掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
極簡工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 版權信息
- ISBN：9787515516554
- 條形碼：9787515516554 ; 978-7-5155-1655-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
極簡工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 本書特色
如何才能讓戰略落地、執行到位？如何更好地把握過程，掌控結果？答案是培養一批和自己一樣優秀的人！這是解決大多數管理問題、執行問題的*方案，這也是很多管理者*需要解決的問題。 本書圍繞“如何按管理者期望的方向培養下屬”這一核心出發，從個人定位、人才選用、指令下達、評價引導等多個方面入手，指明了員工能力提升、經驗傳遞、評價引導與團隊授權等方面的實用管理知識，同時更闡述了管理者如何利用團隊力量實現自我晉級。本書適合企業各級管理者閱讀。
極簡工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 內容簡介
1.本書是寫給管理者及職場有追求人士的工作精進指導指南。拖延、精神渙散、難以專注等原因導致的工作低效，幾乎是困擾職場人的*常見頑癥。可是，為什么身邊的成功者工作起來卻很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實沒什么訣竅，他們只是善于化繁為簡，在他們的世界里，簡單的方法就是有效的方法。本書告訴你，光忙是不夠的，你還要學會極簡工作。 2.本書立足極簡主義，從簡單高效的工作法為切入點，為讀者總結提煉出知名的九大工作法，即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清單工作法、斷舍離工作法、戴明循環工作法、圖表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法，立足簡潔、實用、有效，讀者一看就懂，一學就會，切實幫助讀者解決實際的工作效率難題。
極簡工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 目錄
第1章 金字塔工作法：用結構化思維分析問題
解決問題時要想做到思路清晰、考慮周全、直擊問題要害，就必須用結構化思維去分析問題，以確保中心思想明確，從而化繁為簡，高效圓滿地解決問題。這就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法，你離高效能人士就不遠了。
1.你離精英只差一個好原理
2.金字塔原理的兩大關鍵結構
3.SCQA分析法：按照金字塔結構思考問題
4.MECE分析法：相互獨立，完全窮盡
5.遇事先建塔，建好再照做，邊做邊調整
6.搶鮮30秒：用*簡潔的話語說出結論
第2章 番茄工作法：25分鐘拯救你的致命低效
拖延、精神渙散、難以專注等原因導致的工作低效，幾乎是困擾職場人的*常見頑癥。面對眼前堆積如山但難度又不大的工作，自己始終沒有一鼓作氣將其拿下的自控力。如果你不想繼續被這種致命低效所吞噬，那就開始了解番茄工作法吧。只需若干個25分鐘，低效頑癥便不攻自破。
1.番茄工作法的目標：效率、熱情、能力
2.番茄工作法的5個基本原則和6大優點
3.番茄工作法背后的5個高效邏輯
4.四步幫你吃定“番茄”
5.在25分鐘內，只做一件事
6.如果番茄鐘被中斷了怎么辦
第3章 四象限工作法：別讓瞎忙害了你
時間是*寶貴、*公平的資源，每個人每天都只有24小時，可你總是抱怨“忙死了”“沒時間”。不是說時間就像海綿里的水一樣，擠一擠總會有的嗎？怎樣才能告別忙碌，讓自己從容應對繁雜的工作？其實，只要按照輕重緩急排列各項工作的執行順序，然后向單位時間要效益，你就可以和瞎忙說再見了。
1.不懂四象限工作法的痛苦
2.如何按輕重緩急排列各項事務
3.重要又緊急的事，立即親自去做
4.重要但不緊急的事，有計劃地去做
5.緊急但不重要的事，稍后做或授權他人做
6.不緊急也不重要的事，go away
第4章 清單工作法：效率提高至少30%
為什么成功者工作起來總是很輕松？他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的？其實沒什么訣竅，他們只是掌握了清單工作法的精髓，即將每天應該做的工作列出來，然后一條條劃去而已。這樣做，工作效率提高至少30%。
1.為什么清單能幫你將效率提高至少30%
2.只需5分鐘，幫你和混亂說“bye bye”
3.把大而全的任務拆分成可執行的清單項
4.將清單項按輕重緩急進行排序
5.優秀的提案綱要只需一張A4紙
6.做正確的事，還要正確地做事
7.靈感不是等出來的，而是記出來的
第5章 斷舍離工作法：從今天起，告別繁復與執念
人生的種種苦惱，總混雜在我們對物品、雜念的偏執中。若能斷絕、舍棄、脫離這些無關緊要的東西，無疑會讓生活和工作變得更加簡單，讓心靈收獲一份寧靜。斷舍離工作法，就是讓你從無謂的瑣事中解放出來的極簡工作法。
1.斷舍離的精髓：斷絕、舍棄、脫離
2.舍棄無用的思考，減少9成工作量
3.整理辦公桌，給各物品一個準確位子
4.給你的電腦硬盤“瘦身”
5.裝了這么多APP，經常用的有多少
6.拘泥于形式，充其量是在追求自我滿足
7.為什么會議總是長而無效
第6章 戴明循環工作法：工作流程化，執行簡單化
將復雜的工作簡單化，簡單的工作標準化，標準的工作流程化，流程的工作定量化，從做好*簡單的小事開始累積，對每個工作環節精益求精，這就是戴明循環工作法即PDCA工作法的核心要義。這一極簡工作法可以讓我們的思維方式和工作步驟更加條理化、系統化、科學化，從而養成良好的結果導向做事習慣。
1.不為人知的PDCA循環工作法
2.做任何事情都應該有PDCA的思維
3.計劃（Plan）：制定目標和計劃
4.執行（Do）：開始行動，實施計劃
5.檢查（Check）：對行動的結果進行檢查
6.處置(Action）：糾正錯誤，調整方向
第7章 圖表工作法：有圖有真相，工作更直觀
有些事情用文字闡述需要很長的篇幅，讓人看起來特別費勁；但用一兩張圖表來表達，就會直觀清晰，讓人一目了然。這就是圖表工作法的魅力，它可以提高工作的可視化程度，讓復雜的問題簡單化，專業的問題通俗化，從而收獲完美的工作成果。
1.一張圖表幫你省下一千句話
2.工作可視化，結果更完美
3.好的圖表只出現在*恰當的地方
4.流程圖越簡潔，越易懂，越有效
5.手把手教你畫出*實用的圖表
第8章 莫法特工作法：績效倍增、工作不累的秘訣
為什么你越休息越累，而有些人在休息的時候也能產生效益、創造價值？是什么秘訣讓他們休息的時候也在“工作”，工作的時候又像在“休息”？答案就是他們掌握了莫法特休息法，我把它稱為莫法特工作法，即在不同的工作內容之間來回切換，以達到休息、放松的目的，同時又可以兼顧多項工作。
1.為什么越休息越累？積極休息很重要
2.休息可以是工作，工作也可以是休息
3.平衡工作與休閑娛樂之間的關系
4.坐班者：不必停下來，只需換一下
5.大腦休息法：大腦快速復活的秘訣
6.連續分段時間管理的4種工作模式
第9章 日事日清工作法：給工作吃幾粒“高效丸”
今天的事情今天做，因為明天還有新工作；如果今天不去做，明天就會越積越多。正因如此，我們才應該養成“今日事，今日畢”的習慣，不把今天可以做完的工作拖到明天，而是每天下班時將當天的工作清零，以空杯心態迎接第二天的工作。這是*簡單的工作法，也是高效工作的秘訣。
1.**丸：職業態度——放棄“糊弄”的念頭
2.第二丸：每日計劃——日事日清是計劃出來的
3.第三丸：立即行動——別讓拖延磨掉你的斗志
4.第四丸：重點目標——關注20%的重點工作
5.第五丸：找對方法——創新思路，用對方法
6.第六丸：一次到位——**次就把工作做到位
展開全部
極簡工作法-身邊的聰明人是如何高效工作的 作者簡介
劉芳，北京大學工商管理碩士，廈門大學金融學碩士，南京大學應用心理學碩士。資深人力資源管理專家，移動互聯產品專家，國家高級理財師。在時間管理、結構思考力、面試技術等管理技能提升領域擁有多年實戰與培訓經驗，通過組織能力建設、績效管理等輕咨詢服務，幫助多家企業獲得業績大幅上升。曾任職華為研發部總裁助理、HRBP，華運國際物流人力總監、董秘，深圳市飛能源有限公司總經理，深圳一科互聯有限公司總經理。現為深圳市豆芽互聯有限公司CEO，主要為企業提供管理咨詢、團隊教練和管理信息化等服務。 部分服務過的客戶有：龍光物業、保利物業、天啟開啟、慧為智能、極而峰工業、貴州農信、PICC、山水國際集團、大常生控股等。
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
推拿
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
朝聞道
- >
史學評論
本類暢銷
