實踐智慧:商學院絕對學不到的諾曼底領導力 本書特色

1944年6月6日，諾曼底登陸戰將近300萬盟軍士兵從英國本土輸送至法國諾曼底，成功開辟了歐洲第二戰場，點燃了世界反法西斯戰爭的西歐戰火。作為20世紀規模蕞大的登陸戰，它從根本上扭轉了第二次世界大戰的走勢。

在這場前所未見的登陸作戰中，“偉大而平凡”的盟軍總司令艾森豪威爾、天才政治家丘吉爾、創下“不敗神話”的巴頓、蒙哥馬利、羅斯福、斯大林……眾多軍事家和政治家，共同創造出二戰的決策軌跡。在戰爭的特殊復雜環境下，大到作戰部署、組織編制，小到現場戰術，都需要決策者在瞬息萬變的局勢中做出判斷并推進行動。一旦做出決策，將產生不可逆轉的影響。
1944年6月6日，諾曼底登陸戰將近300萬盟軍士兵從英國本土輸送至法國諾曼底，成功開辟了歐洲第二戰場，點燃了世界反法西斯戰爭的西歐戰火。作為20世紀規模蕞大的登陸戰，它從根本上扭轉了第二次世界大戰的走勢。 在這場前所未見的登陸作戰中，“偉大而平凡”的盟軍總司令艾森豪威爾、天才政治家丘吉爾、創下“不敗神話”的巴頓、蒙哥馬利、羅斯福、斯大林……眾多軍事家和政治家，共同創造出二戰的決策軌跡。在戰爭的特殊復雜環境下，大到作戰部署、組織編制，小到現場戰術，都需要決策者在瞬息萬變的局勢中做出判斷并推進行動。一旦做出決策，將產生不可逆轉的影響。 具有“實踐智慧”領導力的人，不為盲目擴大利益而動，也不只是簡單地擊敗敵人，而要應對一系列互相關聯的問題，調動一個龐大的組織。這需要用知識來推進行動，也要用實際經驗來調整認知，平衡現實與理想——形成動態綜合理性與實踐的“實踐智慧”。它幫助領導者應對復雜危機，樹立團結更多人的正確目標，在各種互相關聯的問題當中尋找*妥善的決策。 “實踐智慧”的諾曼底領導力，在艾森豪威爾身上體現得淋漓盡致，這是每個人在日常生活之中，在企業、組織的管理之中都會用到的智慧。我們每天都會面臨無數做決定的時刻，而戰爭只是將“實踐智慧”領導力的影響放大到了極致。每個人都應該帶著問題意識，思考自己能從史上前所未有的登陸戰中學到什么。