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(平裝)給你一個公司你能管好嗎 版權信息
- ISBN：9787547240588
- 條形碼：9787547240588 ; 978-7-5472-4058-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
(平裝)給你一個公司你能管好嗎 內容簡介
本書從如何管理好公司為出發點，分別從領導藝術、團隊組建、企業戰略、決策制定、執行推進、創新思路、市場營銷、廣告公關、企業文化等方面介紹了管理者所應對的事務。
(平裝)給你一個公司你能管好嗎 目錄
第1章 “霸權主義”要不得，“無為而治”也要不得
“甩手掌柜”才是好領導“抓權”與“放權
第2章 授權并不是簡單的“給權力”個人魅力決定授權的價值
合理授權
第3章 管理要“分層尊重”層級管理層次不在多而在精
中層不能太“胖
第4章 學會“抽離”很難，但很重要
抽出身來吧，別再瞎忙了
沒空間，再好的員工也出不來
第5章 中層“傷不起”不要“欺負”中層
別讓中層干基層的活
打造“黃金中層”第6章 每個領導都知道“用人不疑”，但真正做到的很少
用信任串聯上下
“用人不疑”靠的是氣度
第7章 “大權”與“小權”大權要獨攬，小權要分散
用分權來制權
第8章 分清“管理型人才”與“業務型人才”分清“管理型人才”與“業務型人才”用人就要用他*突出的地方
第9章 “閑人”不一定“閑”，“忙人”也不一定“忙”“忙人”和“閑人”明確責任才能堵住借口
第10章 “垃圾”有時只是跟錯領導的金子
沒有差員工，只有差領導找準位置，才能讓人才“發光”第11章 下屬是在“釣魚”，還是“撈魚”“釣魚”與“撈魚”勤奮永遠不會錯
第12章 你在“磨煉人才”，還是在“折磨人才”“折磨人才”不是“磨煉人才”“磨煉人才”要有目的性
第13章 別戴著“有色眼鏡”，否則你會“大跌眼鏡”容貌跟能力無關
英雄不問出處
第14章 你敢用能力比你強的下屬嗎嫉賢妒能毀的是公司前途用人唯才企業才有未來
第15章 別人不敢用的“人才”，你敢用嗎人才“險”中求
“刺頭”比“奴才”有用
第16章 追求“完人”，不如善用“偏才”在“偏才”中挖掘“人才”善用短處是用人的*高境界
第17章 “折騰”出美好未來不“折騰”前途無“亮”……
第18章 優柔寡斷就別當領導第19章 別讓你的公司“山頭林立”第20章 “窩里斗”毀的是自己的前途第21章 亂發脾氣是告訴員工你無能
第22章 員工渾身上下都是“自我介紹”第23章 小習慣背后的“大內心”第24章 “抓細節”不是“找碴”第25章 “辦法”總比“困難”多
第26章 平平淡淡不是真
第27章 讓你的員工“激情燃燒”第28章 員工都滿意了，顧客會不滿意嗎第29章 解除員工的“心理武裝”第30章 員工“內心滿足”，忠誠“不請自來”第31章 注重營銷而不是推銷
第32章 “小人物”也有“大智慧”第33章 “把握動機”與“強迫堅持”第34章 經營人心，從新員工開始
第35章 點到即可，水至清則無魚
第36章 有錯誤不能亂處理第37章 全員老板主義
第38章 “壞話”其實沒那么“壞”第39章 企業的“生命力”取決于“執行力”第40章 “一抓就死，一放就亂”是因為領導太笨
第41章 管理的本質是“制度”第42章 “搭便車”是一門學問
第43章 要“原則性”還是要“靈活性”第44章 “模糊管理”要“清晰運用”第45章 公私關系有尺度第46章 要盤活企業，先盤活人
第47章 領導的卓越是“訓練”出來的
第48章 “這事我已經交代了”第49章 管理中的“路徑依賴”第50章“舍不掉”則“得不到”
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