化是一個(gè)不停歇的過程，而不是一種結(jié)果；互聯(lián)網(wǎng)下半場是新的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。

進(jìn)化內(nèi)容簡介

★中國互聯(lián)網(wǎng)貼身觀察者：
知名媒體人方浩，十年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投媒體報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，是中國互聯(lián)網(wǎng)成長的*記錄者，曾獲得亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì)“商業(yè)報(bào)道卓越獎(jiǎng)”。
★企業(yè)家推薦：
徐小平、周鴻祎、王興、張一鳴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家聯(lián)袂推薦
★爆款頻出的自媒體平臺(tái)優(yōu)勢：
作者自媒體平臺(tái)“接招”專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢、重點(diǎn)公司的研究與報(bào)道，曾創(chuàng)作《人民想念周鴻祎》、《馬云挺住》等爆款文章，垂直領(lǐng)域黏性粉絲超過百萬，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)大佬、創(chuàng)投大咖等精準(zhǔn)人群。
★中國互聯(lián)網(wǎng)的江湖往事
作者以資深媒體人獨(dú)特的視角，生動(dòng)解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，深度挖掘企業(yè)資訊，著墨于幾代互聯(lián)網(wǎng)人的創(chuàng)業(yè)歷程，以及鮮為人知的幕后花絮及決策過程。梳理歷史金線，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供指引。
★精準(zhǔn)錨定讀者群：
① 知名互聯(lián)網(wǎng)公司高層
梳理、概覽——需要做到知己知彼，本書幫助他們梳理了20年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)，他們可以從中看出趨勢，以及背后各項(xiàng)制約或發(fā)展的因素。
② 創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者
指導(dǎo)方向——本書將成功路徑和失敗因素歸納整理，為他們提供可借鑒的方法，以及需要避免的陷阱。
③ 大眾讀者
商業(yè)認(rèn)知——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所輻射的范圍已經(jīng)滲入每個(gè)人生活的邊邊角角，本書讓每一位大眾讀者都能了解到自身與市場、企業(yè)之間的鏈接點(diǎn)在哪里，從而提升商業(yè)認(rèn)知，并對職業(yè)規(guī)劃起到指導(dǎo)性作用。

進(jìn)化目錄

**部分變局：從上半場到下半場 _ 001
第 1 章從上半場到下半場：進(jìn)化的戰(zhàn)果 003
第 2 章互聯(lián)網(wǎng)中年危機(jī)：大限已到? 011
第 3 章互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)國時(shí)代” 017
第 4 章下半場的*大變量：B端的數(shù)字化 025
第 5 章巨頭都在All in下半場 031

第二部分常識(shí)：資本的進(jìn)化 _ 040
第 6 章重新理解創(chuàng)業(yè) 043
第 7 章早期投資已死 047
第 8 章資本與進(jìn)化 053
第 9 章 to AT模式的終結(jié) 059
第 10 章融資的*佳時(shí)機(jī) 065
第 11 章大玩家的打法 071
第 12 章紅杉資本：賽道領(lǐng)跑者 077

第三部分法則：新老巨頭的進(jìn)化 _ 084
第13 章歷史的金線：中心化 087
第14 章丟失的江湖：從BAT 到AT 095
第15 章狐貍與刺猬：騰訊與阿里巴巴的生存方式 105
第16 章新巨頭螞蟻金服 111
第17 章 “護(hù)城河”才是關(guān)鍵 115
第18 章京東的“護(hù)城河” 123
第19 章 58 同城：從低頻到高頻 133
第20 章小米：從爆品到生態(tài) 137

第四部分動(dòng)力：風(fēng)口的進(jìn)化 _ 142
第21 章中國互聯(lián)網(wǎng)的**個(gè)風(fēng)口 145
第22 章變天了：2010 年大轉(zhuǎn)折 149
第23 章王興VS 朱嘯虎：決戰(zhàn)風(fēng)口 157
第24 章風(fēng)口的邏輯 165

第五部分迷失：為什么不能進(jìn)化 _ 170
第25 章反思百度 173
第26 章陳天橋向左，丁磊向右 181
第27 章張朝陽的得失 191

第六部分破局：進(jìn)化者的機(jī)會(huì) _ 196
第28 章焦慮的第二梯隊(duì) 199
第29 章突圍：繞開巨頭 203
第30 章新一代崛起 215
第31 章新一代的內(nèi)功 225
第32 章人民想念周鴻祎 233
結(jié)　語接力賽進(jìn)化 40 年 _ 243

展開全部

進(jìn)化作者簡介

方浩
畢業(yè)于南開大學(xué)哲學(xué)系，擁有近20年商業(yè)媒體報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，先后供職于《創(chuàng)業(yè)家》《創(chuàng)業(yè)邦》（主編）等多家媒體，曾獲得亞洲出版業(yè)協(xié)會(huì)“商業(yè)報(bào)道卓越獎(jiǎng)”。2015年底，創(chuàng)立自媒體平臺(tái)“接招”，并獲得知名投資機(jī)構(gòu)的投資。“接招”專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢、知名公司和人物的研究與報(bào)道，曾創(chuàng)作《人民想念周鴻祎》《馬云挺住》等爆款文章，目前全網(wǎng)粉絲超過百萬，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)精英人群和創(chuàng)投大咖。

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