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包郵 管理心理學

作者:李亞軒
出版社:經(jīng)濟管理出版社出版時間:2018-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 334頁
本類榜單:管理銷量榜
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管理心理學 版權信息

  • ISBN:9787509657096
  • 條形碼:9787509657096 ; 978-7-5096-5709-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理心理學 本書特色

管理心理學是一門研究組織系統(tǒng)中人的內(nèi)在的心理機制及其行為規(guī)律,以預測、激發(fā)、改良組織體系,提高組織績效,實現(xiàn)組織目標的學科。 管理心理學是一門綜合性應用科學,是基于管理學、心理學、行為學、社會學、人類學、運籌學、生理學、醫(yī)學等多學科交叉的綜合性、應用性的邊緣學科。 管理心理學是一門以組織系統(tǒng)作為研究對象的科學,管理心理學研究的范圍是組織系統(tǒng),管理心理學研究的重點則是組織系統(tǒng)中的個體、群體、領導、組織心理機制和基于心理機制的行為特征及其規(guī)律。管理心理學研究內(nèi)容按個體心理與管理、群體心理與管理、領導心理與管理和組織心理與管理四個層次展開,所討論的問題大都涉及人性假設、個性(氣質(zhì)、性格、能力)、知覺、需要與動機、價值觀、態(tài)度、群體動力學、群體決策、權力沖突、組織戰(zhàn)略與管控、組織發(fā)展與變革、激勵等方面的內(nèi)容。

管理心理學 內(nèi)容簡介

管理心理學是一門研究組織系統(tǒng)中的人的內(nèi)在的心理機制及其行為規(guī)律,以預測、激發(fā)、改良組織體系,提高組織績效,實現(xiàn)組織目標的學科。 管理心理學是一門綜合性應用科學,是基于管理學、心理學、行為學、社會學、人類學、運籌學、生理學、醫(yī)學等多學科交叉的綜合性、應用性的邊緣學科。 管理心理學是一門以組織系統(tǒng)作為研究對象的科學,管理心理學研究范圍是組織系統(tǒng),管理心理學研究的重點則是組織系統(tǒng)中的個體、群體、領導、組織心理機制和基于心理機制的行為特征及其規(guī)律。管理心理學研究內(nèi)容按個體心理、群體心理、領導心理和組織心理四個層次展開,所討論的問題大都涉及人性假設、激勵、需要挫折、知覺、學習、價值觀、態(tài)度、群體動力學、群體決策、沖突權力、信息溝通、組織結(jié)構(gòu)、組織發(fā)展與變革等方面內(nèi)容。

管理心理學 目錄

**篇 基本理論 **章 管理心理學概述 **節(jié) 管理心理學概念 第二節(jié) 管理心理學的研究內(nèi)容 第三節(jié) 管理心理學的研究方法 第二章 管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展 **節(jié) 管理心理學產(chǎn)生的背景 第二節(jié) 管理心理學的萌芽 第三節(jié) 管理心理學的形成 第四節(jié) 管理心理學的發(fā)展與成熟 第二篇 個體心理與管理 第三章 個性心理與管理 **節(jié) 個性(人格)心理特征及分類 第二節(jié) 氣質(zhì) 第三節(jié) 性格 第四節(jié) 能力 第四章 知覺與管理 **節(jié) 知覺基本理論 第二節(jié) 社會知覺 第三節(jié) 歸因理論 第五章 價值觀、態(tài)度與管理 **節(jié) 價值觀 第二節(jié) 態(tài)度 第三篇 群體心理與管理 第六章 群體心理分析 **節(jié) 群體心理概述 第二節(jié) 群體形成與發(fā)展 第三節(jié) 群體動力理論 第四節(jié) 群體的內(nèi)聚力(凝聚力)和沖突 第七章 群體中的人際關系 **節(jié) 人際關系概述 第二節(jié) 人際關系基本傾向分析 第三節(jié) 人際關系的動力、類型 第四節(jié) 人際關系的中介因素分析 第五節(jié) 競爭與合作 第六節(jié) 人際關系的測量 第四篇 組織心理與管理 第八章 組織基礎理論 **節(jié) 組織概述 第二節(jié) 組織分類 第三節(jié) 組織的構(gòu)成要素 第四節(jié) 組織理論的發(fā)展階段 第九章 組織戰(zhàn)略與管理 **節(jié) 組織戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 第三節(jié) 戰(zhàn)略制定(規(guī)劃)與實施 第四節(jié) 戰(zhàn)略研究的理論基礎 第十章 組織管控模式 **節(jié) 組織管控模式概述 第二節(jié) 母合優(yōu)勢模型 第三節(jié) 管控模式類型 第十一章 組織結(jié)構(gòu) **節(jié) 組織結(jié)構(gòu)概述 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設計 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的形式 第十二章 核心業(yè)務和流程設計 **節(jié) 核心業(yè)務 第二節(jié) 業(yè)務流程 第三節(jié) 業(yè)務流程設計 第十三章 組織崗位職責 **節(jié) 崗位職責 第二節(jié) 崗位職責手冊 第三節(jié) 崗位職責構(gòu)建方法 第十四章 組織薪酬、績效和激勵體系 **節(jié) 薪酬體系 第二節(jié) 績效考核體系 第三節(jié) 激勵體系 第十五章 激勵心理與管理 **節(jié) 激勵概述 第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論 第三節(jié) 過程型激勵理論
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管理心理學 作者簡介

李亞軒,中國江蘇人,經(jīng)濟學博士,青年時期游學美國,曾任教于美國西佛羅里達大學。李亞軒先生二十余年潛心于經(jīng)濟學和管理心理學研究。他所創(chuàng)建的亞軒研究院對個體、群體、組織進行長期動態(tài)實驗研究,建立了大型實驗、調(diào)研數(shù)據(jù)庫和相關數(shù)理模型。 李亞軒先生嚴謹縝密的治學風格,落地深耕的研究態(tài)度,科學實證的研究方法,對經(jīng)濟學和管理心理學構(gòu)建及發(fā)展做出了巨大貢獻。

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