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國有企業領導班子和領導人員考評探究——以國家電網省級電力公司為例 版權信息
- ISBN：9787010195636
- 條形碼：9787010195636 ; 978-7-01-019563-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國有企業領導班子和領導人員考評探究——以國家電網省級電力公司為例 內容簡介
本書以國家電網公司省級電力公司為例, 研究了中國國有企業領導班子和領導人員的綜合考核評價問題, 詳細介紹了國有企業領導層考評 ; 考評設計思路與原則 ; 考評平臺、工具與方法 ; 專評創新及實踐應用 ; 面向新時代的再思考與再探索。
國有企業領導班子和領導人員考評探究——以國家電網省級電力公司為例 目錄
前言
**章 國有企業領導層考評
一、中國國有企業
二、領導層考評發展歷程
第二章 考評設計思路與原則
一、企業面臨的形勢
二、老問題與新課題
三、考評體系設計
第三章 考評平臺、工具與方法
一、基于大數據的考核分析系統
二、兩類對象分析架構
三、“三位一體”考評方式
四、四種研判分析方法
五、五種考評應用成果
第四章 專評創新及實踐應用
一、構建分析研判機制推動科學考評
二、健全日常監管機制，實施干部“微問題”監督
三、年度綜合考評差異化研究
四、“三維一體”考核新模式破解干部有效激勵難題
五、基于大數據思維的領導人員考評系統研究
六、以干部訪談模式創新提高考評效果
七、領導班子和領導人員信息大數據池研究
八、基于三項制度改革的領導人員激勵約束機制建設
第五章 面向新時代的再思考與再探索
一、全面把握建設高素質干部隊伍的內在要求
二、緊密圍繞“六個力量”作用發揮
三、突出新擔當、新作為
四、緊盯“具有全球競爭力的世界一流企業”戰略
五、貫徹創新發展理念，積極培育企業家精神
六、強化新國企理念，解決突出問題
展開全部
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