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價值為本 版權信息
- ISBN:9787516418888
- 條形碼:9787516418888 ; 978-7-5164-1888-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
價值為本 本書特色
時代在改變,需求在改變,痛點在改變,這些推動著商業的重構。在重構中,原來的那些市場手段被徹底顛覆,新的商業模式被塑造。
面對未來,怎樣應對?
未來是“價值”創造利潤與財富的時代!原來我們引以自豪的“低成本、大市場、快發展”的時代已經過去,轉變的是“高成本、小市場、慢發展”的格局!未來的競爭是從“產品為王”的改變到“顧客體驗”;是從企業“硬實力”的轉變到企業“軟實力”的價值爭奪。
企業的生命力在于不斷地創造價值,而無法解決發展價值的商業模式只會讓企業的生命力不斷消散。
對此,本書將通過三個部分來幫助讀者解決上面所提到的價值問題。
價值為本 內容簡介
本書將針對“同質化、價格戰、利潤薄”等痛點, 幫助企業解決上面所提到的價值問題。未來是“價值”創造利潤與財富的時代! 原來我們引以自豪的“低成本、大市場、快發展”的時代已經過去, 轉變的是“高成本、小市場、慢發展”的格局。未來的競爭是從“產品為王”的改變到“顧客體驗” ; 是從企業“硬實力”的轉變到企業“軟實力”的價值爭奪。企業的生命力在于不斷地創造價值, 而無法解決發展價值的商業模式只會讓企業的生命力不斷消散。
價值為本 目錄
**章 巨變時代的定局與破局
**節 商海之戰,永不落幕的興與衰
第二節 困頓之境,“三座大山”的痛與殤
第三節 未來之勢,商業模式的舊與新
第四節 轉型之路,價值體系的構與建
第二章 產品之路:從同質化到個性化
**節 21世紀的經濟悖論
第二節 品牌塑造的影響力
第三節 企業注意力的轉向
第四節 生產與消費的關系
第三章 營銷之勢:從價格戰到價值戰
**節 商戰中的營銷趨勢
第二節 質量是價值的起點
第三節 與消費者直接對話
第四節 在體驗中打造優勢
第四章 經營之道:從利潤薄到利潤區
**節 目的:走出無利潤區
第二節 過程:價值鏈的轉換
第三節 核心:定義未來客戶8
第四節 結果:挖掘增值潛能1
第二部分 價值之路,發展之基
第五章 未來出路:企業要以價值為本
**節 企業需要以價值創造市場
第二節 新模式下企業的三個轉變
第三節 價值破蛹成蝶的三個階段
第四節 價值不斷放大的三大理念
第六章 模式之變,聚焦價值創新
**節 價值創新是企業的**驅動力
第二節 技術創新,創造價值
第三節 渠道創新,傳遞價值
第四節 管理創新,支持價值
第五節 資本創新,獲取價值
第七章 杠桿之優,塑造競爭力
**節 用學習換機遇
第二節 用成本換市場
第三節 用創新換認同
第四節 用速度換資本
第八章 未來之基,穩固發展力
**節 基業長青的持續力
第二節 勇往無前的創新力
第三節 無堅不摧的適應力
第四節 錦上添花的領導力
第五節 熠熠生輝的人才力
第六節 所向披靡的競爭力
第三部分 貢獻價值,未來可期
第九章 貢獻價值是經營的**理想
**節 企業的價值觀決定發展與壽命
第二節 員工,企業通往成功的同行者
第三節 客戶,企業持續發展的原動力
第四節 社會,企業基業長青的穩固器
第十章 永不落敗的商業模式
**節 創造價值,鑄無限可能
第二節 貢獻價值,造美好未來
價值為本 作者簡介
葉榮祖,聯動世界創始人、中國跨界眾籌領軍人物、免費商業模式之父、董事壹號合伙人俱樂部創始人、長白山天池礦泉水創始人、重構商業系統締造者、《眾籌重構商業》《智能生態圈》《重構資本》《重構商業》作者、投融資股權設計顧問。
黃偉明,廣州新銳財富資產管理有限公司董事長。
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