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協(xié)作戰(zhàn)略

包郵 協(xié)作戰(zhàn)略

出版社:黨建讀物出版社出版時間:2018-11-01
開本: 其他 頁數(shù): 353
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價:¥30.4(5.1折) 定價  ¥60.0 登錄后可看到會員價
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協(xié)作戰(zhàn)略 版權信息

  • ISBN:9787509910450
  • 條形碼:9787509910450 ; 978-7-5099-1045-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

協(xié)作戰(zhàn)略 本書特色

《協(xié)作戰(zhàn)略——如何從員工、供應商和合作伙伴那里獲得你所期望的結(jié)果》一書,是我社2016年版權引進項目。英文版由布魯姆斯伯里出版公司(BloomsburyPublishingPLC)于2014年出版。該書的出版價值在于:提出了一個完整而有創(chuàng)意的“協(xié)作框架”。該框架是在對200多項經(jīng)營進行了7年的調(diào)研之后總結(jié)得出的。解釋了各行各業(yè)應如何構建協(xié)作關系和獲得自己所期望的結(jié)果。全書共分為10章,提出滿足協(xié)作關系的10項**條件,結(jié)合高盛、谷歌、IBM、微軟、麥當勞、星巴克等公司的鮮活實例,對如何運用該框架加以說明及分析,并在*后提出了一個策略清單,旨在解決合作時*常見的問題。本書的內(nèi)容側(cè)重出實招、解決“怎么辦”的問題,論述角度與國內(nèi)同類圖書不同,適

協(xié)作戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介

當前人們在思考戰(zhàn)略時只注重于讓員工、供應商和合作伙伴去做什么,而不是如何激勵他們?nèi)プ銎髽I(yè)正在因戰(zhàn)略實施問題而日益步履蹣跚在完成工作任務時,到底應該與員工還是應該與外部供應商進行合作呢?為什么會出現(xiàn)這種情況及我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q它們呢?《協(xié)作戰(zhàn)略:如何從員工、供應商和合作伙伴那里獲得你所期望的結(jié)果》一書認為,對員工和公司進行激勵是成功經(jīng)營之本雖然設計、研發(fā)、市場、銷售、工程是當今經(jīng)營活動中重要的,但你卻很難定義你想要的結(jié)果從事經(jīng)營活動并達到你想要的目的已成為一項戰(zhàn)略挑戰(zhàn)從藥品到時裝,從軟件到證券交易,與合作伙伴建立起的這種新型協(xié)作方式既能打破傳統(tǒng)公司的界限,叉能建立起新型角色和關系,從而能使企業(yè)達到快速成長和實現(xiàn)超額利潤的目的 在書中,作者菲利克斯·巴伯和邁克爾·古爾德結(jié)合自身豐富的專業(yè)知識,提出了一個完整而有創(chuàng)意的“協(xié)作框架”,它是對200多項經(jīng)營進行了7年的調(diào)研后得出的該框架解釋了各行各業(yè)應如何構建協(xié)作關系以及如何獲得你所期望的結(jié)果他們提出了滿足可營利性協(xié)作關系的…項**條件,結(jié)合鮮活的實例對該框架加以應用并進行了說明及分析,*后提出了一個策略清單,旨在解決那些與經(jīng)營伙伴合作時常見的問題 本質(zhì)上而言,你必須設計出一個協(xié)同工作的基礎,或者說要與你的員工和供應商進行“協(xié)作”,只有這樣,才能得到你所期待的結(jié)果。

協(xié)作戰(zhàn)略 目錄

致謝 第1章 獲得你所期望的結(jié)果時所必須面臨的挑戰(zhàn) 第2章 成功的要求 第3章 構建成功方案 第4章 與供應商的協(xié)作關系 第5章 管理壟斷平臺的策略 第6章 與員工協(xié)作的策略 第7章 創(chuàng)新策略 第8章 投資者與經(jīng)理人之間的協(xié)作 第9章 共享經(jīng)營所有權 第10章 協(xié)作策略 協(xié)作方案開發(fā)流程總結(jié) 附錄 滿足可營利協(xié)作10項要求的策略清單
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協(xié)作戰(zhàn)略 作者簡介

菲利克斯·巴伯,菲利克斯現(xiàn)任阿什里奇戰(zhàn)略管理中心董事,也是CE資產(chǎn)管理公司(一家瑞士機構資產(chǎn)管理公司)非執(zhí)行董事和獨立顧問,曾撰寫過多篇文章,其中包括發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的《與人打交道的行業(yè)有著出人意料的經(jīng)濟學》《私募股權的戰(zhàn)略秘密》。2005年加入該中心之前,是波士頓咨詢集團資深合伙人,曾在集團的倫敦公司及慕尼黑和蘇黎世代表處工作過,業(yè)務遍及全球。擁有牛津大學文學碩士學位。 邁克爾·古爾德,邁克爾是阿什里奇戰(zhàn)略管理中心創(chuàng)始董事。曾出版過《公司級別的戰(zhàn)略》(Jossey-Bass 2014)和《設計有效的組織:如何創(chuàng)造結(jié)構性人脈》( Jossey-Bass2()f)2)等多部著作。1987年創(chuàng)建該中心之前,是倫敦商學院高級研究員,此前是波士頓咨詢集團合伙人。邁克爾一直為來自不同行業(yè)的英國及國際客戶提供咨詢服務。他擁有牛津大學文學碩士學位和哲學學士學位,以及斯坦福商學院工商管理學碩士學位。

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