共享經(jīng)濟(jì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787518052271
- 條形碼:9787518052271 ; 978-7-5180-5227-1
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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共享經(jīng)濟(jì) 本書(shū)特色
共享經(jīng)濟(jì)來(lái)臨,是下一個(gè)風(fēng)口還是風(fēng)險(xiǎn),避免因一時(shí)的沖動(dòng)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗
共享經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《共享經(jīng)濟(jì)》一書(shū)共九章,包括:什么是共享經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素、特征、盈利模式、應(yīng)用領(lǐng)域、案例解析以及未來(lái)挑戰(zhàn)等內(nèi)容。希望通過(guò)閱讀本書(shū),讓讀者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有一個(gè)詳細(xì)、清晰、理智的理解,避免因一時(shí)的沖動(dòng)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。當(dāng)然,由于本人水平有限,書(shū)中難免有不足之處,敬請(qǐng)各位前輩、同仁、讀者批評(píng)指正。
共享經(jīng)濟(jì) 目錄
**章 什么是共享經(jīng)濟(jì)
從共享模式到共享經(jīng)濟(jì)
什么是共享經(jīng)濟(jì)
國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
共享經(jīng)濟(jì)與租賃經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
共享經(jīng)濟(jì)帶給創(chuàng)業(yè)者*大的影響——思維的改變
共享經(jīng)濟(jì)給消費(fèi)者帶來(lái)怎樣的改變
第二章 共享經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成要素
主體要素
交易對(duì)象
核心要素:共享平臺(tái)
其他參與方
第三章 共享經(jīng)濟(jì)的特征
基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
大眾參與
資源要素的快速流動(dòng)與高效配置
權(quán)屬關(guān)系的新變化
用戶體驗(yàn)*佳
不求擁有,但求所用
第四章 共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域
共享出行
共享空間
共享金融
共享美食
共享醫(yī)療健康
共享公共資源
共享知識(shí)教育
共享任務(wù)服務(wù)
共享物品
第五章 共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大價(jià)值
消費(fèi)者是*終受益者,消費(fèi)者剩余大大增加
提高資源利用率,讓過(guò)剩產(chǎn)能創(chuàng)造價(jià)值
實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)
創(chuàng)建新的營(yíng)銷模式,創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值
讓知識(shí)變現(xiàn)
讓學(xué)習(xí)變得簡(jiǎn)單高效
降低創(chuàng)業(yè)成本
第六章 共享經(jīng)濟(jì)如何盈利
共享經(jīng)濟(jì)模式成立需要哪些條件
哪些產(chǎn)品適合做共享經(jīng)濟(jì)
投資人如何看待共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)
盈利模式一:按交易收費(fèi)
盈利模式二:挖掘客戶資源價(jià)值
盈利模式三:收取使用費(fèi)用
盈利模式四:收取會(huì)員費(fèi)
盈利模式五:廣告費(fèi)用模式
盈利模式六:利用延伸服務(wù)、衍生產(chǎn)品盈利
盈利模式七:賺取差價(jià)
盈利模式八:競(jìng)價(jià)排名
盈利模式九:借助第三方平臺(tái)分成模式
第七章 共享經(jīng)濟(jì)案例
嘎嘎客共享按摩椅:讓每個(gè)人都能享受按摩的愜意舒適
在行&分答:打破舊有知識(shí)傳授模式
zipcar:讓出行更方便
滴滴出行:工作生活之余的額外收入
Instacan:讓別人付費(fèi),你來(lái)享受購(gòu)物的快感
Airhnb:出門(mén)旅行,可以不再住酒店
Etsy:*富創(chuàng)意的手工藝品交易平臺(tái)
摩拜單車:“復(fù)活”公共自行車
小豬短租:給你舒心的住宿體驗(yàn)
Snap Goods:好的商業(yè)模式不等于成功
第八章 共享經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的碰撞
共享經(jīng)濟(jì)存在的隱患
共享經(jīng)濟(jì)是否會(huì)帶來(lái)新的壟斷
披上“共享經(jīng)濟(jì)”外衣的傳銷陷阱
第九章 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)的思考
微商屬于共享經(jīng)濟(jì)嗎
在共享經(jīng)濟(jì)浪潮中,如何玩轉(zhuǎn)自媒體
消費(fèi)商時(shí)代來(lái)臨
共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的零售業(yè)
共享經(jīng)濟(jì)真能實(shí)現(xiàn)人人共享,消費(fèi)貧富差距嗎
共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的“死亡率”為什么會(huì)那么高
共享經(jīng)濟(jì)投資會(huì)越來(lái)越趨于理性
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共享經(jīng)濟(jì) 作者簡(jiǎn)介
在北京放牛。微商傳媒創(chuàng)始人,微商集團(tuán)董事長(zhǎng),嘎嘎客共享按摩椅品牌創(chuàng)始人。著有《放牛哥教你做微商》《粉刷匠全民手機(jī)賺錢(qián)寶典》等書(shū)籍,是橫跨網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,自媒體,微商,共享經(jīng)濟(jì)的四棲自明星,微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連續(xù)創(chuàng)業(yè)者!