包郵北京法院第二十九學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集-新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐-(上下冊)

作者：楊萬明

出版社：人民法院出版社出版時(shí)間：2018-03-01

開本： 16開 頁數(shù)： 1500

本類榜單：法律銷量榜

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北京法院第二十九學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集-新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐-(上下冊) 版權(quán)信息

ISBN：9787510920950
條形碼：9787510920950 ; 978-7-5109-2095-0
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
法律
>
法的理論

北京法院第二十九學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集-新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐-(上下冊) 內(nèi)容簡介

　　由*高人民法院主辦，國家法官學(xué)院、中國應(yīng)用法學(xué)研究所、人民法院出版社聯(lián)合承辦的全國法院第二十九屆學(xué)術(shù)討論會(huì)，以"法院改革與民商事審判問題研究"為中心議題。北京高院2017年2月21日收到*高人民法院學(xué)術(shù)討論會(huì)的通知后，迅速成立了以黨組成員、政治部主任劉毅為組長的北京市法院第二十九屆學(xué)術(shù)討論會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政治部教育培訓(xùn)處設(shè)立學(xué)術(shù)討論會(huì)組委會(huì)辦公室，統(tǒng)籌開展全市法院學(xué)術(shù)討論活動(dòng)。截至2017年6月23日，學(xué)術(shù)討論會(huì)組委會(huì)辦公室共收到三級法院報(bào)送的論文375篇。為確保評審質(zhì)量，學(xué)術(shù)討論會(huì)組委會(huì)辦公室邀請來自法學(xué)院校、*高人民法院和本市法院73位評委對全部論文按選題分類進(jìn)行評審，確保每篇論文能從法學(xué)理論、應(yīng)用法學(xué)研究及司法實(shí)務(wù)等三個(gè)角度得到全方位評價(jià)。

北京法院第二十九學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集-新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐-(上下冊) 目錄

（上冊）
**編司法體制改革
一、法院審判管理
論績效管理視角下基層法官業(yè)績考評機(jī)制的困境與出路
“中央管飽、地方管好”：中央事權(quán)語境下的地方法院財(cái)物分級保障模式重述
基層法院司法行政事務(wù)管理轉(zhuǎn)變研究
——基于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的靜態(tài)設(shè)置和人員動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行的視角
從“以案分庭”到“以人定庭”：司改語境下民商事庭室設(shè)置模式研究
刑事審判法官辦案工作量評估研究
——基于多因子加權(quán)求和法
新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐——北京法院第二十九屆學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集
卡爾多一�？怂剐矢倪M(jìn)：我國司法改革進(jìn)程中對法官助理的需求與
優(yōu)化分析
人力資源管理4P模型檢視下的聘用制法官助理管理模式建構(gòu)
聘用制法官助理管理模式研究
——以弗魯姆期望理論為視角
人民法院隨機(jī)分案機(jī)制改革路徑探究
——以五家中基層法院的改革實(shí)踐為視角
大數(shù)據(jù)背景下法院拓展社會(huì)管理創(chuàng)新路徑探索
——以建設(shè)司法地圖為切入點(diǎn)
法官自媒體行為職業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的審思與界定
從法律規(guī)則到信息化程序：智慧繁簡分流系統(tǒng)建構(gòu)的進(jìn)路探究
繁簡分流：勞動(dòng)爭議裁審銜接的程序歸并與成果吸收
——以B市法院勞動(dòng)爭議審判情況為樣本分析
……
第二編民商事審判及其他訴訟制度
一、民事法律適用
二、親屬繼承
（下冊）
三、商事法律適用
四、民事訴訟制度
五、強(qiáng)制執(zhí)行
六、刑事、行政法律適用

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北京法院第二十九學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集-新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐-(上下冊) 節(jié)選

　　《新時(shí)代中國特色司法審判的理論與實(shí)踐：北京法院第二十九屆學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集（套裝上下冊）》：　　對辦案數(shù)量的考核是由基層法院面臨的龐大工作量所決定的。為準(zhǔn)確界定案件的難易程度和實(shí)際工作投入，實(shí)現(xiàn)承辦不同類別案件法官之間工作量的科學(xué)比對，可借鑒美國聯(lián)邦法院適用的“案件權(quán)重規(guī)則”原理以及北京、上海等地法院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)測算辦案工作量。盡管在特定或偶然因素的影響下某件特定類型案件可能極為復(fù)雜或簡單，但這種測算方法在多數(shù)情況仍然適用�！　�4．辦案效率考評指標(biāo)　　司法領(lǐng)域指標(biāo)的設(shè)定須更多考慮限制不利影響而非提高生產(chǎn)率，一味要求壓縮審理時(shí)長或提升結(jié)案率容易導(dǎo)致法官以犧牲辦案精度為代價(jià)�？煽紤]對案件是否存在顯性和隱性超審限的情況進(jìn)行考評，具體包括三項(xiàng)指標(biāo)：（1）法定（正常）審限內(nèi)結(jié)案率，此系對顯性超審限情況進(jìn)行考評；（2）案件如有變更審限情形的，對審限變更是否存在法定事由進(jìn)行考評；（3）法官如有兩年以上長期未結(jié)案件的，考評案件是否存在無故拖延審理的情形。后兩者系對隱性超審限情況進(jìn)行考評�！　�5．辦案效果考評指標(biāo)　　社會(huì)公眾、輿論對司法結(jié)果的評價(jià)和看法是反映社會(huì)效果的一個(gè)重要方面。辦案效果一般只能從其事后發(fā)生的不良影響來做相對的客觀評價(jià)。比如，有無出現(xiàn)當(dāng)事人上訪纏訪、群體事件、“民轉(zhuǎn)刑”事件、矛盾激化情形及其他有損司法形象的惡性事件。當(dāng)然，這些事件或不良影響的發(fā)生并不必然出自法官自身的原因。故應(yīng)對產(chǎn)生原因和責(zé)任進(jìn)行全面調(diào)查分析，只有當(dāng)法官因工作不當(dāng)?shù)戎饔^原因致使情況發(fā)生時(shí)，才能認(rèn)定法官辦案效果存在問題。同時(shí)，當(dāng)事人或律師的滿意度可作為考評參考，由于當(dāng)事人的意見很大程度上受到案件處理結(jié)果的影響，因此，在決定是否采納當(dāng)事人意見時(shí)應(yīng)當(dāng)區(qū)分勝訴方當(dāng)事人及敗訴方當(dāng)事人的身份�！　。ǘ�(gòu)建以信息收集與持續(xù)溝通為主的過程管理　　制訂考評計(jì)劃后，審判管理部門和院庭長應(yīng)當(dāng)對績效形成的過程進(jìn)行有效控制。過程管理包含兩部分：一是持續(xù)收集績效信息；二是與法官持續(xù)進(jìn)行溝通。過程控制既是為了幫助法官及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題，避免懲罰性管理，也是為年底考評提供數(shù)據(jù)信息支持�！　�1．收集績效信息　　本著信息收集的經(jīng)濟(jì)性原則，審判管理部門只需收集與考評目標(biāo)和內(nèi)容有關(guān)的信息，即目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或未達(dá)到的情況及原因�！　榇_保收集信息的全面性、可信性，可通過三種渠道和方式收集信息。（1）由審判委員會(huì)委員和法官代表通過案件評查收集信息。每月或每季度按合理比例隨機(jī)抽取部分案件進(jìn)行評查。受評查載體以審判卷宗、開庭現(xiàn)場或庭審光盤、裁判文書為主，評查內(nèi)容包括程序性行為、庭審過程、裁判文書質(zhì)量等。（2）向紀(jì)檢信訪部門收集信息。可向紀(jì)檢信訪部門收集舉報(bào)或投訴信息，作為業(yè)績評估的線索。紀(jì)檢信訪部門應(yīng)當(dāng)核實(shí)舉報(bào)或投訴信息是否屬實(shí)、查明法官行為是否存在不當(dāng)。（3）向當(dāng)事人或其律師收集信息。隨機(jī)選取特定比例案件的當(dāng)事人或律師進(jìn)行回訪，了解當(dāng)事人或律師對案件的滿意度，其意見僅作為評估參考�！　�2．持續(xù)性的績效溝通　　通過上述渠道和方法收集的績效信息，庭長每月或每季度與法官開展一次進(jìn)展回顧。進(jìn)展回顧并不是正式或*后的績效評價(jià)，而是與法官分享信息，提示相關(guān)績效情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫助改正，并就實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的進(jìn)一步計(jì)劃達(dá)成共識。庭長可通過法官主動(dòng)報(bào)告、定期面談、庭室會(huì)議、咨詢等方式與法官共同確定和理解所存在的問題，幫助法官思考解決問題的方法并采取行動(dòng)，及時(shí)向法官提供可能需要的其他幫助�！　。ㄈ┙柚鶪ROW模型建立結(jié)果反饋機(jī)制　　考評實(shí)施后，庭長應(yīng)當(dāng)及時(shí)將考評結(jié)果反饋給法官，在肯定成績的同時(shí)，幫助法官找出審判工作的不足并加以改進(jìn)�！　　�

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