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智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù)

包郵 智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù)

作者:歐海青
出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2018-08-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 204頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥27.7(7.0折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 版權(quán)信息

智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 本書(shū)特色

  這是一本經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè),也是一本怎樣成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè)。書(shū)中所敘述的經(jīng)商方法、策略和技術(shù)具有思維啟發(fā)性和實(shí)用性,是作者研究理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與創(chuàng)新。同時(shí),書(shū)中揭示了很多經(jīng)商過(guò)程中的運(yùn)作“秘密”,如在做廣告時(shí)為什么要將“廣而告之”變成“廣而窄之”等。

智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一本經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè), 也是一本怎樣成功創(chuàng)業(yè)的實(shí)用運(yùn)作手冊(cè)。書(shū)中所敘述的經(jīng)商方法、策略和技術(shù)具有思維啟發(fā)性和實(shí)用性, 是作者研究理論和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與創(chuàng)新。同時(shí), 書(shū)中揭示了很多經(jīng)商過(guò)程中的運(yùn)作“秘密”, 如在做廣告時(shí)為什么要將“廣而告之”變成“廣而窄之”等。

智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 目錄

目 錄
**章 錢(qián)該怎么賺
一、經(jīng)典奉獻(xiàn):如何利用策略賺錢(qián)
二、如何利用產(chǎn)品的概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示1:什么是概念賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示2:產(chǎn)品概念賺錢(qián)成功的奧秘是什么
▲要點(diǎn)提示3:如何開(kāi)發(fā)研制“概念”產(chǎn)品
三、如何利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示:利用市場(chǎng)細(xì)分賺錢(qián)的方法
四、如何利用細(xì)節(jié)賺錢(qián)
(一)“重新免費(fèi)點(diǎn)做”策略使生意走出困境
▲要點(diǎn)提示:贏在細(xì)節(jié)的戰(zhàn)爭(zhēng)
(二)“細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)”策略擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 五、如何利用體驗(yàn)賺錢(qián) ▲要點(diǎn)提示:利用體驗(yàn)賺錢(qián)的方法 六、經(jīng)典奉獻(xiàn):如何利用促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)力賺錢(qián)
七、如何找準(zhǔn)賺錢(qián)的產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示1:賺錢(qián)產(chǎn)品的概念是什么 ▲要點(diǎn)提示2:被動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示3:主動(dòng)找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品 ▲要點(diǎn)提示4:找準(zhǔn)賺錢(qián)產(chǎn)品的一般模式

第二章 持久賺錢(qián)該怎么做
一、創(chuàng)業(yè)意味著什么 二、你適合創(chuàng)業(yè)嗎
三、怎樣創(chuàng)業(yè)才能容易成功
▲要點(diǎn)提示1:創(chuàng)業(yè)的含義是什么
▲要點(diǎn)提示2:找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3:為什么很多人創(chuàng)業(yè)選擇從貿(mào)易代理做起
▲要點(diǎn)提示4:為什么要重用有經(jīng)驗(yàn)的熟手
▲要點(diǎn)提示5:什么是產(chǎn)品的差異化策略,如何進(jìn)行差異化運(yùn)
▲要點(diǎn)提示6:如何在所做產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式上進(jìn)行創(chuàng)新與差異化
四、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)靠什么
(一)營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示1:如何營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的硬動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示2:找到一個(gè)適合自己做的好產(chǎn)品的方法
▲要點(diǎn)提示3:好產(chǎn)品項(xiàng)目的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么
▲要點(diǎn)提示4:企業(yè)應(yīng)該選擇什么類(lèi)型的創(chuàng)新
(二)營(yíng)造長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的軟動(dòng)力
▲要點(diǎn)提示5:企業(yè)如何對(duì)待四類(lèi)員工
▲要點(diǎn)提示6:塑造企業(yè)文化的操作展示
▲要點(diǎn)提示7:信譽(yù)也是生產(chǎn)力嗎
▲要點(diǎn)提示8:持久經(jīng)營(yíng)的公式

第三章 觸動(dòng)人心的廣告該怎么做
一、廣告的深層內(nèi)涵是什么
▲要點(diǎn)提示1:廣告的四次發(fā)展浪潮是什么
▲要點(diǎn)提示2:廣告的創(chuàng)意是什么
▲要點(diǎn)提示3:廣告的二次傳播是什么
▲要點(diǎn)提示4:創(chuàng)造廣告二次傳播的方法和策略
▲要點(diǎn)提示5:小本生意的廣告創(chuàng)意展示
▲要點(diǎn)提示6:廣告是一種帶有傾向性的信息傳播嗎
▲要點(diǎn)提示7:為什么做廣告要把“廣而告之”變成“窄而告之”
▲要點(diǎn)提示8:如何進(jìn)行準(zhǔn)確定位來(lái)提高廣告的效果
二、如何做廣告才有好效果
(一)做廣告的三個(gè)時(shí)代
▲要點(diǎn)提示1:做廣告經(jīng)歷了哪幾個(gè)時(shí)代
(二)做廣告的一般運(yùn)作模式
▲要點(diǎn)提示2:做廣告有可借鑒的運(yùn)作模式嗎
(三)增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
▲要點(diǎn)提示3:做廣告要注意增強(qiáng)所做廣告的分眾性和強(qiáng)迫性
(四)將廣告變成“定向服務(wù)信息”
▲要點(diǎn)提示4:如何將廣告變成“定向服務(wù)信息”
(五)將廣告做到客戶(hù)的“家”
▲要點(diǎn)提示5:檢驗(yàn)廣告效果的公式
▲要點(diǎn)提示6:如何將廣告做到客戶(hù)的“家”
三、做廣告的策略
(一)廣告創(chuàng)意和策略的關(guān)系
▲要點(diǎn)提示1:廣告創(chuàng)意和策略是什么樣的關(guān)系
(二)廣告要有得分點(diǎn)
▲要點(diǎn)提示2:為什么做廣告要有“得分點(diǎn)” 廣告的“得分點(diǎn)”又是什么
(三)做廣告的方程式女
▲要點(diǎn)提示3:如何利用做廣告的方程式來(lái)做廣告
(四)免費(fèi)做廣告的策略
▲要點(diǎn)提示4:如何制造新聞才能讓媒體免費(fèi)為自己做廣告
(五)口碑廣告策略
▲要點(diǎn)提示5:利用口碑做廣告的方法
(六)隱性廣告策略
▲要點(diǎn)提示6:做隱性廣告的方法
四、經(jīng)典奉獻(xiàn):促銷(xiāo)廣告怎樣打動(dòng)人心
▲要點(diǎn)提示:使促銷(xiāo)廣告打動(dòng)人心的方法

第四章 賺錢(qián)的渠道該怎么做
一、做渠道的策略
(一)如何選擇銷(xiāo)售渠道的模式
▲要點(diǎn)提示1:選擇銷(xiāo)售渠道模式的方法
(二)如何建立適宜有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
▲要點(diǎn)提示2:建立有效銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的方法
二、防止市場(chǎng)惡意竄貨的策略
▲要點(diǎn)提示1:市場(chǎng)竄貨的含義及種類(lèi)
▲要點(diǎn)提示2:市場(chǎng)惡意竄貨產(chǎn)生的原因是什么
▲要點(diǎn)提示3:如何防止惡意竄貨
三、經(jīng)典奉獻(xiàn):做經(jīng)銷(xiāo)代理如何運(yùn)作才賺錢(qián)
▲要點(diǎn)提示:經(jīng)銷(xiāo)代理賺錢(qián)的運(yùn)作方式

第五章 響亮的品牌該怎么做
一、品牌的深層含義是什么
(一)品牌的概念
▲要點(diǎn)提示1:品牌是什么
▲要點(diǎn)提示2:品牌包括哪幾個(gè)度
(二)品牌所包含的含義
▲要點(diǎn)提示3:品牌包含哪幾層含義
二、經(jīng)典奉獻(xiàn):如何做品牌
(一)為什么要做品牌
▲要點(diǎn)提示1:做品牌有哪些好處
(二)如何打造一個(gè)品牌
▲要點(diǎn)提示2:做品牌的幾種實(shí)用運(yùn)作方法
(三)做品牌的公式
▲要點(diǎn)提示3:做品牌的公式是什么
▲要點(diǎn)提示4:如何利用做品牌的公式
(四)做品牌的策略
▲要點(diǎn)提示5:做品牌的幾種實(shí)用策略
三、品牌的經(jīng)營(yíng)管理
(一)產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別
▲要點(diǎn)提示1:產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別是什么
(二)品牌經(jīng)營(yíng)的策略
▲要點(diǎn)提示2:品牌使用的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示3:品牌延伸的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示4:品牌變更的謀略和方法
▲要點(diǎn)提示5:品牌特許經(jīng)營(yíng)的謀略與方法
(三)品牌管理策略
▲要點(diǎn)提示6:品牌管理的謀略和方法

第六章 實(shí)用的策劃該怎么做
一、策劃的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1:策劃是什么
▲要點(diǎn)提示2:成功策劃的方程式
二、怎樣做策劃
(一)明確做策劃的基本流程
▲要點(diǎn)提示1:做策劃的基本流程是什么
(二)依據(jù)策劃的基本流程來(lái)進(jìn)行具體的策劃
▲要點(diǎn)提示2:如何根據(jù)策劃的基本流程來(lái)做策劃
▲要點(diǎn)提示3:如何進(jìn)行產(chǎn)品的概念挖掘
▲要點(diǎn)提示4:如何進(jìn)行策劃主題的選擇
▲要點(diǎn)提示5:策劃需要注意運(yùn)籌中的幾個(gè)問(wèn)題
(三)在策劃運(yùn)作的過(guò)程中,當(dāng)創(chuàng)意和可行性及實(shí)效性?xún)烧卟豢杉娴脮r(shí),則只取可行性及時(shí)效性
▲要點(diǎn)提示6:策劃的可行性及實(shí)效性與創(chuàng)意相比誰(shuí)重要
(四)在策劃運(yùn)作的過(guò)程中,要注意審時(shí)度勢(shì)和使出奇招
(五)做策劃的基本公式
▲要點(diǎn)提示7:做策劃的秘訣(做策劃的公式)
三、經(jīng)典奉獻(xiàn):使小店生意興隆的策劃運(yùn)作
▲要點(diǎn)提示:小店生意興隆的實(shí)用招數(shù)
四、如何選擇策劃公司來(lái)為企業(yè)做策劃
▲要點(diǎn)提示:企業(yè)選擇好的策劃公司的方法

第七章 省錢(qián)的管理該怎么做
一、什么樣的管理才是好管理
▲要點(diǎn)提示1:什么樣的管理方式才是一種好的管理方式
▲要點(diǎn)提示2:企業(yè)在建立管理制度時(shí),需要考慮的兩點(diǎn)是什么
二、如何進(jìn)行問(wèn)題管理
(一)問(wèn)題管理的概念
▲要點(diǎn)提示1:?jiǎn)栴}管理的三個(gè)層面
(二)進(jìn)行問(wèn)題管理的流程
▲要點(diǎn)提示2:按照怎樣的流程來(lái)進(jìn)行問(wèn)題管理
(三)問(wèn)題管理的實(shí)際操作
▲要點(diǎn)提示3:如何進(jìn)行問(wèn)題管理
(四)如何提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
▲要點(diǎn)提示4:在管理中提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的方法
三、如何對(duì)新員工進(jìn)行管理
▲要點(diǎn)提示1:如何消除新員工的心理顧慮和壓力
▲要點(diǎn)提示2:對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些
▲要點(diǎn)提示3:什么是心理契約
▲要點(diǎn)提示4:新員工和企業(yè)之間建立內(nèi)容一致的心理契約的方法
▲要點(diǎn)提示5:企業(yè)如何做才能堅(jiān)定新員工留下來(lái)的信心
▲要點(diǎn)提示6:企業(yè)如何做才能促使新員工做出好的工作業(yè)績(jī)
四、企業(yè)如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示1:企業(yè)如何規(guī)避決策方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示2:企業(yè)如何規(guī)避用人方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示3:企業(yè)如何規(guī)避多種經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示4:企業(yè)如何規(guī)避?chē)?guó)際投資方面的風(fēng)險(xiǎn)
▲要點(diǎn)提示5:企業(yè)如何規(guī)避拖欠貨款方面的風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)不同發(fā)展階段的危機(jī)及管理
(一)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示1:企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
(二)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示2:企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
(三)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示3:企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)
(四)企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理
▲要點(diǎn)提示4:企業(yè)成熟持續(xù)發(fā)展階段的主要危機(jī)與管理重點(diǎn)

第八章 企業(yè)文化與用人
一、企業(yè)文化
(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵
▲要點(diǎn)提示1:企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么
(二)企業(yè)文化的作用
▲要點(diǎn)提示2:企業(yè)文化具有哪些作用
(三)建立健康的企業(yè)文化
▲要點(diǎn)提示3:如何建立健康的企業(yè)文化
二、經(jīng)典奉獻(xiàn):企業(yè)如何留住人才
(一)企業(yè)留不住人才的原因
▲要點(diǎn)提示1:企業(yè)為什么留不住人才
(二)企業(yè)如何留住人才
▲要點(diǎn)提示2:企業(yè)如何做才能留住人才
三、如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)
▲要點(diǎn)提示1:什么是激勵(lì)因素
▲要點(diǎn)提示2:如何才能激發(fā)員工的工作積極性
四、如何使企業(yè)的每一位員工都發(fā)光
(一)把企業(yè)的每一位員工都視作人才
▲要點(diǎn)提示1:什么是全員人才觀
▲要點(diǎn)提示2:對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“動(dòng)態(tài)檔案”管理的具體做法
(二)培養(yǎng)員工單純化的思想
(三)對(duì)企業(yè)的人才實(shí)行個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示3:什么是人才的個(gè)性化管理
▲要點(diǎn)提示4:企業(yè)對(duì)員工實(shí)行個(gè)性化管理的具體做法
(四)企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲公開(kāi)制度
(五)在員工之間開(kāi)展互評(píng)活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
▲要點(diǎn)提示5:在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的操作上要注意什么
(六)企業(yè)要使員工樹(shù)立起認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度
展開(kāi)全部

智慧的運(yùn)作——經(jīng)商的實(shí)用運(yùn)作策略和技術(shù) 作者簡(jiǎn)介

  歐海青

  營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,著名財(cái)經(jīng)作者,資深心理學(xué)者。曾為國(guó)內(nèi)某著名財(cái)經(jīng)雜志特約作者,并在不同行業(yè)的多家企業(yè)擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)和心理顧問(wèn)。具有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)、品牌建設(shè),以及市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品項(xiàng)目挖掘投資和具體運(yùn)作的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);已在《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《致富時(shí)代》《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》等全國(guó)性刊物發(fā)表眾多營(yíng)銷(xiāo)及管理類(lèi)學(xué)術(shù)和實(shí)戰(zhàn)性文章。

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