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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)

包郵 營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)

出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-09-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 198頁(yè)
讀者評(píng)分:3分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù) 本書(shū)特色

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行能力為主要目的的課程,它是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)理論和知識(shí)的綜合應(yīng)用。本教材對(duì)課程內(nèi)容體系作了較大的調(diào)整,具有較為鮮明的特色。
*,在內(nèi)容體系上作了較大的調(diào)整。第二,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。第三,強(qiáng)調(diào)策劃思維和分析工具的應(yīng)用。第四,案例的時(shí)代性和本土性。第五,融入新的策劃思想——策劃資源整合。第六,工具式。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行能力為主要目的的課程,它是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)理論和知識(shí)的綜合應(yīng)用。本教材對(duì)課程內(nèi)容體系作了較大的調(diào)整,具有較為鮮明的特色。
*,在內(nèi)容體系上作了較大的調(diào)整。第二,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。第三,強(qiáng)調(diào)策劃思維和分析工具的應(yīng)用。第四,案例的時(shí)代性和本土性。第五,融入新的策劃思想——策劃資源整合。第六,工具式。
本次修訂在保持第二版主要框架的基礎(chǔ)上,做了如下的增刪:對(duì)部分“導(dǎo)入案例”“綜合案例”“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”進(jìn)行了更新,盡量選取近5年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)新案例,刪除了一些雖然經(jīng)典但過(guò)于久遠(yuǎn)的案例,使本書(shū)更富有鮮明的時(shí)代特色,也更容易激發(fā)讀者的興趣。在案例選取上,更多地選取了“非零起點(diǎn)”類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,從而強(qiáng)化初學(xué)者對(duì)這種類(lèi)型策劃的了解。作為初學(xué)者,容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是不管做何種類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),動(dòng)輒拿“STP 4P”的理論框架來(lái)生搬硬套。其實(shí),這個(gè)框架只是適用于制定有形產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)“零起點(diǎn)”類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)策劃,在服務(wù)業(yè)或其他特殊類(lèi)型的行業(yè)中不宜直接套用;另外,那些已經(jīng)上市多年的“老產(chǎn)品”的營(yíng)銷(xiāo)策略也不宜直接套用,除非需要對(duì)已經(jīng)制定的“STP 4P”策略做根本性改變。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中更多的往往是“非零起點(diǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策劃,是“老產(chǎn)品”如何把握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),并不涉及既定的STP策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略以及渠道的改變。

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃和執(zhí)行能力為主要目的的課程,它是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)理論和知識(shí)的綜合應(yīng)用。本教材對(duì)課程內(nèi)容體系作了較大的調(diào)整,具有較為鮮明的特色。 **,在內(nèi)容體系上作了較大的調(diào)整。第二,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。第三,強(qiáng)調(diào)策劃思維和分析工具的應(yīng)用。第四,案例的時(shí)代性和本土性。第五,融入新的策劃思想——策劃資源整合。第六,工具式。 本次修訂在保持第二版主要框架的基礎(chǔ)上,做了如下的增刪: 對(duì)部分“導(dǎo)入案例”“綜合案例”“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”進(jìn)行了更新,盡量選取近5年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)新案例,刪除了一些雖然經(jīng)典但過(guò)于久遠(yuǎn)的案例,使本書(shū)更富有鮮明的時(shí)代特色,也更容易激發(fā)讀者的興趣。在案例選取上,更多地選取了“非零起點(diǎn)”類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,從而強(qiáng)化初學(xué)者對(duì)這種類(lèi)型策劃的了解。作為初學(xué)者,容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是不管做何種類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),動(dòng)輒拿“STP+4P”的理論框架來(lái)生搬硬套。其實(shí),這個(gè)框架只是適用于制定有形產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)“零起點(diǎn)”類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)策劃,在服務(wù)業(yè)或其他特殊類(lèi)型的行業(yè)中不宜直接套用;另外,那些已經(jīng)上市多年的“老產(chǎn)品”的營(yíng)銷(xiāo)策略也不宜直接套用,除非需要對(duì)已經(jīng)制定的“STP+4P”策略做根本性改變。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中更多的往往是“非零起點(diǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策劃,是“老產(chǎn)品”如何把握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),并不涉及既定的STP策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略以及渠道的改變。

營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù) 目錄

項(xiàng)目一營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎(chǔ)知識(shí)/1學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
導(dǎo)入案例/1
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/3
二、操作流程/13
三、知識(shí)拓展/15
四、綜合案例/16
五、思考練習(xí)/18
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/18
項(xiàng)目二信息搜集與分析/20
學(xué)習(xí)目標(biāo)/20
導(dǎo)入案例/20
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/21
二、操作流程/32
三、知識(shí)拓展/33
四、綜合案例/38
五、思考練習(xí)/39
002
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/39
項(xiàng)目三營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意方法/40
學(xué)習(xí)目標(biāo)/40
導(dǎo)入案例/40
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/41
二、操作流程/48
三、知識(shí)拓展/49
四、綜合案例/55
五、思考練習(xí)/57
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/57
項(xiàng)目四營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃/58
學(xué)習(xí)目標(biāo)/58
導(dǎo)入案例/58
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/60
二、操作流程/67
三、知識(shí)拓展/71
四、綜合案例/75
五、思考練習(xí)/81
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/81
項(xiàng)目五新產(chǎn)品上市策劃/82
學(xué)習(xí)目標(biāo)/82
導(dǎo)入案例/82
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/85
二、操作流程/89
三、知識(shí)拓展/92
四、綜合案例/93
五、思考練習(xí)/95
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/95
003
目錄
項(xiàng)目六促銷(xiāo)策劃/97
學(xué)習(xí)目標(biāo)/97
導(dǎo)入案例/97
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/98
二、操作流程/111
三、知識(shí)拓展/115
四、綜合案例/121
五、思考練習(xí)/123
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/124
項(xiàng)目七營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)/125
學(xué)習(xí)目標(biāo)/125
導(dǎo)入案例/125
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/126
二、操作流程/132
三、知識(shí)拓展/133
四、綜合案例/135
五、思考練習(xí)/144
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/145
項(xiàng)目八營(yíng)銷(xiāo)策劃提案/146
學(xué)習(xí)目標(biāo)/146
導(dǎo)入案例/146
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/147
二、操作流程/152
三、知識(shí)拓展/153
四、綜合案例/155
五、思考練習(xí)/159
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/159
004
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)
項(xiàng)目九營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行/160
學(xué)習(xí)目標(biāo)/160
導(dǎo)入案例/160
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)/161
二、操作流程/163
三、知識(shí)拓展/169
四、綜合案例/175
五、思考練習(xí)/179
六、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練/179
附錄/180
主要參考文獻(xiàn)/197
展開(kāi)全部
  • 主題:營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)教材。

    2021/5/12 15:10:09
    讀者:phq***(購(gòu)買(mǎi)過(guò)本書(shū))
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