前言 **章 采購與采購管理組織 **節(jié) 采購管理概述 一、采購的含義 二、采購的分類 三、采購作業(yè)基本流程 四、采購管理的作用 五、采購管理的目標 六、采購政策 第二節(jié) 采購管理組織 一、建立采購組織 二、采購人員知識能力素質要求 第二章 采購需求分析與采購計劃 **節(jié) 熟悉請購表單 一、識讀請購表單 二、請購表單的處理 第二節(jié) 采購需求分析方法 一、采購物品分析 二、采購品種分析 第三節(jié) 采購計劃編制 一、采購計劃的內容 二、編制采購計劃的環(huán)節(jié) 第三章 供應商選擇與管理 **節(jié) 供應商調查與分類 一、供應商調查與分析 二、供應商分類 第二節(jié) 供應商選擇與評估 一、供應商選擇 二、供應商評估指標體系 第三節(jié) 供應商管理 一、供應商整合 二、供應商關系管理 第四章 采購談判與合同管理 **節(jié) 采購談判 一、采購談判基礎知識 二、采購談判組與人員 三、采購談判策略與技巧 第二節(jié) 采購合同管理 一、采購合同概述 二、采購合同簽訂與爭議處理 第五章 招標采購 **節(jié) 招標采購概述 一、招標采購含義、特點和適用范圍 二、招投標過程 第二節(jié) 招標 一、招標策劃 二、編制招標文件 第三節(jié) 投標 一、投標策劃 二、編制投標文件 第四節(jié) 開評標 一、開標 二、評標的程序 三、定標與合同管理 第六章 電子采購 **節(jié) 電子采購基礎 一、理解電子采購 二、電子采購發(fā)展與應用 第二節(jié) 電子采購功能模塊與流程解讀 一、電子采購功能模塊解讀 二、電子采購的實施流程 第三節(jié) 電子采購應用實例 一、電子采購軟件介紹 二、電子采購軟件應用 第七章 國際采購 **節(jié) 國際采購基礎 一、國際采購認知 二、國際采購的流程 第二節(jié) 國際貨物的運輸與保險 一、國際貨物的運輸 二、國際貨物運輸保險 第三節(jié) 國際采購的結算 一、結算工具 二、結算方式 參考文獻