掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
正在發生的未來:陳春花商業洞見 版權信息
- ISBN：9787562357674
- 條形碼：9787562357674 ; 978-7-5623-5767-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
正在發生的未來:陳春花商業洞見 本書特色
本集主要內容包括：*部分 環境觀（互聯網不是關鍵，走到顧客端才是關鍵；再論互聯網2.0時代，傳統企業的“春天到來了”； 管理進步了，未來中國經濟才能真正飛速增長；從的士行業變化看行業面臨的不確定性；四個觀點支撐我應對挑戰和變化；在巨變的環境下：企業如何獲得可持續增長；懂管理變得比任何時候都重要；如何面對不確定性之求勝于知等）。第二部分 戰略觀（企業必須關注的十類問題；互聯網2.0時代到來：傳統企業與互聯網企業價值共生；超越變化的四個關鍵選擇；褚橙成功背后的四個本質；互聯網 的邏輯：共生與共享；從農牧行業，看互聯網下企業“經營之變”的本質；轉型，讓改變在“現場”發生；增長型思維的三個內涵等）。
正在發生的未來:陳春花商業洞見 內容簡介
文集主要內容包括：**部分 環境觀（互聯網不是關鍵，走到顧客端才是關鍵；再論互聯網2.0時代，傳統企業的“春天到來了”； 管理進步了，未來中國經濟才能真正飛速增長；從的士行業變化看行業面臨的不確定性；四個觀點支撐我應對挑戰和變化；在巨變的環境下：企業如何獲得可持續增長；懂管理變得比任何時候都重要；如何面對不確定性之求勝于知等）。第二部分 戰略觀（企業必須關注的十類問題；互聯網2.0時代到來：傳統企業與互聯網企業價值共生；超越變化的四個關鍵選擇；褚橙成功背后的四個本質；互聯網+的邏輯：共生與共享；從農牧行業，看互聯網下企業“經營之變”的本質；轉型，讓改變在“現場”發生；增長型思維的三個內涵等）。
正在發生的未來:陳春花商業洞見 目錄
**部分 環境觀
2015：正在發生的未來
互聯網不是關鍵，走到顧客端才是關鍵
再論互聯網2.0時代，傳統企業的“春天到來了”
平衡現在與未來的3個方法
2016年的關鍵詞
管理進步了，未來中國經濟才能真正飛速增長
從的士行業變化看行業面臨的不確定性
四個觀點支撐我應對挑戰和變化
2016年：自我生長才可應對
面對不確定性
在巨變的環境下：企業如何獲得可持續增長
關鍵是實現價值增長
如何從業務中創造價值
具體行動的六點建議
懂管理變得比任何時候都重要
環境變化的這幾個重要特征你知道嗎
組織處在不確定的商業世界，
這四個層面的思考你都做到了嗎
以未來決定現在
為什么“計劃沒有變化快”
中國管理模式的機遇
2052年，世界將迎接什么
中國管理模式研究之道
2017年關鍵詞
2017年：需要定力來面對不確定性
危機的本質是機遇
如何面對數字化生存模式
第二部分 戰略觀
第三部分 組織觀
第四部分 人才觀
第五部分 績效觀
展開全部
正在發生的未來:陳春花商業洞見 作者簡介
陳春花，北京大學國家發展研究院教授、華南理工大學工商管理學院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官、山東六和集團總裁。 陳春花教授是中國著名企業組織文化管理與戰略專家，曾任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，是唯一一位連續三年蟬聯《財富》“25位中國最具影響力商界女性”的管理學者。20多年來，持續關注中國本土企業的成長模式，把研究、教學與企業管理實踐相結合，致力于管理理論與管理實踐的“知行合一”。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
朝聞道
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
回憶愛瑪儂
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
月亮虎
本類暢銷
