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哥倫比亞商學院商業策略課 版權信息
- ISBN:9787540481599
- 條形碼:9787540481599 ; 978-7-5404-8159-9
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
哥倫比亞商學院商業策略課 本書特色
《策略與商業》雜志2017年度商業圖書 《環球郵報》2017年度策略圖書 Inc.雜志2017年度十佳商業圖書 在這本哥倫比亞商學院廣受歡迎的的商業策略課上,作者通過自己構建的策略體系,為公司高管和有志于成為下一代商業領袖的MBA學生提供有益的總結和經驗,并提供切實可行的建議。
哥倫比亞商學院商業策略課 內容簡介
在商業活動中,公司總是不可避免地被卷入混亂不堪的“狗咬狗”的爭斗中。對公司來說,是繼續盲目混戰,還是轉變戰略,成為一只“貓”? 在本書中,倫納德?謝爾曼綜合他四十多年來從事管理咨詢、風險投資和在哥倫比亞商學院教授商業策略課程的經驗,運用大量例證,分享了一些切實可行的建議,以應對公司高管可能面對的兩大非常普遍也令人煩惱的問題:為什么實現和保持長期盈利性增長如此之難?公司如何實現這一目標? 謝爾曼構建了一套自己的商業策略,通過提出一系列問題向傳統的戰略理論發起了挑戰:我們為什么從商?你知道你的策略是什么嗎?是什么讓產品具有有意義的差異?偉大的想法從何而來?如何實現和保持長期盈利性增長…… 閱讀本書是一場驚險的旅程,書中包含了大量的例證,既有令人振奮的成功榜樣,如蘋果公司、聯邦快遞、星巴克等;也有令人沮喪的失敗案例,如IBM、通用汽車、柯達等。在這些例證中,作者深度解讀了如何在一場“狗咬狗”的爭斗中成為一只“貓”,為公司管理者提供了有效的建議。
哥倫比亞商學院商業策略課 目錄
前言 — 001
**章
現代商業戰略思想的起源— 001
第二章
“壞行業”是不存在的— 035
第三章
我們為什么從商?— 065
第四章
尋找商業圣杯:長期盈利性增長— 093
第五章
你知道你的戰略是什么嗎?
第六章
搞對戰略— 147
第七章
打造強勢品牌— 169
第八章
品牌神器和品牌殺手— 187
第九章
是什么讓產品具有有意義的差異— 221
第十章
偉大的想法從何而來?— 249
第十一章
脫穎而出的戰略— 283
第十二章
射中靶心— 337
哥倫比亞商學院商業策略課 作者簡介
倫納德.謝爾曼,哥倫比亞商學院高管,營銷學和管理學兼職教授,同時也是《福布斯》雜志撰稿人,在商業策略和創業領域擁有逾四十年的商業、教學和研究經驗。他目前所教授的MBA和EMBA課程獲得了2013年度院長杰出教學獎。在投身學術之前,謝爾曼曾是埃森哲咨詢公司的資深合伙人,為多個行業的首席執行官提供管理咨詢服務。此外,他還是君迪咨詢公司的合伙人,負責該公司的管理咨詢業務;以及艾倫漢密爾頓咨詢公司的合伙人,負責與美國汽車行業相關的業務。
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