導論

章 身份建構視角下的領導效應研究及其管理啟迪
節 引言
第二節 基于身份觀視角的領導內涵
第三節 領導身份建構的影響效應
第四節 領導身份的社會建構及其驅動機制
第五節 基于身份觀視角的領導研究管理啟迪
第六節 結論與未來研究展望

第二章 服務型領導：概念、影響因素及效應機制
節 引言
第二節 服務型領導的內涵、維度及測量
第三節 服務型領導的影響因素
第四節 服務型領導的影響效應及內在作用機制
第五節 服務型領導的綜合作用模型與管理啟迪
第六節 結論與未來研究展望

第三章 共享型領導研究進展及未來研究展望
節 引言
第二節 共享型領導的概念、維度及測量
第三節 共享型領導的影響因素
第四節 共享型領導的影響效應及內在機制
第五節 共享型領導的綜合管理模型構建
第六節 研究局限與未來研究展望

第四章 魅力型領導研究進展及其管理啟示
節 引言
第二節 魅力型領導的內涵、維度和測量
第三節 魅力型領導的影響因素
第四節 魅力型領導的影響效應機制
第五節 魅力型領導研究的管理啟示
第六節 研究不足及未來研究展望

第五章 群際間領導研究進展及其管理啟迪
節 引言
第二節 群際間領導的內涵與特征
第三節 群際間領導有效性提升面臨的挑戰與障礙
第四節 群際間領導的影響效應與內在作用機制
第五節 群際間領導研究的管理啟迪
第六節 結論與未來研究展望

第六章 基于監督者視角的創業板上市公司高管變更影響因素研究
節 問題提出
第二節 文獻綜述與研究假設
第三節 研究設計
第四節 假設檢驗
第五節 討論與分析
第六節 本章小結
……

第七章 基于社會身份觀的員工工作動機激發研究
第八章 員工志愿者行為：概念內涵、驅動因素及影響效應
第九章 倫理型領導知覺對員工行為的影響機制研究
第十章 員工政治技能對其主觀職業成功的影響機制研究
第十一章 團隊成員交換及其影響效應機制研究述評
第十二章 辱虐管理與員工沉默行為關系的實證研究

參考文獻
后記