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基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787513047654
- 條形碼：9787513047654 ; 978-7-5130-4765-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 本書特色
顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同是企業(yè)面向BOP市場創(chuàng)新成功的關(guān)鍵要素。 本書基于案例研究，指出顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同是企業(yè)面向BOP市場創(chuàng)新成功的關(guān)鍵要素，這對BOP研究是一個推進(jìn)，本書在目前市場中具有較強(qiáng)的領(lǐng)先性。
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
金字塔底層（BottomofthePyramid，簡稱BoP）指的是發(fā)展中國家內(nèi)與成熟市場經(jīng)濟(jì)相脫離、未分享經(jīng)濟(jì)成長收益的低收入群體。BoP群體在行為特征及所處的環(huán)境方面與市場中其它層級群體有很大區(qū)別。企業(yè)在進(jìn)入BoP市場時需要在技術(shù)和商業(yè)模式上都做出相應(yīng)的變革。本研究聚焦于面向BoP市場的顛覆性創(chuàng)新，從技術(shù)和商業(yè)模式兩個角度研究面向BoP市場的顛覆性創(chuàng)新的特征、機(jī)制及關(guān)鍵成功因素。
基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 目錄
第1章金字塔底層戰(zhàn)略的重要意義
1.1背景介紹
1.2理論與現(xiàn)實(shí)意義
1.3研究目標(biāo)與研究內(nèi)容
1.4研究方法
1.5章節(jié)安排
第2章已有理論回顧
2.1BoP文獻(xiàn)檢索與整理過程
2.2BoP戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.3BoP理論的研究視角
2.4BoP基于顛覆性創(chuàng)新的BoP研究
2.5BoP基于商業(yè)模式創(chuàng)新的BoP研究
2.6BoP已有的研究小結(jié)
第3章BoP市場特征及對企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
3.1BoP群體的界定
3.2BoP市場與BoP群體的特征
3.3面向BoP市場的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的匹配
3.4研究框架的提出
第4章研究設(shè)計(jì)與研究方法
4.1研究設(shè)計(jì)
4.2案例背景簡介
4.3數(shù)據(jù)分析過程展示
4.4小結(jié)
第5章基于扎根分析的企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新研究
5.1山寨手機(jī)企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.2太陽能熱水器企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.3電動自行車企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.4小結(jié)
第6章跨案例分析：企業(yè)面向BoP市場的顛覆性技術(shù)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1BoP導(dǎo)向的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
6.2BoP導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新
6.3顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同
6.4小結(jié)
第7章BoP導(dǎo)向的顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件與方式
7.1顛覆性創(chuàng)新在BoP市場發(fā)生的條件
7.2面向BoP市場的顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新
7.3小結(jié)
第8章結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2本研究的主要創(chuàng)新點(diǎn)
8.3本研究的局限性和未來展望
參考文獻(xiàn)
1.1背景介紹
1.2理論與現(xiàn)實(shí)意義
1.3研究目標(biāo)與研究內(nèi)容
1.4研究方法
1.5章節(jié)安排
第2章已有理論回顧
2.1BoP文獻(xiàn)檢索與整理過程
2.2BoP戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2.3BoP理論的研究視角
2.4BoP基于顛覆性創(chuàng)新的BoP研究
2.5BoP基于商業(yè)模式創(chuàng)新的BoP研究
2.6BoP已有的研究小結(jié)
第3章BoP市場特征及對企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
3.1BoP群體的界定
3.2BoP市場與BoP群體的特征
3.3面向BoP市場的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的匹配
3.4研究框架的提出
第4章研究設(shè)計(jì)與研究方法
4.1研究設(shè)計(jì)
4.2案例背景簡介
4.3數(shù)據(jù)分析過程展示
4.4小結(jié)
第5章基于扎根分析的企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新研究
5.1山寨手機(jī)企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.2太陽能熱水器企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.3電動自行車企業(yè)面向BoP市場的創(chuàng)新
5.4小結(jié)
第6章跨案例分析：企業(yè)面向BoP市場的顛覆性技術(shù)與
商業(yè)模式創(chuàng)新
6.1BoP導(dǎo)向的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
6.2BoP導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新
6.3顛覆性技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同
6.4小結(jié)
第7章BoP導(dǎo)向的顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件與方式
7.1顛覆性創(chuàng)新在BoP市場發(fā)生的條件
7.2面向BoP市場的顛覆性商業(yè)模式創(chuàng)新
7.3小結(jié)
第8章結(jié)論與展望
8.1研究結(jié)論
8.2本研究的主要創(chuàng)新點(diǎn)
8.3本研究的局限性和未來展望
參考文獻(xiàn)
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基于金字塔底層的顛覆性創(chuàng)新 作者簡介
周江華，2007年9月-2011年7月，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士畢業(yè)；2011年7月-2013年7月，中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院博士后；2013年至今北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院任教。2011年以來，周江華博士分別承擔(dān)了中國博士后科學(xué)基金項(xiàng)目《面向低收入群體（BoP）市場的破壞性創(chuàng)新研究》（2011M500423）和國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中后發(fā)企業(yè)破壞性創(chuàng)新過程研究（71202116）》。并且，周江華博士在echnologicalForecastandSocialChange、管理世界、科研管理等國內(nèi)外知名期刊發(fā)表多篇論文。
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