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管理會計 版權信息
- ISBN：9787565430466
- 條形碼：9787565430466 ; 978-7-5654-3046-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理會計 本書特色
本書的寫作以《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》為指導思想，充分考慮到國家尚未出臺的有關整合會計學科（含財務學科） 教材體系方針政策的實際情況，采取了“拾遺補缺”和“為我所用”的處理方式，力求避免管理會計與現有成本會計和財務管理課程內容的交叉與重復。
本書保持了作者的一貫寫作風格和特色，即從中國實際出發，理論聯系實際，避免生搬硬套國外管理會計教材的現成內容。無論在內容的組織、體系的安排，還是體例的設計等各方面都充分考慮到學生學習和掌握管理會計的基本理論、基本方法和基本操作技能的需要，真正突出了以學生為中心的特點。
管理會計 內容簡介
本書的寫作以《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》為指導思想， 充分考慮到國家尚未出臺的有關整合會計學科（含財務學科） 教材體系方針政策的實際情況， 采取了“拾遺補缺” 和“為我所用” 的處理方式， 力求避免管理會計與現有成本會計和財務管理課程內容的交叉與重復。 本書保持了作者的一貫寫作風格和特色， 即從中國實際出發， 理論聯系實際， 避免生搬硬套國外管理會計教材的現成內容。無論在內容的組織、體系的安排， 還是體例的設計等各方面都充分考慮到學生學習和掌握管理會計的基本理論、基本方法和基本操作技能的需要，真正突出了以學生為中心的特點。 為了確保教材質量， 本書大量吸收了近年來國內外管理會計理論研究的*新成果， 系統介紹了經實踐證明具有可操作性的先進方法。為了便于讀者學習， 本書在討論定量模型時，平行使用字母符號與漢字文字兩套公式。所有公式均按章節排序； 例題分章編號， 并標明題目、已知、要求和解題過程。內容完整， 層次和步驟清晰， 邏輯關系突出， 為學生日后準確完成作業和計算題考試答題提供了標準范例。在討論利用現代計算機技術進行管理會計定量 分析時， 分析了現有財務函數與手工環境下相關指標處理方法上的差異和形成的原因。對于關鍵的理念或方法， 進行了深入淺出的表述。此外， 本著客觀介紹、公正評價的原則， 對目前尚無定論但書中又無法回避的有爭議問題進行了妥善處理。 本書除了可作為高等院校管理類專業開設的管理會計課程教材外， 還可作為在職財會人員、財經管理人員和其他對管理會計感興趣的人們自學、復習和研究管理會計的參考用書。為了方便教師備課和學生自主學習， 我們還另外編寫了與本書配套的《管理會計習題與案例》， 供選用。
管理會計 目錄
**章管理會計概述 1
**節研究管理會計的假設 1
第二節管理會計的基本概念框架 3
第三節管理會計的產生與發展 10
第四節管理會計與其他會計分支及財務管理之間的關系 15
第二章成本性態分析 21
**節成本及其分類 21
第二節成本按其性態分類 24
第三節成本性態分析的程序和方法 34
第三章變動成本法 44
**節成本計算的含義及分類 44
第二節變動成本法概述 45
第三節變動成本法與完全成本法的區別 48
第四節兩種成本法分期營業利潤差額的變動規律 59
第五節變動成本法的優缺點及應用 65
第四章本量利分析原理 69
**節本量利分析概述 69
第二節單一品種的保本分析 72
第三節盈利條件下的本量利分析 76
第四節單一品種條件下本量利分析的其他問題 79
第五節多品種條件下的本量利分析 83
第六節保本點的敏感性分析 90
第五章預測分析 94
**節預測分析概述 94
第二節銷售預測 98
第三節利潤預測 110
第四節成本與資金需要量的預測 125
第六章短期經營決策（上） 130
**節決策分析概述 130
第二節短期經營決策的相關概念 134
第三節短期經營決策的一般方法 140
第四節定價決策 145
第七章短期經營決策（下） 155
**節生產決策（1） ——是否生產的決策 155
第二節生產決策（2） ——生產什么的決策 174
第三節生產決策（3） ——怎樣生產的決策 185
第四節生產決策（4） ——生產多少的決策 188
第五節不確定條件下的生產決策 193
第八章長期投資決策（上） 197
**節長期投資決策概述 197
第二節關于長期投資項目的幾個基本概念 199
第三節現金流量及其估算 203
第四節凈現金流量的計算 214
第九章長期投資決策（下） 222
**節長期投資決策評價指標概述 222
第二節靜態評價指標的計算 224
第三節動態評價指標的計算 230
第四節長期投資決策評價指標的運用 242
第五節投資敏感性分析 252
第六節風險投資決策 256
第十章戰略地圖與全面預算 262
**節戰略地圖 262
第二節全面預算概述 267
第三節全面預算的編制 270
第四節預算編制的具體方法 299
第十一章成本控制（上） 311
**節成本控制概述 311
第二節戰略成本控制 315
第三節設計階段目標成本控制 327
第十二章成本控制（下） 336
**節標準成本控制 336
第二節質量成本控制 350
第三節存貨成本控制 357
第四節作業成本控制 366
第十三章責任會計 379
**節責任會計概述 379
第二節責任中心 382
第三節內部轉移價格、內部結算與責任成本結轉 394
第十四章企業績效評價 402
**節績效評價與績效評價系統 402
第二節企業財務績效評價 406
第三節企業綜合績效評價 416
第十五章作業成本法 425
**節作業成本法的產生 425
第二節作業成本法的基本原理 428
第三節作業成本法的實務應用 430
附錄貨幣時間價值 443
附表 456
第二節管理會計的基本概念框架 3
第三節管理會計的產生與發展 10
第四節管理會計與其他會計分支及財務管理之間的關系 15
第二章成本性態分析 21
**節成本及其分類 21
第二節成本按其性態分類 24
第三節成本性態分析的程序和方法 34
第三章變動成本法 44
**節成本計算的含義及分類 44
第二節變動成本法概述 45
第三節變動成本法與完全成本法的區別 48
第四節兩種成本法分期營業利潤差額的變動規律 59
第五節變動成本法的優缺點及應用 65
第四章本量利分析原理 69
**節本量利分析概述 69
第二節單一品種的保本分析 72
第三節盈利條件下的本量利分析 76
第四節單一品種條件下本量利分析的其他問題 79
第五節多品種條件下的本量利分析 83
第六節保本點的敏感性分析 90
第五章預測分析 94
**節預測分析概述 94
第二節銷售預測 98
第三節利潤預測 110
第四節成本與資金需要量的預測 125
第六章短期經營決策（上） 130
**節決策分析概述 130
第二節短期經營決策的相關概念 134
第三節短期經營決策的一般方法 140
第四節定價決策 145
第七章短期經營決策（下） 155
**節生產決策（1） ——是否生產的決策 155
第二節生產決策（2） ——生產什么的決策 174
第三節生產決策（3） ——怎樣生產的決策 185
第四節生產決策（4） ——生產多少的決策 188
第五節不確定條件下的生產決策 193
第八章長期投資決策（上） 197
**節長期投資決策概述 197
第二節關于長期投資項目的幾個基本概念 199
第三節現金流量及其估算 203
第四節凈現金流量的計算 214
第九章長期投資決策（下） 222
**節長期投資決策評價指標概述 222
第二節靜態評價指標的計算 224
第三節動態評價指標的計算 230
第四節長期投資決策評價指標的運用 242
第五節投資敏感性分析 252
第六節風險投資決策 256
第十章戰略地圖與全面預算 262
**節戰略地圖 262
第二節全面預算概述 267
第三節全面預算的編制 270
第四節預算編制的具體方法 299
第十一章成本控制（上） 311
**節成本控制概述 311
第二節戰略成本控制 315
第三節設計階段目標成本控制 327
第十二章成本控制（下） 336
**節標準成本控制 336
第二節質量成本控制 350
第三節存貨成本控制 357
第四節作業成本控制 366
第十三章責任會計 379
**節責任會計概述 379
第二節責任中心 382
第三節內部轉移價格、內部結算與責任成本結轉 394
第十四章企業績效評價 402
**節績效評價與績效評價系統 402
第二節企業財務績效評價 406
第三節企業綜合績效評價 416
第十五章作業成本法 425
**節作業成本法的產生 425
第二節作業成本法的基本原理 428
第三節作業成本法的實務應用 430
附錄貨幣時間價值 443
附表 456
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