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混改:資本視角的觀察與思考 版權(quán)信息
- ISBN：9787508694658
- 條形碼：9787508694658 ; 978-7-5086-9465-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
混改:資本視角的觀察與思考 本書特色
1. 獲“世界500強(qiáng)CEO終生成就獎(jiǎng)”的華人企業(yè)家僅有兩位——寧高寧和宋志平——聯(lián)袂激賞推薦《混改：資本視角的觀察與思考》。 2. 混改作為深化國有企業(yè)改革的重要突破口，改革如何實(shí)現(xiàn)突破，一體兩翼三原則；路徑如何走通，混改操作十步法。 3. 本書以資本視角切入，包含政策分析、模式選擇、案例剖析、實(shí)戰(zhàn)操作。全面、扎實(shí)且有用。 4. 有上百個(gè)大大小小的案例供參考。 5. 推薦人覆蓋各個(gè)領(lǐng)域且是各個(gè)領(lǐng)域的** 國企混改投資**人趙令歡董事長、財(cái)經(jīng)雜志何剛執(zhí)行主編、國發(fā)院著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家常修澤鼎力推薦。
混改:資本視角的觀察與思考 內(nèi)容簡介
改革開放四十年來，國企改革一直是中國經(jīng)濟(jì)改革的核心主題之一；仡櫄v史我們發(fā)現(xiàn)，國企改革的頂層設(shè)計(jì)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，而改革的思路也逐步從微觀的“搞好國有企業(yè)”逐步過渡到宏觀的“搞好國有經(jīng)濟(jì)”。以“搞好國有企業(yè)”為目標(biāo)，40年來大家的討論持續(xù)集中在國有企業(yè)的視角，改革的抓手是“國有資產(chǎn)”；而今，著眼于“搞好國有經(jīng)濟(jì)”，抓手自然就應(yīng)過渡到構(gòu)成國有經(jīng)濟(jì)的“國有資本”，探討改革的視角也應(yīng)該提升到資本層面。在此背景下，本書立足于資本的視角，希望結(jié)合國資國企的發(fā)展現(xiàn)狀和外部資本的改革期許，集中探討兩個(gè)問題：為什么國企要混改？混改應(yīng)該怎么改？為此，全書分成三個(gè)篇章：方向篇，從資本層面切入，通過對(duì)國企改革和發(fā)展的歷史回顧和現(xiàn)狀分析，剖析國有資本面臨的發(fā)展瓶頸以及可能的解決路徑，從而理解為什么說“混合所有制改革是國企改革的重要突破口”。在此基礎(chǔ)上，立足國有經(jīng)濟(jì)全局作者提出了對(duì)混改方向的理解。思路篇，結(jié)合我們過去3年來的實(shí)踐和調(diào)研，對(duì)混改中國企可能面臨的主要步驟、重點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們通過案例分析，歸納出一個(gè)全面的框架性分析思路“混改十步法”，探討“混改怎么改”。案例篇，我們選擇了三個(gè)頗具代表性的混改案例進(jìn)行了詳細(xì)分析。在堅(jiān)持“因地制宜、一企一策”的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)了具有共性的混改成功三要素（國企的資源稟賦優(yōu)勢、外部資本的市場化優(yōu)勢和企業(yè)家精神），以及混合所有制企業(yè)六特征（主業(yè)突出、股東到位、骨干綁定、治理科學(xué)、機(jī)制高效、戰(zhàn)略靠前）。
混改:資本視角的觀察與思考 目錄
前?言
國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大取決于市場經(jīng)營能力和資本回報(bào)率
**章
緒論：站在資本視角看國企改革
**節(jié) 為什么國企改革至關(guān)重要
第二節(jié) 為什么要從資本視角看國企改革
第三節(jié) 本書關(guān)注的核心問題和探討的思路
方向篇
方向篇概述：為什么國企要混改？
第二章
從資本視角對(duì)國企改革的歷史回顧
**節(jié) 從企業(yè)視角對(duì)國企改革歷程的回顧
第二節(jié) 從資本視角對(duì)國企改革歷程的再認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 從資本視角對(duì)國企改革經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
第三章
從資本層面切入對(duì)混改必要性的探討
**節(jié) 從國有資本現(xiàn)狀觀察國資問題
第二節(jié) 透過國資問題對(duì)國企問題的再認(rèn)識(shí)
第三節(jié) 從歷史實(shí)踐出發(fā)對(duì)改革切入方向的思考
第四節(jié) 混合所有制改革是破解國資國企問題的必由之路
第五節(jié) 支撐混合所有制改革的兩項(xiàng)關(guān)鍵改革條件
第四章
著眼國有經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)對(duì)混改設(shè)計(jì)思路的探討?
**節(jié) 集中原則：引入股權(quán)相對(duì)集中的戰(zhàn)略投資者優(yōu)先?
第二節(jié) 綁定原則：同步引入核心員工持股優(yōu)先?
第三節(jié) 歸核原則：打造專業(yè)化業(yè)務(wù)平臺(tái)優(yōu)先?
方向篇引申思考：民營資本和民營企業(yè)為什么要參與混改？ ?
路徑篇
路徑篇概述：混改應(yīng)該怎么改？
第五章
混改籌劃和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段
步驟一：籌劃模式?
步驟二：籌劃業(yè)務(wù)?
步驟三：籌劃路徑
第六章
引資本階段：引入戰(zhàn)略投資者?
步驟四：選擇投資者?
步驟五：設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)?
步驟六：確定合理價(jià)格
第七章
引資本階段：引入核心員工持股
步驟七：引入核心員工持股
第八章
健體制和轉(zhuǎn)機(jī)制階段：混改深水區(qū)
步驟八：健全治理體制
步驟九：轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制
步驟十：對(duì)接資本市場
路徑篇引申思考：混改后的企業(yè)應(yīng)具備哪些特征？
案例篇
案例篇概述：著眼企業(yè)層面，哪些是混改成功的共性要素？
第九章
中糧肉食：央企專業(yè)化業(yè)務(wù)平臺(tái)混改**單
第十章
深圳農(nóng)產(chǎn)品公司：在 28 年持續(xù)改革中做大做優(yōu)做強(qiáng)
第十一章
中國巨石：企業(yè)家精神 + 資本 + 改革，鑄造全球玻纖行業(yè)的“隱形冠軍”
案例篇引申思考：著眼資本層面，什么是改革成功的關(guān)鍵詞？
第十二章
展望：站在改革的時(shí)代交匯處，從 1861 年看 2021 年
**節(jié) 從“官督商辦”談起，看制約混改成功的關(guān)鍵因素
第二節(jié) 混改，或?qū)㈤_啟中國經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)黃金十年
附錄一 1978 — 2013 年國企改革的實(shí)踐措施回顧
附錄二 混改三原則實(shí)證分析中回歸模型概述?
附錄三 混改十步法思路概述
參考文獻(xiàn)
后? 記
展開全部
混改:資本視角的觀察與思考 節(jié)選
混改的核心是效率問題 中國中化集團(tuán)董事長、黨委書記 寧高寧 國有企業(yè)在中國的重要性不容置疑，國有企業(yè)在過去 30 年來的改革進(jìn)步不容置疑，國有企業(yè)在國家安全和重要戰(zhàn)略行業(yè)所做的貢獻(xiàn)成績不容置疑。但如果把角度轉(zhuǎn)向微觀企業(yè)層面，可以看出，中國的國有企業(yè)在凈資產(chǎn)回報(bào)率（ROE）上比同行業(yè)的民營企業(yè)要低 2~3 個(gè)百分點(diǎn)，在負(fù)債比上要高 10~15 個(gè)百分點(diǎn)，在貸款利息上要低 1~2 個(gè)百分點(diǎn)，在營業(yè)額及市場占有的成長率上要明顯低很多，那么不可避免的，我們要問個(gè)為什么。這個(gè)問題不僅要從社會(huì)角度、體制角度發(fā)問，從資本角度問這個(gè)問題在今天來看尤為重要。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國企做強(qiáng)做優(yōu)，從追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，無論怎么說國企的事，這個(gè)問題都繞不過去，因?yàn)檫@是企業(yè)的本質(zhì)。 王悅寫的這本《混改：資本視角的觀察與思考》，可以說從題目就切入了國企的核心。國企改革說了許多年，年年有成績，年年也有不足，究其核心是效率問題，效率的表現(xiàn)是資本回報(bào)率問題。天下事都有成本，都有投入產(chǎn)出，如果不算回報(bào)率，不計(jì)成本，啥事都不難，難就難在有限制條件。 20 年前，我聽時(shí)任四川長虹的董事長倪潤峰先生說過，長虹的經(jīng)營理念在改革開放以后和改革開放以前是一樣的。改革之前， 地方國營長虹機(jī)器廠門口的墻上寫著六個(gè)字：“優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，低耗”。他說這六個(gè)字做到了，企業(yè)照樣成功，關(guān)鍵是怎樣做到。其實(shí)這六個(gè)字寫的也是效率，是投入產(chǎn)出，今天也稱為全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率。國企改革推進(jìn)了這么多年，有人把國企改革復(fù)雜化、神秘化了，其實(shí)抓住了根本，從本質(zhì)入手，一切都明了。如果說一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效率主要表現(xiàn)在企業(yè)，那么國企效率的提升是必須進(jìn)行的，國有企業(yè)凈資產(chǎn)回報(bào)率的提升是關(guān)鍵指標(biāo)，國有企業(yè)的改革也要把這個(gè)指標(biāo)的改善作為評(píng)價(jià)因素。這是資本的視角。黨的十九大提出從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，意義何等深刻。國有企業(yè)的改革就是要把國有資本改到像其他形式的資本一樣的投資效率，否則就不能算成功。 國有企業(yè)如何管理好，過去多年來經(jīng)過了不同形式的探索。在國有資本的所謂缺位、虛位、越位問題上不斷有爭論、反復(fù)。國有企業(yè)改革的方式和路徑也不斷深入，越來越適應(yīng)市場競爭進(jìn)步的要求。王悅的研究很詳細(xì)地回顧了這一過程，我想這對(duì)國企改革的未來也有很好的指導(dǎo)作用。過往以治理結(jié)構(gòu)改革為主的實(shí)踐，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向探索混合所有制的改革。這與黨的十九大報(bào)告和習(xí)總書記在國企黨建工作會(huì)上的講話精神一致，也是王悅正在做的工作。我們很多事情要落實(shí)就要有方法，不能讓技術(shù)路徑否定了改革的大目標(biāo)。王悅的這本書可算是許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，其中有許多很細(xì)、很實(shí)用、很接地氣的做法，相信不僅會(huì)對(duì)混改有幫助，對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營也有許多啟發(fā)。比如企業(yè)資產(chǎn)交易如何定價(jià)，員工如何持股，機(jī)制如何轉(zhuǎn)換等。王悅把這些實(shí)踐寫成了“十步法”，好像實(shí)用手冊，一步步邏輯非常清晰，一定會(huì)對(duì)國企的混改產(chǎn)生積極的影響和有益的參考。 我與王悅還是十多年前他在哥倫比亞大學(xué)讀書時(shí)見過，時(shí)間一晃，他已從年輕的學(xué)生變成了跨國企業(yè)的高管，他的儒雅文靜、勤于思考、嚴(yán)謹(jǐn)求證、邏輯分析和綜合國際國內(nèi)企業(yè)評(píng)價(jià)的視野都在這本書里表現(xiàn)出來了。
混改:資本視角的觀察與思考 作者簡介
曾供職于國際**投資銀行，11年來，專注于中國國有企業(yè)的改制重組和融資并購交易，幫助中國企業(yè)境內(nèi)外股權(quán)和債權(quán)融資超過520億美元，完成并購交易額超過45億美元。 十八屆三中全會(huì)以來，參與了超過15家央企的混改項(xiàng)目執(zhí)行或方案設(shè)計(jì)工作。從2015年開始，以混改參與者的獨(dú)立身份，調(diào)研了從中央到12個(gè)省市的國資監(jiān)管部門、國資國企研究智庫、正在或已經(jīng)完成混改的央企和地方國企，并與積極參與混改的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行交流。通過超過150場的深入訪談，獲得了寶貴的一手信息，對(duì)混改中的難點(diǎn)問題和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。 本書內(nèi)容基于作者獨(dú)立研究和調(diào)研，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
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