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初創企業經營與管理

包郵 初創企業經營與管理

作者:楊敏主編
出版社:東北財經大學出版社出版時間:2018-11-01
開本: 26cm 頁數: 248頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥28.4(7.5折) 定價  ¥38.0 登錄后可看到會員價
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初創企業經營與管理 版權信息

  • ISBN:9787565433504
  • 條形碼:9787565433504 ; 978-7-5654-3350-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

初創企業經營與管理 本書特色

項目一 初創企業的經營基礎 項目說明 任務一 企業是怎樣開展經營活動的? 工作任務 【案例】IT男為啥辭職去賣肉夾饃? 任務分析相關知識 1. 企業經營的含義 2. 企業經營的要素3. 企業經營的過程 數字資源 任務實施 任務二 企業主要有哪些類型? 工作任務 【案例】“西少爺”肉夾饃為何散伙? 任務分析 相關知識 4. 個體工商戶 5. 個人獨資企業 6. 合伙企業 7. 有限責任公司 8. 股份有限公司 數字資源 任務實施 任務三 怎樣發現商業模式? 工作任務 【案例】揭秘純電動物流車運營的商業模式任務分析 相關知識 9. 大學生創業模式 10. 商業模式創新 數字資源 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 項目二 初創企業的生產管理 任務一 怎樣管理公司業務? 工作任務 【案例】快時尚品牌Zara的管理模式 任務分析 相關知識 11. 典型的企業管理模式 12. 供應鏈管理模式數字資源 任務實施 任務二 怎樣進行產品創新設計? 工作任務 【案例】格力:用創新引領未來任務分析 相關知識 13. 產品生命周期理論 14. 產品創新構思過程 15. 初創企業產品創新策略 數字資源 任務實施 任務三 怎樣進行商品采購與物流? 工作任務 【案例】永輝超市的野心與戰略 16. 商品采購的主要方式 17. 現代物流業務運作 18. 供應鏈物流管理方法 數字資源 任務分析 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 項目三 初創企業的營銷管理 項目說明 任務一 如何選擇合適的銷售方式? 工作任務 【案例】服裝企業如何適應新的銷售模式 任務分析 相關知識 19. 商品銷售模式 20. 商品銷售渠道 21. 商品定價依據 22. 商品銷售方式 數字資源 任務實施 任務二 傳統的營銷策略有哪些? 工作任務 【案例】世界知名Zippo打火機營銷策略 任務分析 相關知識 23. 市場營銷組合策略(4P理論)24. 市場定位與差異化營銷 25. 市場開發策略 數字資源 任務實施 任務三 如何開展網絡營銷策劃? 工作任務 【案例】小米手機的網絡營銷策劃 任務分析 相關知識 26. 網絡營銷的功能 27. 網絡營銷的常用方法 數字資源 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 項目四 初創企業的人力資源管理 項目說明 任務一 如何搭建組織結構和工作分析? 工作任務 【案例】JZ公司的組織結構調整 任務分析 相關知識 28. 組織結構設計的含義 29. 組織結構的類型30. 工作分析含義及作用 31. 工作說明書 數字資源 任務實施 任務二 企業如何進行人才招聘? 工作任務 【案例】阿里巴巴是怎樣招聘人才的? 任務分析 相關知識 32. 招聘的渠道 33. 招聘計劃 34. 招聘測試 數字資源 任務實施 任務三 企業如何進行績效考核? 工作任務 【案例】海底撈的績效考核 任務分析 相關知識 35. 績效考核的內涵 36. 績效指標設計要求 37. 績效考核的過程38. 績效考核的常用方法 數字資源 任務實施 任務四 企業如何進行薪酬管理? 工作任務 【案例】順豐是如何讓數萬快遞小哥心甘情愿拼命的? 任務分析 相關知識 39. 薪酬的含義及構成 40. 薪酬體系設計理論 41. 薪酬管理 數字資源 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 項目五 初創企業資金管理與業績評價 項目說明 任務一 企業如何籌措資金? 工作任務 【案例】初創企業融資背后的那些事兒 任務分析 相關知識 42. 創業資金需求預算 43. 企業常用融資渠道 44. 大學生創業主要融資方式數字資源 任務實施 任務二 企業如何加強資金管理? 工作任務 【案例】明星企業的隕落任務分析 相關知識 45. 分階段運作資金 46. 應收賬款管理 47. 編制現金預算 48. 資金管理的綜合應用 數字資源 任務實施 任務三 企業如何評價經營業績? 工作任務 【案例】讀小米財報,論公司盈虧 任務分析 相關知識 49. 企業經營業績評價標準 50. 企業經營業績評價指標 51. 非財務業績評價指標的設定 數字資源 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 項目六 初創企業的經營發展 項目說明 任務一 如何控制創業失敗的風險? 工作任務 【案例】巨人集團的興衰成敗1 任務分析 相關知識 52. 創業風險的類型 53. 創業風險的識別 54. 風險管理的基本方法 數字資源 任務實施 任務二 初創企業如何制定經營戰略? 工作任務 【案例】傳統中小企業戰略轉型升級成功案例2 任務分析 相關知識 55. 初創企業常見的戰略類型 56. 初創企業制定戰略的方法 57. 邁克爾·波特“五力模型” 58. 企業如何面對戰略轉型 數字資源 任務實施 思考練習 1. 綜合自測 2. 實訓項目 考核評價 主要參考文獻

初創企業經營與管理 內容簡介

本書以初創企業管理工作是是一項集科學、實踐、人性的具體性工作。其涵蓋的內容相當廣泛。需要企業內各個部門層層分級, 做到量化和細化的過程。同時, 決定于企業整個框架結構的搭建和各職能部門的執行力問題。

初創企業經營與管理 目錄

項目一 初創企業的經營基礎
任務一 企業是怎樣開展經營活動的
工作任務
【案例1-1】IT男為啥辭職去賣肉夾饃
任務分析
相關知識
1.企業經營的含義
2.企業經營的要素
3.企業經營過程
任務實施
任務二 企業主要有哪些類型
工作任務
【案例1-2】“西少爺”肉夾饃為何散伙
任務分析
相關知識
4.個體工商戶
5.個人獨資企業
6.合伙企業
7.有限責任公司
8.股份有限公司
任務實施
任務三 怎樣發現商業模式
工作任務
【案例1-3】揭秘純電動物流車運營的商業模式
任務分析
相關知識
9.大學生創業模式
10.商業模式創新
任務實施
思考練習
考核評價

項目二 初創企業的生產管理
任務一 怎樣管理公司業務
工作任務
【案例2一1】快時尚品牌Zara的管理模式
任務分析
相關知識
11.典型的企業管理模式
12.供應鏈管理模式
任務實施
任務二 怎樣進行產品創新設計
工作任務
【案例2—2】格力:用創新引領未來
任務分析
相關知識
13.產品生命周期理論
14.產品創新構思過程
15.初創企業產品創新策略
任務實施
任務三 怎樣進行商品采購與物流
工作任務
【案例2—3】永輝超市的野心與戰略
16.商品采購的主要方式
17.現代物流業務運作
18.供應鏈物流管理方法
任務分析
任務實施
思考練習
考核評價

項目三 初創企業的營銷管理
任務一 如何選擇合適的銷售方式
工作任務
【案例3一1】服裝企業如何適應新的銷售模式
任務分析
相關知識
19.商品銷售模式
20.商品銷售渠道
21.商品定價依據
22.商品銷售方式
任務實施
任務二 傳統的營銷策略有哪些
工作任務
【案例3—2】世界知名的Zippo打火機的營銷策略
任務分析
相關知識
23.市場營銷組合策略(4P理論)
24.市場定位與差異化營銷
25.市場開發策略
任務實施
任務三 如何開展網絡營銷策劃
工作任務
【案例3—3】小米手機的網絡營銷策劃
任務分析
相關知識
26.網絡營銷的功能
27.網絡營銷的常用方法
任務實施
思考練習
考核評價

項目四 初創企業的人力資源管理
任務一 如何搭建組織結構和進行工作分析
工作任務
【案例4一1】JZ公司的組織結構調整
任務分析
相關知識
28.組織結構設計的含義
29.組織結構的類型
30.工作分析的含義及作用
31.工作說明書
任務實施
任務二 企業如何進行人才招聘
工作任務
【案例4—2】阿里巴巴是怎樣招聘人才的
任務分析
相關知識
32.招聘的渠道
33.招聘計劃
34.招聘測試
任務實施
任務三 企業如何進行績效考核
工作任務
【案例4—3】海底撈的績效考核
任務分析
相關知識
35.績效考核的內涵
36.績效指標設計要求
37.績效考核的過程
38.績效考核的常用方法
任務實施
任務四企業如何進行薪酬管理
工作任務
【案例4—4】順豐HR是如何讓數萬快遞小哥心甘情愿拼命的?
任務分析
相關知識
39.薪酬的含義及構成
40.薪酬體系設計理論
41.薪酬管理
任務實施
思考練習
考核評價

項目五 初創企業資金管理與業績評價
任務一 企業如何籌措資金
工作任務
【案例5一1】初創企業融資背后的那些事兒
任務分析
相關知識
42.創業資金需求預算
43.企業常用融資渠道
44.大學生創業的主要融資方式
任務實施
任務二 企業如何加強資金管理
工作任務
【案例5—2】明星企業的隕落
任務分析
相關知識
45.分階段運作資金
46.應收賬款管理
47.編制現金預算
48.資金管理的綜合應用
任務實施
任務三 企業如何評價經營業績
工作任務
【案例5—3】讀小米財報,論公司盈虧
任務分析
相關知識
49.企業經營業績評價標準
50.企業經營業績評價指標
51.非財務業績評價指標的設定
任務實施
思考練習
考核評價

項目六 初創企業的經營發展
任務一 如何控制創業失敗的風險
工作任務
【案例6—1】巨人集團的興衰成敗
任務分析
相關知識
52.創業風險的類型
53.創業風險的識別
54.風險管理的基本方法
任務實施
任務二 初創企業如何制定經營戰略
工作任務
【案例6—2】傳統中小企業戰略轉型升級成功案例
任務分析
相關知識
55.初創企業常見的戰略類型
56.初創企業制定戰略規劃的方法
57.邁克爾·波特的“五力模型
58.企業如何面對戰略轉型
任務實施
思考練習
考核評價
主要參考文獻
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