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中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式

包郵 中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式

出版社:中國社會科學出版社出版時間:2018-07-01
開本: 16開 頁數: 208
本類榜單:政治軍事銷量榜
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中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式 版權信息

  • ISBN:9787520327831
  • 條形碼:9787520327831 ; 978-7-5203-2783-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式 本書特色

自啟動“全國社區治理和服務創新實驗”以來,在民政部的關心指導和大力支持下,湖北省委省政府與武漢市委市政府及其他職能部門深入貫徹黨關于創新社會治理,發展社會工作事業的各項部署,帶領武昌區委區政府及相關部門,凝聚轄區社會組織、社區居委會與社區居民等多元力量共同推進社區治理與服務創新的實驗工作,探索出了一系列具有啟發性、獨具武昌特色的典型經驗與社區治理新路徑。

中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式 內容簡介

自啟動“全國社區治理和服務創新實驗”以來,在民政部的關心指導和大力支持下,湖北省委省政府與武漢市委市政府及其他職能部門深入貫徹黨關于創新社會治理,發展社會工作事業的各項部署,帶領武昌區委區政府及相關部門,凝聚轄區社會組織、社區居委會與社區居民等多元力量共同推進社區治理與服務創新的實驗工作,探索出了一系列具有啟發性、獨具武昌特色的典型經驗與社區治理新路徑。

中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式 目錄

**章 總論:武昌基層社會整體性治理模式 **節 武昌基層社會治理的整體性困境 一 基層政府碎片化,主導能力弱 二 社區組織碎片化,引導能力低 三 居民參與碎片化,自治能力低 四 社會力量碎片化,協同能力低 第二節 武昌基層社會整體性治理模式 一 通過基層黨建整合,打造整體性黨建 二 通過基層政府整合,打造整體性政府 三 通過社區組織整合,打造整體性社區 四 通過社會力量整合,打造整體性社會 第二章 整合基層黨建。提升凝聚能力 **節 基層黨建整合要解決的主要問題 一 社區黨組織建設與社區發展不適應 二 基層黨組織的執政能力有待增強 三 基層黨組織和黨員過于分散 四 社區黨組織的積極性不高 第二節 基層黨建整合的內容 一 促進社區黨建與社區建設的融合 二 促進社區黨建與街道黨建相結合 三 促進分散黨員和黨組織的整合 四 促進黨員參與資源的整合 五 促進黨員參與平臺的整合 第三節 基層黨建整合的方式 一 健全區域化黨建的組織整合機制 二 健全區域化黨建的互動共用機制 三 健全區域黨員的社區參與機制 四 健全區域化黨建共治共享機制 五 健全區域化黨建標準化機制 六 健全區域化黨建與治理銜接機制 第四節 基層黨建整合的成效 一 基層黨組織的凝聚力進一步提升 二 基層黨組織的服務能力進一步提高 三 黨員模范帶頭作用進一步增強 第三章 整合基層政府。提升主導能力 **節 基層政府整合要解決的主要問題 一 社會管理職能被經濟管理職能沖淡或擠壓 二 施政理念不能有效回應社會需求和公民訴求 三 基層政府的行為受制于傳統行政模式的制約 四 基層政府在社會管理體制上職責不清的問題嚴重 五 缺乏對基層政府社會管理工作進行科學評價的體系 第二節 基層政府整合基本內容 一 職能的整合 二 機構的整合 三 資源的整合 四 行動的整合 第三節 基層政府整合的方式 一 區級政府整合 二 街道部門整合 第四節 基層政府整合的成效 一 區級政府整合的成效 二 街道整合的成效 三 區、街、社區之間的關系逐步理順 第四章 整合社區組織。提升協商能力 **節 社區組織整合要解決的主要問題 一 資金不充足,缺乏可支配領域 二 資源不集中,缺乏整體調度 三 關系不協調,缺乏自我管控能力 四 結構不健全,缺乏實質性的話語權 五 種類不豐富,缺乏吸引力 第二節 社區組織整合的內容 一 整合社區“三方” 二 整合社區社會組織 三 整合社區志愿者 四 整合社區社會工作者 第三節 社區組織整合的方式 一 “三方聯動”助力社區組織服務力度 二 “三社聯動”創新社區組織管理機制 三 “多元主體”參與社區協商民主建設 四 “公益創投”激發社區社會組織發展活力 五 “互聯網+”模式構建優化社區治理路徑 第四節 社區組織整合的成效 一 提升了問題協調能力和問題處置能力 二 增強了社區組織自主服務居民意識 三 形成了“互聯網+”社區公益服務模式 四 打造了“三社聯動”社區組織服務平臺 五 開創了“社工+義工”社區志愿服務新形態 第五章 整合基層社會。提升協同能力 **節 基層整體性社會要解決的問題 一 社會治理結構碎片化 二 社會治理機制碎片化 三 基層社會力量碎片化 第二節 基層整體性社會整合的內容 一 整合社會需求 二 整合社會工作者 三 整合社會組織 四 整合社會資源和社會力量 五 增強社會治理主體的協同力 六 建構社會機制 第三節 基層整體性社會整合方式 一 通過政府投資撬動社會資源 二 通過政校合作整合高校資源 三 利用“三社聯動”整合社會資源 第四節 基層社會整合的成效 一 激發了基層社會的活力 二 形成了社會發展合力 三 提升居民的參與能力 參考文獻 后記
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中國社會治理實踐理論與創新-武昌模式 作者簡介

陳偉東,男,1964年2月,四川成都市人,博士,教授,碩士生導師。1983.9至1987.7學習于四川師范大學政治教育系,1987.9至1989.2,在華中師范大學科學社會主義研究所攻讀碩士學位,1989.3至1998.5月工作于成都高等師范專科學校,1998.6至今工作于華中師范大學政治學研究院。現為華中師范大學政治與國際關系學院教授、博士生導師,兼任國家民政部全國農村社區建設顧問組專家成員,湖北省高校人文社會科學重點研究基地——華中師范大學城市社區建設研究中心主任,湖北省城鄉基層自治組織研究會副會長,全國科學社會主義學會世界社會主義專業委員會理事,湖北省科學社會主義學會理事。主要研究方向為中國特色社會主義理論與實踐、城市治理與公共政策、城市基層民主與居民自治。先后承擔國家、省部級科研項目50余項,出版《中國城市社區自治》(2003)、《社區自治:自組織網絡與制度設置》(2004年)、《中國和諧社區——江漢模式》(2010年)、《中國特色社區建設——蘇州工業園區經驗》(2013)年等多部著作,發表學術論文80余篇,有多篇為《新華文摘》、《中國社會科學文摘》等轉載。

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