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互聯網運營的秘密/程慧 版權信息
- ISBN：9787563554171
- 條形碼：9787563554171 ; 978-7-5635-5417-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯網運營的秘密/程慧 本書特色
1.內容簡介 互聯網發展至今，運營角色舉足輕重，可以說沒有優秀的運營，就沒有優秀的互聯網產品，更沒有優秀的互聯網企業。作為一個運營團隊負責人，作者以實操者的角度，講述了互聯網運營的策略、內容、方法、工具、案例。適合大型互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及所有打算創業或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。
互聯網運營的秘密/程慧 內容簡介
互聯網發展至今，運營角色舉足輕重，可以說沒有很好的運營，就沒有很好的互聯網產品，更沒有很好的互聯網企業。作為一個運營團隊負責人，作者以實操者的角度，講述了互聯網運營的策略、內容、方法、工具、案例。適合大型互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及所有打算創業或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。
互聯網運營的秘密/程慧 目錄
目錄
**章｜抓住互聯網時代的機遇 / 1
**節 互聯網 時代 / 2
第二節 互聯網 時代的三個關鍵詞 / 4
一、連接 / 4
二、分享 / 5
三、普惠 / 6
第三節 互聯網 創業創新 / 7
第四節 創客與創客空間 / 8
第五節 創業者是從0 到1，還是從1 到9 / 10
案例：中國移動和創空間落戶杭州 / 12
第二章｜互聯網運營基礎 / 15
**節 什么是互聯網運營 / 16
一、運營是向目標客戶群傳播價值 / 16
二、運營是滿足需求讓用戶留在產品上 / 17
三、運營是在現有形態基礎上創造新鮮玩法 / 17
第二節 產品和運營 / 18
第三節 四個運營模塊 / 19
第四節 運營常見崗位 / 20
一、新媒體運營 / 20
二、商務BD / 21
第五節 運營人員職業生涯之路 / 21
Internet
Operation
The Secret of the
2
互聯網運營的秘密
The Secret of the
Internet Operation 案例：“奔跑吧兄弟3”月流水破千萬的背后 / 22
第三章｜運營團隊的組建和管理 / 25
**節 扁平靈活的組織架構 / 26
第二節 傳統企業的“邊破邊立” / 27
第三節 互聯網企業的管理 / 28
第四節 創業團隊的管理 / 29
第五節 遠程工作方式 / 30
案例：韓都衣舍的“以產品小組為核心的單品全程運營體系
（IOSSP）” / 32
第四章｜用戶運營 / 37
**節 運營的根本是滿足用戶需求 / 38
第二節 運營三部曲：拉新 留存 促活 / 39
一、用產品核心價值吸引用戶的拉新 / 39
二、刺激轉化，關注流失，提高留存 / 41
三、投其所好的用戶活躍 / 42
第三節 搭建分層級的用戶運營體系 / 43
第四節 與核心用戶保持密切聯系 / 44
第五節 對網絡原住民需要新型運營方式 / 45
第六節 把產品連接到用戶場景流程里 / 46
案例：狂砸6 個億做慶生 / 47
第五章｜內容運營 / 51
**節 為什么好的內容這么重要 / 52
第二節 普及產品價值觀比流量更重要 / 53
第三節 將內容融入產品場景中 / 54
第四節 結合熱點做運營 / 56
3
目錄
第五節 做出讓用戶愿意分享的內容 / 58
案例：如何在1 天內做到1 500 萬APP 曝光20 萬下載？ / 60
第六章｜渠道運營 / 63
**節 渠道拓展了運營邊界 / 64
第二節 渠道合作方的選擇 / 65
第三節 從注冊開始*簡單的渠道合作 / 66
第四節 先從自有渠道運營開始 / 67
一、微博 / 67
二、微信公眾平臺 / 68
三、官方論壇 / 69
四、社群 / 69
第五節 常見的渠道類型 / 70
一、媒體 / 70
二、社群 / 71
三、聯盟廣告 / 71
四、應用商城 / 72
第六節 充分利用渠道紅利期 / 72
案例：全IP 五個同步運營模型 / 73
第七章｜活動運營 / 77
**節 活動運營就是把產品價值生活化 / 78
第二節 策劃，執行，復盤的三部曲 / 78
一、策劃 / 79
二、執行 / 80
三、復盤 / 82
第三節 常用的活動形式 / 88
4
互聯網運營的秘密
The Secret of the
Internet Operation 一、話題 / 88
二、游戲 / 90
三、O2O / 90
四、補貼 / 91
五、公益慈善 / 91
第四節 策劃活動的關鍵點 / 92
案例：名人群體脫口秀的“大咖星之夜” / 93
第八章｜數據在運營中的作用 / 97
**節 數據的重要性 / 98
第二節 數據從何而來 / 99
第三節 幾組常用的數據 / 101
一、用戶類 / 101
二、流量類 / 102
三、電商類 / 103
四、移動應用 / 104
第四節 如何做數據分析 / 104
案例：咪咕的咖啡，全新3S 時代 / 106
第九章｜運營者的自我修養 / 111
**節 何謂一個好的運營者 / 112
第二節 保持創業者的心態 / 114
第三節 建立自己的運營知識體系 / 115
第四節 用互聯網呈現自己 / 116
第五節 用心保持一點情懷 / 117
附錄｜“互聯網運營培訓圈”課程筆記 / 119
**課 秦田：互聯網傳播的若干事 / 119
5
目錄
第二課 周磊：自然交互，智能生活 / 122
第三課 詹宏帥：坐在家里買鐵搭 / 125
第四課 陳志剛：微信思維 / 129
第五課 許寧：“互聯網 ”時代傳統企業創新轉型 / 132
第六課 蔡振華：帶你走進VR 的世界 / 138
第七課 顧嘉：超過1 000 天的運營體驗分享 / 148
第八課 顏鵬：一次微信主義的布道 / 152
**章｜抓住互聯網時代的機遇 / 1
**節 互聯網 時代 / 2
第二節 互聯網 時代的三個關鍵詞 / 4
一、連接 / 4
二、分享 / 5
三、普惠 / 6
第三節 互聯網 創業創新 / 7
第四節 創客與創客空間 / 8
第五節 創業者是從0 到1，還是從1 到9 / 10
案例：中國移動和創空間落戶杭州 / 12
第二章｜互聯網運營基礎 / 15
**節 什么是互聯網運營 / 16
一、運營是向目標客戶群傳播價值 / 16
二、運營是滿足需求讓用戶留在產品上 / 17
三、運營是在現有形態基礎上創造新鮮玩法 / 17
第二節 產品和運營 / 18
第三節 四個運營模塊 / 19
第四節 運營常見崗位 / 20
一、新媒體運營 / 20
二、商務BD / 21
第五節 運營人員職業生涯之路 / 21
Internet
Operation
The Secret of the
2
互聯網運營的秘密
The Secret of the
Internet Operation 案例：“奔跑吧兄弟3”月流水破千萬的背后 / 22
第三章｜運營團隊的組建和管理 / 25
**節 扁平靈活的組織架構 / 26
第二節 傳統企業的“邊破邊立” / 27
第三節 互聯網企業的管理 / 28
第四節 創業團隊的管理 / 29
第五節 遠程工作方式 / 30
案例：韓都衣舍的“以產品小組為核心的單品全程運營體系
（IOSSP）” / 32
第四章｜用戶運營 / 37
**節 運營的根本是滿足用戶需求 / 38
第二節 運營三部曲：拉新 留存 促活 / 39
一、用產品核心價值吸引用戶的拉新 / 39
二、刺激轉化，關注流失，提高留存 / 41
三、投其所好的用戶活躍 / 42
第三節 搭建分層級的用戶運營體系 / 43
第四節 與核心用戶保持密切聯系 / 44
第五節 對網絡原住民需要新型運營方式 / 45
第六節 把產品連接到用戶場景流程里 / 46
案例：狂砸6 個億做慶生 / 47
第五章｜內容運營 / 51
**節 為什么好的內容這么重要 / 52
第二節 普及產品價值觀比流量更重要 / 53
第三節 將內容融入產品場景中 / 54
第四節 結合熱點做運營 / 56
3
目錄
第五節 做出讓用戶愿意分享的內容 / 58
案例：如何在1 天內做到1 500 萬APP 曝光20 萬下載？ / 60
第六章｜渠道運營 / 63
**節 渠道拓展了運營邊界 / 64
第二節 渠道合作方的選擇 / 65
第三節 從注冊開始*簡單的渠道合作 / 66
第四節 先從自有渠道運營開始 / 67
一、微博 / 67
二、微信公眾平臺 / 68
三、官方論壇 / 69
四、社群 / 69
第五節 常見的渠道類型 / 70
一、媒體 / 70
二、社群 / 71
三、聯盟廣告 / 71
四、應用商城 / 72
第六節 充分利用渠道紅利期 / 72
案例：全IP 五個同步運營模型 / 73
第七章｜活動運營 / 77
**節 活動運營就是把產品價值生活化 / 78
第二節 策劃，執行，復盤的三部曲 / 78
一、策劃 / 79
二、執行 / 80
三、復盤 / 82
第三節 常用的活動形式 / 88
4
互聯網運營的秘密
The Secret of the
Internet Operation 一、話題 / 88
二、游戲 / 90
三、O2O / 90
四、補貼 / 91
五、公益慈善 / 91
第四節 策劃活動的關鍵點 / 92
案例：名人群體脫口秀的“大咖星之夜” / 93
第八章｜數據在運營中的作用 / 97
**節 數據的重要性 / 98
第二節 數據從何而來 / 99
第三節 幾組常用的數據 / 101
一、用戶類 / 101
二、流量類 / 102
三、電商類 / 103
四、移動應用 / 104
第四節 如何做數據分析 / 104
案例：咪咕的咖啡，全新3S 時代 / 106
第九章｜運營者的自我修養 / 111
**節 何謂一個好的運營者 / 112
第二節 保持創業者的心態 / 114
第三節 建立自己的運營知識體系 / 115
第四節 用互聯網呈現自己 / 116
第五節 用心保持一點情懷 / 117
附錄｜“互聯網運營培訓圈”課程筆記 / 119
**課 秦田：互聯網傳播的若干事 / 119
5
目錄
第二課 周磊：自然交互，智能生活 / 122
第三課 詹宏帥：坐在家里買鐵搭 / 125
第四課 陳志剛：微信思維 / 129
第五課 許寧：“互聯網 ”時代傳統企業創新轉型 / 132
第六課 蔡振華：帶你走進VR 的世界 / 138
第七課 顧嘉：超過1 000 天的運營體驗分享 / 148
第八課 顏鵬：一次微信主義的布道 / 152
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互聯網運營的秘密/程慧 作者簡介
程慧，高級經濟師，閩江科學傳播學者，南京郵電大學信息產業發展戰略研究院研究員，中國移動新聞宣傳智庫成員。
22年通信行業工作經驗，專注于互聯網深度研究，已出版《智能手機的秘密》《移動互聯網的秘密》《教師的聯網素養》等著作，被稱為“用最輕松的語言揭示最深奧的秘密”。15年企業培訓經驗，擅長講授移動互聯網、互聯網 、智能終端、知識管理等課程，培訓對象包括中國移動及其專業公司，稅務、公安、黨校等政府行業客戶，中央民族學院、北京交通大學等高校，以及各大企業管理者
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