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商業(yè)模式革新 版權(quán)信息
- ISBN：9787516417843
- 條形碼：9787516417843 ; 978-7-5164-1784-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)模式革新 本書特色
本書提供了商業(yè)模式構(gòu)建與評估的系統(tǒng)工具和方法，使商業(yè)模式變得可測量、更具象，具有實戰(zhàn)意義，可操作性強(qiáng)；提供了商業(yè)模式72策，每一策含有策略的定義、2～3個已運用該策略的成功案例及如何應(yīng)用此策略的步驟，尤其是在如何應(yīng)用策略環(huán)節(jié)，剖析了現(xiàn)象背后的本質(zhì)和規(guī)律，增強(qiáng)了72種策略實施成功的概率。
商業(yè)模式革新 內(nèi)容簡介
本書提供了商業(yè)模式構(gòu)建與評估的系統(tǒng)工具和方法, 使商業(yè)模式變得可測量、更具象, 具有實戰(zhàn)意義, 可操作性強(qiáng) ; 提供了商業(yè)模式72策, 每一策含有策略的定義、2-3個已運用該策略的成功案例及如何應(yīng)用此策略的步驟, 尤其是在如何應(yīng)用策略環(huán)節(jié), 剖析了現(xiàn)象背后的本質(zhì)和規(guī)律, 增強(qiáng)了72種策略實施成功的概率。
商業(yè)模式革新 目錄
推薦序開卷有益
序言追尋本質(zhì)
前言使用本書的“鑰匙”
**章 商業(yè)模式的本質(zhì)
丘子商業(yè)公理
商業(yè)模式的本質(zhì)
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關(guān)系
第二章 商業(yè)模式構(gòu)建與評估
丘子畫布
丘子量表
丘子商力
構(gòu)建與評估流程
第三章 商業(yè)模式策略辭典
72策圖解
**策：挾客施令
第二策：拍賣
第三策：捆綁銷售
第四策：分拆銷售
第五策：老藥新湯
第六策：成本領(lǐng)先
第七策：黃雀在后
第八策：靈活定價
第九策：預(yù)收費
第十策：免費增值
第十一策：圍點打援
第十二策：饑餓營銷
第十三策：計量收費
第十四策：授權(quán)許可
第十五策：會員制
第十六策：微交易
第十七策：溢價
第十八策：風(fēng)險分擔(dān)
第十九策：訂閱
第二十策：平臺化
第二十一策：共享
第二十二策：眾籌
第二十三策：聯(lián)合
第四章 電商平臺，鹿死誰手
京東、亞馬遜、阿里巴巴的異同
京東
亞馬遜
阿里巴巴
第五章 解放思想
"無招"勝有招
管理還不是科學(xué)
*佳實踐并不存在
隔行不隔山
組織能力提升規(guī)律
后記 學(xué)習(xí)的價值
序言追尋本質(zhì)
前言使用本書的“鑰匙”
**章 商業(yè)模式的本質(zhì)
丘子商業(yè)公理
商業(yè)模式的本質(zhì)
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關(guān)系
第二章 商業(yè)模式構(gòu)建與評估
丘子畫布
丘子量表
丘子商力
構(gòu)建與評估流程
第三章 商業(yè)模式策略辭典
72策圖解
**策：挾客施令
第二策：拍賣
第三策：捆綁銷售
第四策：分拆銷售
第五策：老藥新湯
第六策：成本領(lǐng)先
第七策：黃雀在后
第八策：靈活定價
第九策：預(yù)收費
第十策：免費增值
第十一策：圍點打援
第十二策：饑餓營銷
第十三策：計量收費
第十四策：授權(quán)許可
第十五策：會員制
第十六策：微交易
第十七策：溢價
第十八策：風(fēng)險分擔(dān)
第十九策：訂閱
第二十策：平臺化
第二十一策：共享
第二十二策：眾籌
第二十三策：聯(lián)合
第四章 電商平臺，鹿死誰手
京東、亞馬遜、阿里巴巴的異同
京東
亞馬遜
阿里巴巴
第五章 解放思想
"無招"勝有招
管理還不是科學(xué)
*佳實踐并不存在
隔行不隔山
組織能力提升規(guī)律
后記 學(xué)習(xí)的價值
展開全部
商業(yè)模式革新 相關(guān)資料
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略密不可分，也是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。尤其在這個瞬息萬變的時代，不管是百年長青公司，還是新人創(chuàng)業(yè)，都需要時時審視、調(diào)整自己的商業(yè)模式，才能立于不敗之地。《商業(yè)模式革新》這本書揭示了商業(yè)模式的本質(zhì)，為企業(yè)脫胎換骨提供了具體方法。
——FuturMaster大中華區(qū)總經(jīng)理 陳錫泓
《商業(yè)模式革新》是一本能解釋為什么公司之間所謂的商業(yè)模式相同，但盈利能力卻大相徑庭的圖書，是一本在傳統(tǒng)投資邏輯之外用一種非主觀判斷來提高投資成功率的書，這也許是一本接近真相的商業(yè)模式書籍。
——金恪投資控股集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁、首席運營官 楊鑫閣
構(gòu)建良好的商業(yè)模式是獲得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點，《商業(yè)模式革新》是一本讓我們改變自我、革新固有商業(yè)行為和習(xí)慣的書籍，為我們的成功之路插上翅膀，助我們在失敗之時揚帆再遠(yuǎn)航。
——四海浪潮科技有限公司投資人 范冬梅
互聯(lián)網(wǎng)時代，模仿和單點創(chuàng)新遠(yuǎn)不足以“稱霸”，《商業(yè)模式革新》另辟蹊徑，提供了一種非常柔性、變形金剛式的商業(yè)模式構(gòu)建方法。仔細(xì)體味，定能使你熱血沸騰、受益良多。
——惠勒電機(jī)有限公司總經(jīng)理 石宇
《商業(yè)模式革新》這本書圖中的每一個策略都足以寫成一本書，而《商業(yè)模式革新》卻能精準(zhǔn)地把握每個策略的本質(zhì)和精髓，三言兩語道破玄機(jī)。
——中國人民電器集團(tuán)市場副總經(jīng)理 沈愛軍
商業(yè)模式革新 作者簡介
邱棟，蘭州大學(xué)MBA，號“丘子”，“丘子兵法”創(chuàng)始人，商業(yè)模式革新者，資深管理顧問，資深軟件工程師，國際注冊管理咨詢師，業(yè)務(wù)咨詢與IT咨詢的融合者。他長年從事創(chuàng)新、商業(yè)模式設(shè)計、集團(tuán)管控、人力資源管理等業(yè)務(wù)咨詢與IT咨詢，同時還參與過供應(yīng)鏈管理、企業(yè)并購、集團(tuán)戰(zhàn)略等大型咨詢項目，涉獵能源、化工、零售、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、建筑、電子、教育等諸多行業(yè)。
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