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包郵 智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù)
作者：歐海青
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
204頁(yè)
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智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516417522
- 條形碼：9787516417522 ; 978-7-5164-1752-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 本書(shū)特色
這是一本經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè)，也是一本怎樣成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè)。書(shū)中所敘述的經(jīng)商方法、策略和技術(shù)具有思維啟發(fā)性和實(shí)用性，是作者研究理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與創(chuàng)新。同時(shí)，書(shū)中揭示了很多經(jīng)商過(guò)程中的運(yùn)作“秘密”，如在做廣告時(shí)為什么要將“廣而告之”變成“廣而窄之”等。
智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
這是一本經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè), 也是一本怎樣成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè)。書(shū)中所敘述的經(jīng)商方法、策略和技術(shù)具有思維啟發(fā)性和實(shí)用性, 是作者研究理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與創(chuàng)新。同時(shí), 書(shū)中揭示了很多經(jīng)商過(guò)程中的運(yùn)作“秘密”, 如在做廣告時(shí)為什么要將“廣而告之”變成“廣而窄之”等。
智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 目錄
目 錄
**章 錢(qián)該怎么賺
一、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何利用策略賺錢(qián)
二、如何利用產(chǎn)品的概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示1：什么是概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示2：產(chǎn)品概念賺錢(qián)成功的奧秘是什么
▲要點(diǎn)提示3：如何開(kāi)發(fā)研制“概念”產(chǎn)品
三、如何利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示：利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)的方法
四、如何利用細(xì)節(jié)賺錢(qián)
（一）“重新免費(fèi)點(diǎn)做”策略使生意走出困境
▲要點(diǎn)提示：贏在細(xì)節(jié)的戰(zhàn)爭(zhēng)
（二）“細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)”策略擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 五、如何利用體驗(yàn)賺錢(qián) ▲要點(diǎn)提示：利用體驗(yàn)賺錢(qián)的方法 六、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何利用促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)力賺錢(qián)
七、如何找準(zhǔn)賺錢(qián)的產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示1：賺錢(qián)產(chǎn)品的概念是什么 ▲要點(diǎn)提示2：被動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示3：主動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示4：找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品的一般模式
第二章 持久賺錢(qián)該怎么做
一、創(chuàng)業(yè)意味著什么 二、你適合創(chuàng)業(yè)嗎
三、怎樣創(chuàng)業(yè)才能容易成功
▲要點(diǎn)提示1：創(chuàng)業(yè)的含義是什么
▲要點(diǎn)提示2：找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3：為什么很多人創(chuàng)業(yè)選擇從貿(mào)易代理做起
▲要點(diǎn)提示4：為什么要重用有經(jīng)驗(yàn)的熟手
▲要點(diǎn)提示5：什么是產(chǎn)品的差異化策略，如何進(jìn)行差異化運(yùn)
▲要點(diǎn)提示6：如何在所做產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式上進(jìn)行創(chuàng)新與差異化
四、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)靠什么
（一）營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示1：如何營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示2：找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3：好產(chǎn)品項(xiàng)目的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)應(yīng)該選擇什么類(lèi)型的創(chuàng)新
（二）營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的軟動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何對(duì)待四類(lèi)員工
▲要點(diǎn)提示6：塑造企業(yè)文化的操作展示
▲要點(diǎn)提示7：信譽(yù)也是生產(chǎn)力嗎
▲要點(diǎn)提示8：持久經(jīng)營(yíng)的公式
第三章 觸動(dòng)人心的廣告該怎么做
一、廣告的深層內(nèi)涵是什么
▲要點(diǎn)提示1：廣告的四次發(fā)展浪潮是什么
▲要點(diǎn)提示2：廣告的創(chuàng)意是什么
▲要點(diǎn)提示3：廣告的二次傳播是什么
▲要點(diǎn)提示4：創(chuàng)造廣告二次傳播的方法和策略
▲要點(diǎn)提示5：小本生意的廣告創(chuàng)意展示
▲要點(diǎn)提示6：廣告是一種帶有傾向性的信息傳播嗎
▲要點(diǎn)提示7：為什么做廣告要把“廣而告之”變成“窄而告之”
▲要點(diǎn)提示8：如何進(jìn)行準(zhǔn)確定位來(lái)提高廣告的效果
二、如何做廣告才有好效果
（一）做廣告的三個(gè)時(shí)代
▲要點(diǎn)提示1：做廣告經(jīng)歷了哪幾個(gè)時(shí)代
（二）做廣告的一般運(yùn)作模式
▲要點(diǎn)提示2：做廣告有可借鑒的運(yùn)作模式嗎
（三）增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
▲要點(diǎn)提示3：做廣告要注意增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
（四）將廣告變成“定向服務(wù)信息”
▲要點(diǎn)提示4：如何將廣告變成“定向服務(wù)信息”
（五）將廣告做到客戶(hù)的“家”
▲要點(diǎn)提示5：檢驗(yàn)廣告效果的公式
▲要點(diǎn)提示6：如何將廣告做到客戶(hù)的“家”
三、做廣告的策略
（一）廣告創(chuàng)意和策略的關(guān)系
▲要點(diǎn)提示1：廣告創(chuàng)意和策略是什么樣的關(guān)系
（二）廣告要有得分點(diǎn)
▲要點(diǎn)提示2：為什么做廣告要有“得分點(diǎn)” 廣告的“得分點(diǎn)”又是什么
（三）做廣告的方程式女
▲要點(diǎn)提示3：如何利用做廣告的方程式來(lái)做廣告
（四）免費(fèi)做廣告的策略
▲要點(diǎn)提示4：如何制造新聞才能讓媒體免費(fèi)為自己做廣告
（五）口碑廣告策略
▲要點(diǎn)提示5：利用口碑做廣告的方法
（六）隱性廣告策略
▲要點(diǎn)提示6：做隱性廣告的方法
四、經(jīng)典奉獻(xiàn)：促銷(xiāo)廣告怎樣打動(dòng)人心
▲要點(diǎn)提示：使促銷(xiāo)廣告打動(dòng)人心的方法
第四章 賺錢(qián)的渠道該怎么做
一、做渠道的策略
（一）如何選擇銷(xiāo)售渠道的模式
▲要點(diǎn)提示1：選擇銷(xiāo)售渠道模式的方法
（二）如何建立適宜有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
▲要點(diǎn)提示2：建立有效銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的方法
二、防止市場(chǎng)惡意竄貨的策略
▲要點(diǎn)提示1：市場(chǎng)竄貨的含義及種類(lèi)
▲要點(diǎn)提示2：市場(chǎng)惡意竄貨產(chǎn)生的原因是什么
▲要點(diǎn)提示3：如何防止惡意竄貨
三、經(jīng)典奉獻(xiàn)：做經(jīng)銷(xiāo)代理如何運(yùn)作才賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示：經(jīng)銷(xiāo)代理賺錢(qián)的運(yùn)作方式
第五章 響亮的品牌該怎么做
一、品牌的深層含義是什么
（一）品牌的概念
▲要點(diǎn)提示1：品牌是什么
▲要點(diǎn)提示2：品牌包括哪幾個(gè)度
（二）品牌所包含的含義
▲要點(diǎn)提示3：品牌包含哪幾層含義
二、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何做品牌
（一）為什么要做品牌
▲要點(diǎn)提示1：做品牌有哪些好處
（二）如何打造一個(gè)品牌
▲要點(diǎn)提示2：做品牌的幾種實(shí)用運(yùn)作方法
（三）做品牌的公式
▲要點(diǎn)提示3：做品牌的公式是什么
▲要點(diǎn)提示4：如何利用做品牌的公式
（四）做品牌的策略
▲要點(diǎn)提示5：做品牌的幾種實(shí)用策略
三、品牌的經(jīng)營(yíng)管理
（一）產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別
▲要點(diǎn)提示1：產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別是什么
（二）品牌經(jīng)營(yíng)的策略
▲要點(diǎn)提示2：品牌使用的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示3：品牌延伸的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示4：品牌變更的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示5：品牌特許經(jīng)營(yíng)的謀略與方法
（三）品牌管理策略
▲要點(diǎn)提示6：品牌管理的謀略和方法
第六章 實(shí)用的策劃該怎么做
一、策劃的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1：策劃是什么
▲要點(diǎn)提示2：成功策劃的方程式
二、怎樣做策劃
（一）明確做策劃的基本流程
▲要點(diǎn)提示1：做策劃的基本流程是什么
（二）依據(jù)策劃的基本流程來(lái)進(jìn)行具體的策劃
▲要點(diǎn)提示2：如何根據(jù)策劃的基本流程來(lái)做策劃
▲要點(diǎn)提示3：如何進(jìn)行產(chǎn)品的概念挖掘
▲要點(diǎn)提示4：如何進(jìn)行策劃主題的選擇
▲要點(diǎn)提示5：策劃需要注意運(yùn)籌中的幾個(gè)問(wèn)題
（三）在策劃運(yùn)作的過(guò)程中，當(dāng)創(chuàng)意和可行性及實(shí)效性?xún)烧卟豢杉娴脮r(shí)，則只取可行性及時(shí)效性
▲要點(diǎn)提示6：策劃的可行性及實(shí)效性與創(chuàng)意相比誰(shuí)重要
（四）在策劃運(yùn)作的過(guò)程中，要注意審時(shí)度勢(shì)和使出奇招
（五）做策劃的基本公式
▲要點(diǎn)提示7：做策劃的秘訣（做策劃的公式）
三、經(jīng)典奉獻(xiàn)：使小店生意興隆的策劃運(yùn)作
▲要點(diǎn)提示：小店生意興隆的實(shí)用招數(shù)
四、如何選擇策劃公司來(lái)為企業(yè)做策劃
▲要點(diǎn)提示：企業(yè)選擇好的策劃公司的方法
第七章 省錢(qián)的管理該怎么做
一、什么樣的管理才是好管理
▲要點(diǎn)提示1：什么樣的管理方式才是一種好的管理方式
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)在建立管理制度時(shí)，需要考慮的兩點(diǎn)是什么
二、如何進(jìn)行問(wèn)題管理
（一）問(wèn)題管理的概念
▲要點(diǎn)提示1：?jiǎn)栴}管理的三個(gè)層面
（二）進(jìn)行問(wèn)題管理的流程
▲要點(diǎn)提示2：按照怎樣的流程來(lái)進(jìn)行問(wèn)題管理
（三）問(wèn)題管理的實(shí)際操作
▲要點(diǎn)提示3：如何進(jìn)行問(wèn)題管理
（四）如何提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
▲要點(diǎn)提示4：在管理中提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的方法
三、如何對(duì)新員工進(jìn)行管理
▲要點(diǎn)提示1：如何消除新員工的心理顧慮和壓力
▲要點(diǎn)提示2：對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些
▲要點(diǎn)提示3：什么是心理契約
▲要點(diǎn)提示4：新員工和企業(yè)之間建立內(nèi)容一致的心理契約的方法
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何做才能堅(jiān)定新員工留下來(lái)的信心
▲要點(diǎn)提示6：企業(yè)如何做才能促使新員工做出好的工作業(yè)績(jī)
四、企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)如何規(guī)避決策方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)如何規(guī)避用人方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示3：企業(yè)如何規(guī)避多種經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)如何規(guī)避?chē)?guó)際投資方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何規(guī)避拖欠貨款方面的風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)不同發(fā)展階段的危機(jī)及管理
（一）企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（二）企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（三）企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示3：企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（四）企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
第八章 企業(yè)文化與用人
一、企業(yè)文化
（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么
（二）企業(yè)文化的作用
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)文化具有哪些作用
（三）建立健康的企業(yè)文化
▲要點(diǎn)提示3：如何建立健康的企業(yè)文化
二、經(jīng)典奉獻(xiàn)：企業(yè)如何留住人才
（一）企業(yè)留不住人才的原因
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)為什么留不住人才
（二）企業(yè)如何留住人才
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)如何做才能留住人才
三、如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)
▲要點(diǎn)提示1：什么是激勵(lì)因素
▲要點(diǎn)提示2：如何才能激發(fā)員工的工作積極性
四、如何使企業(yè)的每一位員工都發(fā)光
（一）把企業(yè)的每一位員工都視作人才
▲要點(diǎn)提示1：什么是全員人才觀
▲要點(diǎn)提示2：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“動(dòng)態(tài)檔案”管理的具體做法
（二）培養(yǎng)員工單純化的思想
（三）對(duì)企業(yè)的人才實(shí)行個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示3：什么是人才的個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)對(duì)員工實(shí)行個(gè)性化管理的具體做法
（四）企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲公開(kāi)制度
（五）在員工之間開(kāi)展互評(píng)活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
▲要點(diǎn)提示5：在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的操作上要注意什么
（六）企業(yè)要使員工樹(shù)立起認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度
**章 錢(qián)該怎么賺
一、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何利用策略賺錢(qián)
二、如何利用產(chǎn)品的概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示1：什么是概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示2：產(chǎn)品概念賺錢(qián)成功的奧秘是什么
▲要點(diǎn)提示3：如何開(kāi)發(fā)研制“概念”產(chǎn)品
三、如何利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示：利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)的方法
四、如何利用細(xì)節(jié)賺錢(qián)
（一）“重新免費(fèi)點(diǎn)做”策略使生意走出困境
▲要點(diǎn)提示：贏在細(xì)節(jié)的戰(zhàn)爭(zhēng)
（二）“細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)”策略擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 五、如何利用體驗(yàn)賺錢(qián) ▲要點(diǎn)提示：利用體驗(yàn)賺錢(qián)的方法 六、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何利用促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)力賺錢(qián)
七、如何找準(zhǔn)賺錢(qián)的產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示1：賺錢(qián)產(chǎn)品的概念是什么 ▲要點(diǎn)提示2：被動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示3：主動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示4：找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品的一般模式
第二章 持久賺錢(qián)該怎么做
一、創(chuàng)業(yè)意味著什么 二、你適合創(chuàng)業(yè)嗎
三、怎樣創(chuàng)業(yè)才能容易成功
▲要點(diǎn)提示1：創(chuàng)業(yè)的含義是什么
▲要點(diǎn)提示2：找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3：為什么很多人創(chuàng)業(yè)選擇從貿(mào)易代理做起
▲要點(diǎn)提示4：為什么要重用有經(jīng)驗(yàn)的熟手
▲要點(diǎn)提示5：什么是產(chǎn)品的差異化策略，如何進(jìn)行差異化運(yùn)
▲要點(diǎn)提示6：如何在所做產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式上進(jìn)行創(chuàng)新與差異化
四、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)靠什么
（一）營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示1：如何營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示2：找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3：好產(chǎn)品項(xiàng)目的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)應(yīng)該選擇什么類(lèi)型的創(chuàng)新
（二）營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的軟動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何對(duì)待四類(lèi)員工
▲要點(diǎn)提示6：塑造企業(yè)文化的操作展示
▲要點(diǎn)提示7：信譽(yù)也是生產(chǎn)力嗎
▲要點(diǎn)提示8：持久經(jīng)營(yíng)的公式
第三章 觸動(dòng)人心的廣告該怎么做
一、廣告的深層內(nèi)涵是什么
▲要點(diǎn)提示1：廣告的四次發(fā)展浪潮是什么
▲要點(diǎn)提示2：廣告的創(chuàng)意是什么
▲要點(diǎn)提示3：廣告的二次傳播是什么
▲要點(diǎn)提示4：創(chuàng)造廣告二次傳播的方法和策略
▲要點(diǎn)提示5：小本生意的廣告創(chuàng)意展示
▲要點(diǎn)提示6：廣告是一種帶有傾向性的信息傳播嗎
▲要點(diǎn)提示7：為什么做廣告要把“廣而告之”變成“窄而告之”
▲要點(diǎn)提示8：如何進(jìn)行準(zhǔn)確定位來(lái)提高廣告的效果
二、如何做廣告才有好效果
（一）做廣告的三個(gè)時(shí)代
▲要點(diǎn)提示1：做廣告經(jīng)歷了哪幾個(gè)時(shí)代
（二）做廣告的一般運(yùn)作模式
▲要點(diǎn)提示2：做廣告有可借鑒的運(yùn)作模式嗎
（三）增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
▲要點(diǎn)提示3：做廣告要注意增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
（四）將廣告變成“定向服務(wù)信息”
▲要點(diǎn)提示4：如何將廣告變成“定向服務(wù)信息”
（五）將廣告做到客戶(hù)的“家”
▲要點(diǎn)提示5：檢驗(yàn)廣告效果的公式
▲要點(diǎn)提示6：如何將廣告做到客戶(hù)的“家”
三、做廣告的策略
（一）廣告創(chuàng)意和策略的關(guān)系
▲要點(diǎn)提示1：廣告創(chuàng)意和策略是什么樣的關(guān)系
（二）廣告要有得分點(diǎn)
▲要點(diǎn)提示2：為什么做廣告要有“得分點(diǎn)” 廣告的“得分點(diǎn)”又是什么
（三）做廣告的方程式女
▲要點(diǎn)提示3：如何利用做廣告的方程式來(lái)做廣告
（四）免費(fèi)做廣告的策略
▲要點(diǎn)提示4：如何制造新聞才能讓媒體免費(fèi)為自己做廣告
（五）口碑廣告策略
▲要點(diǎn)提示5：利用口碑做廣告的方法
（六）隱性廣告策略
▲要點(diǎn)提示6：做隱性廣告的方法
四、經(jīng)典奉獻(xiàn)：促銷(xiāo)廣告怎樣打動(dòng)人心
▲要點(diǎn)提示：使促銷(xiāo)廣告打動(dòng)人心的方法
第四章 賺錢(qián)的渠道該怎么做
一、做渠道的策略
（一）如何選擇銷(xiāo)售渠道的模式
▲要點(diǎn)提示1：選擇銷(xiāo)售渠道模式的方法
（二）如何建立適宜有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
▲要點(diǎn)提示2：建立有效銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的方法
二、防止市場(chǎng)惡意竄貨的策略
▲要點(diǎn)提示1：市場(chǎng)竄貨的含義及種類(lèi)
▲要點(diǎn)提示2：市場(chǎng)惡意竄貨產(chǎn)生的原因是什么
▲要點(diǎn)提示3：如何防止惡意竄貨
三、經(jīng)典奉獻(xiàn)：做經(jīng)銷(xiāo)代理如何運(yùn)作才賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示：經(jīng)銷(xiāo)代理賺錢(qián)的運(yùn)作方式
第五章 響亮的品牌該怎么做
一、品牌的深層含義是什么
（一）品牌的概念
▲要點(diǎn)提示1：品牌是什么
▲要點(diǎn)提示2：品牌包括哪幾個(gè)度
（二）品牌所包含的含義
▲要點(diǎn)提示3：品牌包含哪幾層含義
二、經(jīng)典奉獻(xiàn)：如何做品牌
（一）為什么要做品牌
▲要點(diǎn)提示1：做品牌有哪些好處
（二）如何打造一個(gè)品牌
▲要點(diǎn)提示2：做品牌的幾種實(shí)用運(yùn)作方法
（三）做品牌的公式
▲要點(diǎn)提示3：做品牌的公式是什么
▲要點(diǎn)提示4：如何利用做品牌的公式
（四）做品牌的策略
▲要點(diǎn)提示5：做品牌的幾種實(shí)用策略
三、品牌的經(jīng)營(yíng)管理
（一）產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別
▲要點(diǎn)提示1：產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別是什么
（二）品牌經(jīng)營(yíng)的策略
▲要點(diǎn)提示2：品牌使用的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示3：品牌延伸的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示4：品牌變更的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示5：品牌特許經(jīng)營(yíng)的謀略與方法
（三）品牌管理策略
▲要點(diǎn)提示6：品牌管理的謀略和方法
第六章 實(shí)用的策劃該怎么做
一、策劃的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1：策劃是什么
▲要點(diǎn)提示2：成功策劃的方程式
二、怎樣做策劃
（一）明確做策劃的基本流程
▲要點(diǎn)提示1：做策劃的基本流程是什么
（二）依據(jù)策劃的基本流程來(lái)進(jìn)行具體的策劃
▲要點(diǎn)提示2：如何根據(jù)策劃的基本流程來(lái)做策劃
▲要點(diǎn)提示3：如何進(jìn)行產(chǎn)品的概念挖掘
▲要點(diǎn)提示4：如何進(jìn)行策劃主題的選擇
▲要點(diǎn)提示5：策劃需要注意運(yùn)籌中的幾個(gè)問(wèn)題
（三）在策劃運(yùn)作的過(guò)程中，當(dāng)創(chuàng)意和可行性及實(shí)效性?xún)烧卟豢杉娴脮r(shí)，則只取可行性及時(shí)效性
▲要點(diǎn)提示6：策劃的可行性及實(shí)效性與創(chuàng)意相比誰(shuí)重要
（四）在策劃運(yùn)作的過(guò)程中，要注意審時(shí)度勢(shì)和使出奇招
（五）做策劃的基本公式
▲要點(diǎn)提示7：做策劃的秘訣（做策劃的公式）
三、經(jīng)典奉獻(xiàn)：使小店生意興隆的策劃運(yùn)作
▲要點(diǎn)提示：小店生意興隆的實(shí)用招數(shù)
四、如何選擇策劃公司來(lái)為企業(yè)做策劃
▲要點(diǎn)提示：企業(yè)選擇好的策劃公司的方法
第七章 省錢(qián)的管理該怎么做
一、什么樣的管理才是好管理
▲要點(diǎn)提示1：什么樣的管理方式才是一種好的管理方式
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)在建立管理制度時(shí)，需要考慮的兩點(diǎn)是什么
二、如何進(jìn)行問(wèn)題管理
（一）問(wèn)題管理的概念
▲要點(diǎn)提示1：?jiǎn)栴}管理的三個(gè)層面
（二）進(jìn)行問(wèn)題管理的流程
▲要點(diǎn)提示2：按照怎樣的流程來(lái)進(jìn)行問(wèn)題管理
（三）問(wèn)題管理的實(shí)際操作
▲要點(diǎn)提示3：如何進(jìn)行問(wèn)題管理
（四）如何提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
▲要點(diǎn)提示4：在管理中提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的方法
三、如何對(duì)新員工進(jìn)行管理
▲要點(diǎn)提示1：如何消除新員工的心理顧慮和壓力
▲要點(diǎn)提示2：對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些
▲要點(diǎn)提示3：什么是心理契約
▲要點(diǎn)提示4：新員工和企業(yè)之間建立內(nèi)容一致的心理契約的方法
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何做才能堅(jiān)定新員工留下來(lái)的信心
▲要點(diǎn)提示6：企業(yè)如何做才能促使新員工做出好的工作業(yè)績(jī)
四、企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)如何規(guī)避決策方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)如何規(guī)避用人方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示3：企業(yè)如何規(guī)避多種經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)如何規(guī)避?chē)?guó)際投資方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示5：企業(yè)如何規(guī)避拖欠貨款方面的風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)不同發(fā)展階段的危機(jī)及管理
（一）企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（二）企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（三）企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示3：企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
（四）企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
第八章 企業(yè)文化與用人
一、企業(yè)文化
（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么
（二）企業(yè)文化的作用
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)文化具有哪些作用
（三）建立健康的企業(yè)文化
▲要點(diǎn)提示3：如何建立健康的企業(yè)文化
二、經(jīng)典奉獻(xiàn)：企業(yè)如何留住人才
（一）企業(yè)留不住人才的原因
▲要點(diǎn)提示1：企業(yè)為什么留不住人才
（二）企業(yè)如何留住人才
▲要點(diǎn)提示2：企業(yè)如何做才能留住人才
三、如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)
▲要點(diǎn)提示1：什么是激勵(lì)因素
▲要點(diǎn)提示2：如何才能激發(fā)員工的工作積極性
四、如何使企業(yè)的每一位員工都發(fā)光
（一）把企業(yè)的每一位員工都視作人才
▲要點(diǎn)提示1：什么是全員人才觀
▲要點(diǎn)提示2：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“動(dòng)態(tài)檔案”管理的具體做法
（二）培養(yǎng)員工單純化的思想
（三）對(duì)企業(yè)的人才實(shí)行個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示3：什么是人才的個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示4：企業(yè)對(duì)員工實(shí)行個(gè)性化管理的具體做法
（四）企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲公開(kāi)制度
（五）在員工之間開(kāi)展互評(píng)活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
▲要點(diǎn)提示5：在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的操作上要注意什么
（六）企業(yè)要使員工樹(shù)立起認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度
展開(kāi)全部
智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 作者簡(jiǎn)介
歐海青
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，著名財(cái)經(jīng)作者，資深心理學(xué)者。曾為國(guó)內(nèi)某著名財(cái)經(jīng)雜志特約作者，并在不同行業(yè)的多家企業(yè)擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)和心理顧問(wèn)。具有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)，以及市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品項(xiàng)目挖掘投資和具體運(yùn)作的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；已在《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《致富時(shí)代》《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》等全國(guó)性刊物發(fā)表眾多營(yíng)銷(xiāo)及管理類(lèi)學(xué)術(shù)和實(shí)戰(zhàn)性文章。
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